新冠病毒大流行加速了煤炭的衰退 - 彭博社
Akshat Rathi
摄影师:安德鲁·哈雷尔/彭博社注册以接收每个工作日发送到您邮箱的绿色日报新闻通讯。
您可以将煤炭加入在疫情期间挣扎的全球商品名单中。价格尚未转为负值(像石油一样),但冠状病毒正在加速最脏化石燃料的衰退。
社交距离措施意味着能源需求普遍下降。然而,最小的下降出现在电力行业。这本该是煤炭的好消息。但事实并非如此。
在世界许多地方,煤电目前的成本高于天然气和可再生能源,这解释了为什么它在电力结构中的份额下降在欧洲、印度、中国和美国部分地区。 这四个地区的电力市场规模庞大且多样化。这使得煤炭衰退的统一性更加令人惊讶。
但也许这不应该令人惊讶。政策制定者和活动家们花了多年时间试图揭示煤炭对环境影响的真实成本,旨在使这种燃料在经济上变得不那么有吸引力。根据智库碳追踪,全球近一半的煤电厂现在处于亏损状态。
彭博社绿色欧盟旨在通过新拍卖规则阻止中国氢能技术德国面临错失援助贫困国家气候目标的风险英国住房协会在4亿美元债券上未能实现ESG目标瑞士冰川融化意味着瑞士和意大利的边界必须移动欧洲是如何系统性管理煤炭退出的典范。在过去两周,奥地利和瑞典宣布他们已经关闭了最后一座燃煤电厂。他们现在与阿尔巴尼亚、比利时、爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛和挪威等国一起,成为电力结构中没有煤炭的国家。今天,英国的电网运营商发布了一个新纪录——近19天连续不使用煤炭发电。
欧洲超越煤炭的运动主任卡特琳·古特曼向我讲述了欧洲可以教给世界的经验。在联邦层面,三项政策被证明是最有效的:对发电厂的污染监管以降低硫、氮氧化物和颗粒物的排放(煤炭产生的这些物质比天然气多);对二氧化碳排放征税或定价(煤炭每单位能量排放的碳是天然气的两倍);以及增加电力结构中可再生能源比例的强制性规定。
但这还不够。地方层面的问题也需要解决。与太阳能和风能不同,煤电可以在需要时开启和关闭。这意味着电网运营商需要找到替代方案,以应对煤炭使用结束后的情况——无论是将发电厂改为使用天然气、安装电池,还是寻找在需要时从其他地区进口清洁电力的方法。
地方挑战对那些开采煤炭并为数千人提供高薪工作的国家和地区来说更为严峻。结束这一切必须有一个过渡煤炭依赖生计的计划。例如,德国正在考虑一个价值 550亿美元 的补偿方案,针对依赖煤炭的地区和公司。类似地,欧盟正在制定一个“公正过渡基金”,可能会在像波兰这样的更依赖煤炭的国家投资 高达1110亿美元。
还需要两项进一步的政策,以确保煤炭的消亡不仅仅是发生,而是足够迅速。首先,淘汰煤炭的截止日期需要基于气候科学。法国、瑞典、斯洛伐克、葡萄牙、英国、爱尔兰和意大利计划在2025年前退出煤炭,这与科学相符。
并不是每个人都做对了。德国计划在2038年前退出煤炭,这对于实现巴黎气候协议目标来说太晚了,古特曼说。即使是2030年,荷兰选择的淘汰日期,如果全球变暖要控制在1.5摄氏度以内,这也可能是欧洲国家能选择的最晚日期。
其次,通过某种形式的立法将这些截止日期固定下来,有助于确保短期政治思维不会妨碍这一进程。英国和法国因设定与排放效率相关的监管目标而受到赞扬,这使得煤电几乎没有漏洞可言。
如果其他方法都无效,准备好被起诉。环保组织Urgenda赢得了一场针对荷兰政府的案件,迫使该国将2020年的排放量比1990年水平减少25%。周五,政府 宣布 将限制煤电厂以实现这些目标。
经过多年的尝试,现在有许多策略可以彻底结束煤炭的主导地位。由于技术力量使替代品变得更便宜,这项工作变得更加容易。煤炭的终结是不可避免的,而且它可能比许多人想象的要早发生。
阿克沙特·拉提撰写关于气候科学与无排放技术交汇的《净零》通讯。您可以通过电子邮件给他反馈。