一家机械车间如何在新冠病毒的困境中应对 - 彭博社

盖蒂图片社业务：Easthampton Machine & Tool Inc. 位于马萨诸塞州的东汉普顿。

老板兼总裁克里斯·希昂的5000平方英尺的机械车间制造制造商在其生产线上使用的精密工具。他与妻子劳里·希昂共同经营，劳里负责财务和办公室管理。在疫情之前，他们有七名员工，2019年的收入为573,000美元。政府救助前在3月中旬新订单枯竭后，希昂夫妇解雇了三名全职和一名兼职员工，保留一名兼职员工以完成未完成的订单。“我们以为我们会生病，”劳里谈到裁员时说——这是他们第一次面临这样的情况。来自制造客户的新订单的下降是戏剧性的：“就像一切都停止了一样，”劳里说。“似乎大型制造商只是屏住呼吸，等待看看会发生什么。”他们如何应对PPP和EIDL对劳里来说，申请薪资保护计划贷款相对顺利。在4月3日，PPP启动的那天，她在马萨诸塞州斯普林菲尔德的人民联合银行申请了一笔47,000美元的贷款。一旦她收集到必要的数据，文书工作只花了大约15分钟。她得到了公司会计师和银行家的大量帮助——进行了十多次电话以解读行话并处理流程。在4月7日，希昂夫妇通过他们的银行家得知申请已获批准——但他们没有被告知具体金额。“我没听说过有人能这么快，”劳里说。“我想我们是幸运的。”现有关系很重要——速度也是

彭博社商业周刊体育博彩应用程序比你想象的更具毒性苹果撤回其在影院上映电影的重大计划廉价汉堡的终结哈里斯的竞选如何最终使拜登的表情包策略奏效劳里将快速的周转归功于该企业之前获得了小企业管理局支持的贷款，以及她的银行是长期的SBA贷款人。“我们的银行家立刻就处理了，我也立刻就处理了，”她说。当规则在4月3日PPP计划启动前一晚发生变化时，希昂重新提交了她的申请。

当她在4月8日最后一次与银行家交谈时，她预计本周将完成贷款。到4月15日，她还没有收到任何更新。“我还在等待，但我听其他企业主说，银行获取资金以便发放贷款方面有延迟，”她说。“但这只是个传闻。”她的理解是，贷款发放时，宽恕期的时钟将开始计时。“即使它没有完全被宽恕，这仍然是一个1%的贷款，你有两年的时间来偿还，”她说。“这没有任何坏处。”她对公司的前景持乐观态度**。**订单正在逐渐增加。“人们总是需要制造东西；这不会改变。”去年的收入达到了573,000美元，是自克里斯在2014年从前老板那里购买该业务以来的最高水平。他们计划在业务回暖时重新雇佣员工。“我们将不得不判断我们重新雇佣多少人，以及多快[和]我们开始恢复正常工作量的速度，”她说。“当那发生时，我有一种感觉我们会非常忙。但我只是不知道那会在什么时候发生。没有人知道。”

EIDL 障碍

申请经济损失灾害贷款的经历不太成功。劳里在三月底通过 SBA 的网站申请，但至今仍未收到回复。当时，她无法在申请中输入金额。她的假设是——并且仍然是——SBA 会联系她并解释企业可以借多少最多 200 万美元。“我对此有点困惑，”她说。“但那是几周前的事了。现在可能一切都不同了。”

不过，她并不感到恼火。她说，SBA 多年来在其贷款担保项目和其非营利合作伙伴 SCORE 提供的课程方面一直“很棒”。她将关于她申请缺乏沟通归因于该机构的工作量过大。“每个人都在努力过一天，”她说。“每天都有新的信息。每天都有变化。”劳里经验的教训

寻求会计师和银行家的帮助。参加网络研讨会。利用 SCORE 的咨询服务。当你的银行家打电话询问信息时，尽快回复——如果可能的话，在一个小时内。“我认为这会有很大区别，”她说。“你也得做功课。”

她还敦促在现金紧缩加剧时要节俭。“目前，企业需要尽可能节省现金。我们在个人方面也是一样。”

最后，她希望其他企业主——实际上是每个人——认真对待病毒。“有些人仍然在说这被夸大了。并不是，”她说。她的一些家人正在前线作为护士执业者和护士工作。“这是真的，人们需要开始像这是真的那样行动。”