在疫情期间填补C级职位 - 彭博社

GETTY IMAGES如果您是一家小企业，需要新的首席执行官或首席财务官，并且在新冠病毒大流行之前就开始寻找，您可能希望继续您的搜索。

尽管美国有四分之一的小企业不得不暂时关闭，许多其他企业也削减了员工，但那些在去年底或2020年初开始寻找高管的公司现在并没有停止这些搜索，即使管理团队在家工作。突然失去首席执行官或首席财务官的小企业，因为他们生病，也预计会寻找替代者。

彭博社商业周刊体育博彩应用程序比你想象的更具毒性苹果公司撤回了其在影院上映电影的重大计划廉价汉堡的终结哈里斯的竞选活动如何最终使拜登的表情包策略奏效“除了因Covid-19而立即陷入困境的公司之外，那些在病毒传播之前需要首席财务官或其他关键职位的高管的公司，现在真的非常需要他或她，”位于纽约布朗克斯维尔的精品高管搜索公司Cook & Co.的创始人兼首席执行官帕特·库克说。

寻找新的C-suite人才将要求做出高级招聘决策的董事和高管改变传统的面试程序，并调整他们寻找候选人的方式。

以下是一些招聘技巧：

1. 适应 在Skype、Zoom或其他视频会议应用程序上面试求职者，因为大多数通常会面对面的面试现在必须以虚拟方式进行。这意味着评估候选人的董事和高管必须迅速学习视频会议技能，包括如何最好地展示自己，”位于奥斯丁的Strawn Arnold & Associates Ltd.的管理合伙人克里斯·施奈德说，该公司专注于生命科学和医疗保健行业的高管搜索。

“你想要鼓励候选人敞开心扉，”就像你在面对面时一样，当你可以握手并进行一些闲聊后再提问，施耐德说，他目前正在为两家公司处理首席执行官的招聘——一家小型医疗设备制造商，生产用于骨科手术的设备，以及一家正在开发可能用于对抗Covid-19的抗体的生物技术初创公司。

面试官应该确保在他们面对摄像头时，背后有柔和的灯光，穿着与背景形成对比的纯色衬衫，并记得微笑，也许还可以向他们面试的对象挥手。

2. 额外努力，广泛招募并吸引各种候选人。那些远离你总部工作和生活的人，可能不再愿意或甚至无法在疫情期间搬迁他们的家庭或自己。还有一些曾在你候选名单上的人，一个月前渴望改变，现在可能会拒绝一个offer，特别是如果他们在当前工作中突然获得了更多责任。这发生在一位被施耐德联系的高管身上，关于一家医疗设备公司的首席执行官职位。虽然最初对被考虑该职位感兴趣，但这位高管决定留在她在一家进行大量Covid-19相关工作的医疗检测公司的职位上；她现在有了更重要和更广泛的角色。

寻找方法来确定和考虑多样化的候选人——当然要比一两个更多——以填补高管职位。如果你没有与高管招聘人员合作，可以利用 LinkedIn 来发布你的职位空缺并锁定潜在候选人。此外，通过电话和电子邮件联系那些人脉广泛的商业联系人，他们可能知道你尚未考虑的潜在候选人。这家医疗设备公司考虑了大约15位高管担任首席执行官职位——公司的董事和高管在疫情爆发前与其中四位候选人进行了面对面的会面，并与其他人进行了电话面试。然后，他们将名单缩减到最终候选人，并再次与这些申请者交谈。该公司表示，他们接近于发出offer。

3. 保持透明，让候选人了解贵公司的财务状况和短期及长期的预期生存能力。“没有人，尤其是在今天的环境中，想要离开他们已经拥有的工作去接受一个可能不会持续的新工作，”施耐德说。

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