石油的紧缩政策对清洁能源也是坏消息 - 彭博社

2020年2月26日，在德国辛德尔芬根，一台氢燃料泵矗立在皇家荷兰壳牌加油站的前场。

摄影师：亚历克斯·克劳斯/彭博社注册以接收每个工作日发送到您收件箱的绿色日报通讯。

周二，埃克森美孚公司表示，将把资本支出削减100亿美元，降至仅为一个月前计划的约三分之二。这是公司现代历史上第二大资本支出削减，根据彭博社的乔·卡罗尔和凯文·克劳利的报道。虽然这些资本支出削减是在未来，但石油生产动态正在实时变化。Rystad Energy分析今天发布的报告发现，加拿大、伊拉克、委内瑞拉和巴西的石油生产已经被“关闭”，并故意限制生产。

彭博社绿色海伦在缺乏洪水保险的数百万美国家庭上倾泻大雨拯救美国景观的竞赛，一次一颗种子致命的海伦飓风洪水为何在登陆前几天就开始了海伦造成21人死亡，释放洪水并切断数百万人的电力埃克森并不是唯一一家削减其在土地和基础设施等大型固定资产上计划支出的综合石油巨头——这些企业提取、运输、精炼和销售石油、天然气及其他产品。小型公司也是如此，这只是未来痛苦的一个迹象。这一支出崩溃发生在石油行业，并受到油价的驱动，但它也可能对能源转型产生影响。

以下是石油和天然气公司资本支出的崩溃的背景：他们的公司指导建议，今年综合石油公司的资本支出总额将约为1220亿美元，另外还有来自北美小型独立勘探和生产（E&P）公司的400亿美元。这是自2006年以来的最低水平。堪萨斯城联邦储备银行最近对该地区的许多小型公司进行了调查，发现40%的公司在当前价格下面临破产。

从非常高到极低

石油和天然气资本支出

来源：彭博情报

注：2019年和2020年指导资本支出

中游（管道）和下游（燃料的精炼和营销）部门的资本支出并没有那么重，他们的支出自2014年以来一直保持在相对紧凑的范围内。然而，公路运输和航空燃料需求的急剧下降似乎也将影响这些部门的支出。

相对稳定

美国中游和炼油及营销资本支出

来源：彭博智能

这笔支出的下降不仅仅影响液体和气体碳氢化合物的供应。石油巨头BP Plc和荷兰皇家壳牌公司各自收购了电动汽车充电网络。尽管建设这些网络的费用与石油巨头每年在钻井平台和管道上的支出相比微不足道——以至于在他们的公司披露中甚至没有单独列出——但这仍然需要资本支出。

壳牌还计划以重大方式进入全球电力市场。“我们相信到2030年代初，我们可以成为全球最大的电力公司，”壳牌综合天然气和新能源部门的董事Maarten Wetselaar在去年接受彭博电视采访时表示。这也需要资本支出，可能还需要收购。这些可能是变革性的战略，但它们与任何其他企业战略一样，都会影响公司的资产负债表和资本计划。

还有氢气。

我的BNEF同事最近发布了他们的氢经济展望，展示了这种“多功能、反应性强、可储存、可运输、清洁燃烧”的分子如何在全球经济脱碳中发挥关键作用。特别是，氢气在“难以减排”的领域可能至关重要——即在历史上减少排放较为困难的地方。电力可以通过可再生方式生成，公路运输可以电气化，但像制造钢铁、水泥、氨和玻璃等过程则更难以改变。

如果氢气的过渡真的发生，将需要几十年的时间，并需要数千亿美元的补贴和资本支出。如果氢气要取代天然气，到2050年仅运输和储存就需要超过6300亿美元。当然，这笔钱可以来自很多地方。但最明显的来源之一是那些以提取、运输和转化分子为生的企业的资本预算。如果石油公司暂时退出资本支出游戏，氢气几乎可以肯定会被搁置。

Nathaniel Bullard 是 BloombergNEF 的分析师，他撰写关于全球向可再生能源过渡的 Sparklines 时事通讯。注册以接收 每个工作日发送到您邮箱的 Green Daily 时事通讯。