员工行动有效——即使在无效时也是如此 - 彭博社

西雅图，华盛顿州 - 9月20日：亚马逊和其他科技员工在2019年9月20日的全球气候罢工中，经过亚马逊球体。

摄影师：凯伦·杜西/盖蒂图片社 目前气候科学中最令人兴奋的领域之一是归因研究：调查气候变化在多大程度上可以被归咎于特定天气条件的发生概率，例如热浪和干旱。

不过，还有另一个气候归因问题，可能更为重要：理解是什么导致个人、企业和政府改变其气候政策，以支持世界所需的更大幅度的减排。这是亚马逊公司创始人杰夫·贝索斯上周宣布他将捐赠100亿美元给气候研究人员和活动家的重要背景。

彭博社绿色英国在洪水后准备迎接大雨和强风海伦让美国南部因洪水和停电而陷入混乱约翰飓风在墨西哥海岸留下毁灭的痕迹尼泊尔洪水和山体滑坡造成数十人死伤亚马逊和贝索斯在气候变化缓解方面历来在信息传递上表现强劲，但在执行上却较弱。尽管在2014年宣布了一个长期目标，即通过100%可再生能源为所有数据中心供电，但在这方面远远落后于其科技行业同行。尽管这种情况有所改变，但很多原因并不是外部活动家、管理层的雄心，甚至不是股东的压力，而是员工的推动。

2018年末，一群主要由软件工程师组成的人开始组织一项关于气候问题的股东提案，以在次年五月的亚马逊年度股东大会上提出。许多人拥有股权，使他们符合股东资格。两家外部顾问公司推荐了该提案，增加了其可信度。最终，拥有 30.9% 的投资者投票支持该提案——考虑到贝索斯本人拥有 11% 的股份，并且公司管理层反对该提案，这个结果还算不错，但仍未达到所需的50%。

员工们没有放弃。当贝索斯在九月宣布 新的可再生能源使用和减排目标 时，恰好是在一些人计划参加全球气候罢工的前一天，该罢工吸引了全球超过100万名参与者，这似乎是对他们努力的回应。

在其他一些目标上，他们的成功较少，特别是停止亚马逊向石油和天然气行业提供云服务的推动。但他们在推动全球最强大的首席执行官之一走向变革方面的努力令人印象深刻。

这一成就能否在其他行业重复？科技行业可能特别容易受到此类干预的影响：统计和IT职位是美国白领劳动力中增长最快的部分，因此雇主特别担心驱赶员工。

投资银行在薪酬方面同样慷慨，并且为碳密集型行业提供了至关重要的服务：金融。然而，随着最近几个季度裁员人数达到数万人，以及预计就业增长速度远远放缓，员工可能会感到不那么安全。金融服务的文化也并不以鼓励员工发声而闻名，尤其是在可能影响与主要客户赢得业务的领域。

不过，这种文化远非不可攻破。金融行业依赖于对未来做出有说服力的预测，而支持采取积极行动以防止气候变化的论据日益增强。尤其是在主要污染行业挣扎于盈利时，这种情况更为明显。美国煤炭行业遭受了多次破产潮，而页岩油业务持续无法覆盖其资本成本，对化石燃料的攻击越来越多地基于纯粹的经济理由。

经济学家罗伯特·弗兰克在《华盛顿邮报》最近的一篇专栏中描述的“行为传染”——即同伴压力，也在其中。一些个人在气候方面的承诺——例如最近的 贝索斯，或 黑石集团的拉里·芬克，或 BP公司的伯纳德·鲁尼——可能缺乏满足活动家要求的细节或雄心，但它们有助于提高其他企业对这一问题的关注度，并鼓励它们制定并实现更雄心勃勃的承诺。

许多人——包括我自己——认为2012年和2013年启动的化石燃料撤资运动是天真的，并且实际上不会在降低资本成本方面产生任何影响。然而，仅仅几年后，显然热煤公司在获得融资方面正面临困难。这无疑部分是由于替代能源的经济因素，而不是任何运动或道德责任，但事情并不仅仅如此。多年来，许多投资专业人士告诉我，撤资运动引起了更高级别高管的关注，这反过来导致了对化石燃料投资可能遭受的损失的更严肃审视，因为市场选择了低排放的替代品。一旦这些“过渡风险”被评估，就很难忽视。

这就是为什么员工应该考虑效仿亚马逊集团的例子。如果我们的世界要进行巨大的能源和农业系统变革，以限制全球变暖，就需要来自股东、活动家和监管者的压力，但也需要来自各方的压力。随着越来越多的企业意识到未来需要做更多，那些发声的人可能会发现他们正在推动一扇敞开的门。

凯特·麦肯齐为彭博绿色撰写《滞留资产》专栏。她为致力于将气候变化限制在巴黎协议目标内的组织提供建议*。在推特上关注她：@kmac。本专栏不一定反映彭博社及其所有者的观点。*