小红书提出“双破万”计划，创作者最好的时代来了？

在APP恢复上架近两个月后，小红书在11月底对外举办了一次大规模的创作者开放日。会上，小红书发布了“创作者123计划”并提出“未来一年要让10万创作者粉丝破万、一万创作者月收入过万”的“双破万”计划。

这个计划旨在帮助更多创作者提高影响力、打通多元化（其中包括MCN和个人）的变现通道。Quest Mobile的数据显示，从2018年6月小红书完成D轮融资到今年6月，小红书的日活同比增长超过285%。今年双11，恢复上架后近一个月，小红书的DAU突破2500万，恢复到2019年全年的最高水平。

大力扶植创作者：快速成长，良性变现

“创作者123计划”就是实现这个目标的工具。根据计划，小红书将于明年1月上线一个创作者中心，长期举办两个活动，并与近期开始品牌合作、好物推荐与互动直播三大平台的内测，从扩大影响力与提供多元变现通路两大维度赋能平台內的创作者。

小红书将粉丝超过5000、且过去半年内产出10篇以上阅读量超过2000的笔记的用户定义为“创作者”，他们大多基于兴趣而开始自发创作，但在平台內成长的过程中往往会遇到对内容方向、粉丝互动等方面的困惑。

即将于2020年1月上线的创作者中心正是为了解决创作者痛点而诞生。创作者中心为创作者们提供了更多元的数据维度、更便捷的粉丝互动工具、更及时有效的平台客服。

对创作者及其成长性的高度关注让小红书从今年开始举办了多场线下活动，在“创作者123计划”中，线下活动的运营思路进一步明确。围绕创作者经验分享与交流的公开课将以线上与线下的形式同步进行。而围绕创作者与平台共创的倾听会则将以每月1-2次的频率举办。

变现是小红书加码扶持创作者的另一维度，为此，“创作者123计划”推出了品牌合作、好物推荐与互动直播三个产品，帮助创作者迈出从影响力到变现的关键一步。

品牌合作平台用于高效连接品牌与创作者，好物推荐平台的推出则让创作者得以在笔记中添加商品卡片，并参与商品销量分成。备受外界关注度则是将于近期开始内测的互动直播平台：一方面，直播将成为创作者与粉丝的实时互动工具，平台也支持粉丝打赏、创作者发放福利的双向互动；另一方面，电商直播也将为创作者带来变现机会。

社区生态是个持久战，小红书仍在青春期

发布赋能创作者商业化需求的工具并不意味着小红书在战略上的“食言”，更不能视为小红书开始急于寻求变现的信号。

对于处在高速增长期的小红书来说，社区生态的构建乃至升级仍然是2019年以来的重点工作，5月，小红书创始人瞿芳公开表示：“最重要的事的确是整治和规范整个社区。今年，MCN这一块的商业化都不是我们的重点。”

从发布产品的内容和态度来看，以创作者作为价值核心的小红书社区生态，客观上来到了这样一个阶段：一个在体系构建完成，需要提供更多元武器，进行社区概念外扩的阶段。

小红书目前处在什么样的阶段？小红书社区负责人柯南将这一阶段比作“青春期”，“关键不在改变什么，而是坚持什么”。作为生命成长的关键时期，对创作者的工具赋能，实际上是构建成熟生态的一部分，作为“城市”的服务者，小红书客观上走到了这一步。

通过升级社区生态、为创作者提供良性创作空间，只是小红书赋能创作者的开始。

事实上，2019年，作为“城市”的管理者，小红书完成了肃清灰产、整顿内容、上线“一人一票”小红心等筑基工作，为优质内容与背后的创作者腾挪空间，将社区的主舞台交给了创作者。对于商业内容，小红书推出了提高品牌合伙人门槛这类看似反扩张、实际上是清理出创作者生态长远发展道路的举措。

“怀利他之心创作，用生活寻找共鸣”是小红书给平台创作者下的定义，这也是小红书的价值核心。据了解，小红书月活用户已超过1亿，每天产生超过30亿次的笔记曝光。

作为平台型公司，社区的体验是自己安身立命的根本，在社区内容创作者竞争加剧的情况下，本身拥有一大批优质创作者的小红书，并不愿意看到“劣币驱逐良币”的情况出现。

自2019年6月完成D轮融资后，小红书的日活在一年内增长近3倍，但小红书的平台体量还有巨大的成长空间。

一方面，参考同类UGC内容平台体量，小红书的天花板尚远；另一方面，在去中心化机制与内容新趋势的双重作用下，小红书对于优质内容创作者的吸引力正在扩大。截至今年10月，小红书上10万粉博主数量同期翻2倍，万粉博主同期翻2.5倍。在“创作者123计划”等趋于成熟的工具与机制赋能下，被定义为“创作者”的中腰部博主将成为未来社区内输出优质内容的中坚力量。

伴随着优质内容创作者不断涌现，社区生态在正向循环中保持活力，小红书也将发掘更多可能性，对多元商业模式进行更深度的探索。(三声 tosansheng）