触宝Q2财报：净收入同比增长33% 内容生态初步建立

【环球网科技综合报道】北京时间2019年8月20日，触宝(NYSE:CTK)今天公布了截至2019年6月30日未经审计之2019年第二季度财务业绩。财报显示，触宝第二季度净收入为3,759万美元，较去年同期2,836万美元增长33%;毛利润为3,361万美元，较去年同期2,453万美元增长37%;毛利率为89.4%，较去年同期增长2.9%;2019年6月全球产品的平均DAU(日活跃用户数)为1.71亿，较2018年6月的1.33亿增长29%;2019年6月，内容系列产品的平均DAU(日活跃用户数)为2,760万，较2018年6月的730万增长278%。内容系列产品一直是收入增长的主要驱动力，其收入占总收入的比例近76%。

本季度触宝内容系列产品增长依然强劲，活跃用户数和用户参与度节节攀升，其背后彰显着触宝内容生态的不断完善，包括海外运营的产品女性综合社区Cherry和专业健身应用HiFit等多个产品在本季度用户数据表现也十分抢眼。触宝创始人兼董事长张瞰表示，“在开年强劲的业绩基础上，触宝第二季度增长依然强劲，凭借触宝对用户深入而独特的了解，我们有能力驱动用户增长，并继续提供独特的价值主张。我们目前正就巩固并持续升级触宝的内容生态系统进行投入，以打造公司长期发展的竞争力并提升用户粘性。”

日活跃用户数与用户参与度强劲增长

触宝第二季度业绩稳健，净收入为3,759万美元，较去年同期2,836万美元增长33%，而收入同比增长主要得益于触宝内容系列产品DAU(日活跃用户数)的快速增长以及用户参与度的提升。财报数据显示，触宝第二季度用户增长依然强劲，全球内容系列产品的平均DAU在6月达到了2,760万，同比增长278%;内容系列产品的用户参与度在今年6月份达到42%，比去年6月的33%和今年3月的39%有所上升。

本季度，触宝持续优化全球内容生态，内容丰富度和专业度不断提升，体系化协同作战能力得以体现。在内容运营方面，触宝在PGC和UGC两个层面持续扩容，并不断吸引专业级KOL入驻，更多优秀内容的涌入，通过更加精准的算法给用户提供感兴趣的内容，为用户参与度和留存率的提升起到了助力作用。

另一方面，触宝更加注重与大数据的结合，利用对全球用户的深入洞察，自研构建了精准的增长平台。通过研发相关的投放模型，减少人工投放的干预，通过算法针对不同的用户进行不同的精准投放，从而有效提升ROI。利用这一增长平台，触宝极大提升了获客能力，从而保持了DAU的强劲增长势头。此外，触宝还在快速捕捉市场机会，持续孵化新产品，用以覆盖更多样和更广泛的用户兴趣。

收入稳健增长 自有广告平台见成效

本季度，触宝净收入为3,759万美元，较去年同期2,836万美元增长33%;毛利润为3,361万美元，较去年同期2,453万美元增长37%，毛利率为89.4%，较去年同期增长2.9%。稳健的收入增长得益于触宝对业务结构的多元化拓展，全球各个市场业务分部更加均衡合理，对单一渠道利润的依赖度快速下降。2019年6月初，触宝建立自研精准广告投放平台CooTek Ads，为广告主提供产品推广、广告等营销活动。报告期内，触宝自有广告平台的业务承载能力进一步增强，在不影响用户体验的前提下，高效率的传播触达能力得到客户认同，业务增长势头明显。除此，在变现方式上，触宝还开拓了产品内购和订阅，未来触宝将探索更多元的商业模式。

强化产品和内容 打造垂直领域 “一超多强”的产品矩阵

作为一个专注国际市场的移动内容平台，触宝在内容方面也在不断研发和创新，加大在健康运动内容方面的建设，致力于打造“精而专”的内容产品。触宝认为，对用户而言网络不仅是娱乐消遣之地，希望通过打造“全球专业健康的”的内容生态，不断提升用户对平台的内容体验，推动内容生态形成健康良性循环。

财报数据显示，触宝第二季度用户增长强劲，全球内容系列产品的平均DAU在6月达到了2,760万，同比增长278%;触宝全力打造的海外两大精品，包括女性综合社区Cherry和专业健身应用HiFit。

以Cherry为例，Cherry综合女性社区正在逐步完善产品布局，上线了包括女性健康、女性社区和女性商城几大部分。在内容运营方面，Cherry本季度签约了更多海外的知名专家和KOL，通过PGC的内容产出方式，丰富了女性健康报告、健康指数层等多种形态的内容，为平台打造更加专业的内容形象，也为全球女性带来健康方面的指导。在内容模块上，Cherry正在打造一个泛女性社区，除了女性健康之外，还丰富了时尚、情感、美妆、宠物等方向的内容。接下来Cherry还将持续投入用户社区运营，产生更多UGC内容。另外，Cherry构建了垂直女性商城，上线女性健康、时尚等品类。同时，触宝另外一款抢眼产品， HiFit在本季度也发力更加专业的定制课程，在北美、欧洲和东南亚区域做了重点推进，并根据不同的国家和用户年龄制定不同的内购策略，通过与海外知名专业的健身私教合作，为用户制定更加科学的课程计划，力图成为用户的“线上私教”。通过聚焦战略，触宝将产品从“多”到“精”，触宝App“一超多强”产品矩阵正在逐渐形成。

优化组织架构 价值观助力企业长期发展

本季度，触宝对各业务线进行了全面优化，重新设计调整了组织架构，为业务开展提供底层技术、数据等资源支撑，进一步提升创新效率，降低创新成本，逐步构建全功能团队，实现团队闭环，提高决策和响应的速度。

同时，触宝还颇具创意地将公益活动融入到产品运营中，取得了意想不到的效果。例如，触宝在旗下几款产品中上线了宣传非洲公益活动的活动，用户可以通过使用App、社区留言等形式，兑换成善款捐赠给非洲的公益学校和公益组织。触宝CEO王佳梁还亲自飞赴非洲塞拉利昂的偏远乡村，将一批笔记本电脑及部分善款捐献给当地的公益学校。该举措不仅体现了触宝的企业价值观和社会责任，更收到用户的广泛好评，用户留存率等各项指标都出现增长，也有效提升了企业品牌认可度。

财报最后触宝也对业务进行了展望：预计2019年第三季度的总收入在3000万美元左右，同比下降约18%，预计2019年财年的年度总收入在1.45亿美元左右，同比增长8%。正如张瞰先生所言：“全球内容应用市场仍处于早期阶段，这为我们提供了巨大的机会和挑战，随着我们不断发展内容生态系统，正在逐渐实现长期竞争力和用户粘性。我们将认真对待每一项挑战，为我们的用户提供长期价值。”