吕本富：日韩纷争对旁观者的启示

7月初至今，在日本对韩国实行出口管控措施期间，韩国几乎用尽底牌：上诉WTO、让美国人调停、抵制日货等，但似乎都不奏效。日韩之间的是是非非，我们不好过多的评判，但是如果熟读《孙子兵法》就不难理解上述现象。

《孙子兵法》曰：“少则能逃之，不若则能避之。故小敌之坚，大敌之擒也。”大意是：力量弱小的军队若只知坚守硬拼，就会成为强大敌人的俘虏。战争是门科学，必须实事求是地审时度势，若自己兵力薄弱而又一味地坚守硬拼，是一定要吃败仗的。

根据韩国贸易协会的数据，今年日本只切断了1.41亿美元的材料，包括“氟聚酰亚胺”“光刻胶”和“高纯度氟化氢”3种材料。与2018年韩国出口的392亿美元半导体相比，显得微不足道，但没有这些材料就无法生产。半导体行业是韩国的支柱型产业，2018年韩国的经济增长率为2.7%，如果去除掉半导体增长所带来的效益，那么韩国的经济增长则只有1.4%。日本企业或许可以接受失去这一业务，但韩国无法忍受。

近20年，韩国在半导体产业的逆袭之路，看上去很成功。随着日本东芝等退出消费终端、半导体制造市场，隔壁的韩国则顺势抢下内存产业，三星、SK海力士等企业在存储产业的崛起，给外界传递了掌控上游产业链的高科技形象。但韩国只处在半导体技术俯冲带，俯冲带是堵上自己的命运，孤注一掷投入到这项产业中，半导体和屏幕产业“孤军”奋进，使韩国经济发展非常畸形。

事实上，半导体生产工艺主要分为设计、制造、封测三大环节，在后两个环节中，就需要关键设备和材料，它们是保障芯片顺利生产的上游基石。日本的硬核能力就是在上游的原材料和硬件设备上，众多技术门槛非常高，尤其是材料方面，不少日本企业的产品不可替代。

当美韩联合夹击日本时，日本产业被迫转型升级，越来越往产业链上游走。从技术壁垒来看，大家都希望越来越往上游迁移，但技术是否足够有竞争力、利润能否持久都是难题。而日本在上游的工艺很先进，其技术势能原本就高，继续往上游走也是不二的选择。日本的策略可以归结为《孙子兵法》的“五则攻之，倍则分之，敌则能战之”，而这次日韩贸易战，就是“五则攻之”的具体实践。

那么，日韩两国的做法对中国有什么启发？由于我国巨大的体量，可以兼容日韩两国的发展策略。既可以向上游高端进军，也可以囊括下游消费终端和半导体制造。当然了，笔者认为，任正非的阐释也不妨参考，“我们公司采购系统的一贯原则，不会是选择唯一供应渠道，而是在世界上有两到三家供应商同时供应器件，如果只有一家能够供应，我们会自己研制器件作为备份。如果美国政府允许美国公司卖给华为零部件，即使我们自己有这个部件，我们也决心要买美国公司的。” (作者是中国科学院大学教授)