刘金祥：文化市场已进入“第三代竞争”

当前，国内外文化市场已经进入以品牌为核心的“第三代竞争”时代。城市乃至国家之间的文化竞争，越来越表现为文化品牌的竞争。

日本东京作为世界上重要的创意产业城市，从20世纪90年代开始，通过创建以动漫为核心与主题的软件展、电玩展、秋叶原娱乐节、玩具节、模型展销节等城市文化品牌，促进了文化与科技的高度融合，催生了全新的经济业态，带动了城市产业结构的优化升级，使东京地区经济从低谷中迅速攀升。我国深圳市作为中国最具经济活力和最富战略眼光的城市之一，自2003年开始就把文化产业列为城市的第四大支柱产业，并强力实施“文化立市”战略，陆续创办了具有扩展功能和裂变效应的文博会、文交所和大芬油画村等文化产业品牌，涌现出一批文化品牌龙头企业，拉动文化产业以年均20%以上的速度快速增长，2018年深圳全市文化创意产业实现增加值2621.77亿元，占GDP的比重超过10%，文创产业已经成为深圳国民经济的支柱产业。

当今世界正处在经济一体化和文化多元化的进程中，作为一种经济形态的文化产业，已经不是某一国家的“个体行为”，文化市场也不是一个国家所能单挑和独守的。在国际资本大量涌入我国、国内竞争日益表现为国际竞争的背景下，我国文化产业发展必须尽快进入文化品牌构建阶段。理论和实践表明，城市文化品牌是文化产品为广大消费者所接受和认可、在市场竞争中走向成熟的重要标识，是衡量一个城市文化生产力的重要标尺。培育和扶持城市文化产业品牌，关键在于像国际先进城市那样不断改革和创新文化体制与机制，切实转变文化发展理念和方式，通过发挥市场作用、推进科技进步、发展规模企业和加强企业管理来实现。

构建城市文化产业品牌体系、发展优势文化企业集群的过程，其实质就是通过市场调节实现文化资源流动重组、文化企业优胜劣汰的过程。东京的相关成功经验值得参照。应发挥市场调剂配置文化资源的决定性作用，使其他城市闲置废弃或低效运行的文化资源向中心城市集中，使其他地区新发掘的文化资源向中心城市名牌文化产品和优势文化企业集聚。同时，内容、科技等要素正在成为城市文化产业品牌发展的新引擎、新动力。我国一些科技实力较强的城市，可以参照英国伦敦和韩国首尔等城市的发展模式，在已有基础上充分发挥人才优势，进一步发展文化创意产业，并辅之于网络化、数字化等高科技手段进行装备和点绘，助推文化创意与文化产品的深度融合，不断以文化创意衍生文化附加值，努力培育具有中国特色、中国气派、中国风格的文化产业品牌。

文化产业市场运行的内在逻辑告诉我们，城市文化企业的规模扩张绝不是通过自身的资本积累来完成的，而是借助公司制形式向社会融资，以及企业间的联合、合并、收购等方式来实现的，这就要求国内一些城市应把握文化产业扩张化的特点与规律，可以借鉴美国洛杉矶经验，以资本、业务、经营等为纽带，采取联合、重组、兼并等现代企业运作手段，突破市场分割，破除行业界限，发展一批跨地区、跨行业的大型文化企业和文化产业集团，实现产业联系密切的文化企业及相关机构的集聚，将各种优质生产经营管理要素凝聚到文化产品之中，为构建文化产业品牌体系创造有利条件。(作者是黑龙江省中国特色社会主义理论体系研究中心特约研究员)