专访立德领导力创始人张萌：对于青年我们要赋予他们能力促使他们进步

【环球网 记者 陈超】“共同命运 共同行动 共同发展”，3月26日—29日，博鳌亚洲论坛2019年年会在海南举行。论坛期间，最受关注的技术革新，恐怕非5G莫属。而无数怀揣创业梦的青年人在时代的下该如何做好准备？就此，立德领导力创始人、下班加油站创始人张萌在接受环球网专访时表示，即将到来的5G会开启万物互联的新时代，这将是青年人的发展机遇。“想要赢得5G时代的人，需要具备做一名产品人的核心竞争力、做一个营销人的核心竞争力、做一个运营人的核心竞争力。”张萌说。

主动拥抱变化

今年是张萌第五次参加博鳌论坛，此次她提出了中国青年的青创科技计划。张萌表示，大学与就业之间存在较大的知识、技能培训断层。“我们关注一个现象，那就是职场的不稳定，以及对大学生准入门槛的提高，导致大学生就业和创业需要被赋予更高的要求。然而，大学生无论是在企业里发展，还是在大学里经过培养，他们的能力不具备跟社会对接和接轨属性。所以我们的需要帮助大学生，赋予他们能力，使他们的能力得到提升。” 张萌表示。

张萌说，在移动端不断变化，接口的不断升级的5G时代，如何赋予大学生更好的能力是项非常严峻的工作。她认为在这样的一个大环境变化、国家经济形势的变化、以及大学生对于能力迫切需求的背景下，张萌提出了中国青年的青创科技化计划。“我们要重视对于时间的管理，不给自己思想设限，而是真正地拥抱变化。每个人改变自己的策略，是人生进化的一种方式。”张萌说。

坦然面对挑战

2018年可谓是中国互联网的转折年。人口红利正在逐步消失，单纯的模式创新难以突破流量瓶颈。这对于创业的大学生而言，无疑要面对更加严峻的局面，如何寻找突破口成为当务之急。

张萌认为，当红利期过多的时候，人们无法关注到自己能力的不足，反而是拼模式，拼投资和融资，而不是凭自身产品、拼运营、凭创意。所以创业从0到1的时候，死亡率非常高。“创业前景更加严峻对我们而言恰恰是件好事。想赢得5G时代的人，我认为需要具备三项核心竞争力，第一项，做一名产品人的核心竞争力，第二项，做一个营销人的核心竞争力，第三项，做一个运营人的核心竞争力。”张萌表示。

张萌认为创业者往往缺乏两套模型系统。第一套叫做能力模型，创业者就要具备产品人、营销人、运营人的能力。创业是需要基本能力，缺乏能力是无法创业成功。第二套叫模式系统，分为效率模型、思维模型、商业模型，这三套模型系统共同打造青年人的一整套思维。在变与不变之中，青年人需要打造属于自己的一套商业模式系统。只有两套能力相互交融才能让创业走向成功。