26年！京东方创始人正式提请不参与下届董事提名

（观察者网讯）京东方5月20日通过深交所发布公告，称创始人、董事长王东升提请不再参与下一届董事提名。

京东方公告截图

公告称，京东方自1993年创立至今，在创始人、董事长王东升的带领下，历经二十六年市场化、国际化、专业化的创新转型发展，已经成为半导体显示领域全球领先企业，在智慧物联、智慧健康领域取得了快速突破，为企业进一步发展奠定了坚实基础。

“为了永葆京东方‘人才辈出，基业长青’的创新力、创造力和生命力，早在2000年，王东升就提出‘打造第二代，培育第三代’的人才梯队建设构想；2007年，公司经营团队的梯队结构初步形成。历经多年砥砺成长，京东方已经炼就了一支年富力强，富有魄力，敢打必胜的优秀队伍”。

公告披露，2016年5月，王东升提出将CEO之职交予陈炎顺。

三年来，在复杂的全球竞争市场环境下，CEO团队交了一份不错的答卷。

鉴于此，王东升认为京东方代际交替时机已成熟，提请不再参与下一届董事提名，希望京东方在新一届董事会带领下创造更伟大的成绩。

“京东方董事会对王东升在京东方创立和发展历程中的卓越领导及巨大贡献表示衷心感谢！对王东升身体力行于企业制度化建设和知行合一的远见卓识表示崇高敬意”！

此前报道：王东升称今年计划交班

王东升此前接受第一财经等媒体专访时表示，“应该交班，要一代一代人动脑子，才能持续发展，基业长青”。

为了加快战略转型，京东方近年大胆提拔年轻干部。王东升透露，京东方集团内的多位CTO（首席技术官），年龄都在40岁以下。他们有的负责标准、专利管理，进行未来五年后材料、器件研究，有的负责传感器、显示技术的研究。他们通过技术委员会沟通，这样不同的技术才会更好地融合。

“我们（公司）没有权威，权威就是客户，需求才是权威。”京东方近年成长迅速、已是年收入近千亿的集团，但是如何进一步提升利润、股价与市值，也是王东升需要面对的问题。他认为，像医疗等新进入的领域，光工科、医学的人才不行，还要有研究商业模式的商科人才。“技术、品质、性价比结合，才有价值，让应用给人类带来福祉。”

从积极投资柔性OLED面板生产线，到向物联网公司转型、布局医疗领域，京东方近年的战略决策，王东升多次力排众议，指明方向。不过，他透露，“习惯之后，不管大事小事，大家都看董事长怎么说。所以，这几年，我闭嘴，大小决策，我只教方法。”

京东方创立已26年，王东升直言，“应该交班，要一代一代人动脑子，才能持续发展、基业长青，动脑子是被逼出来的。京东方，一定不是人治，而是文化、制度治理，人与文化、制度相结合，就会自我发展、自我纠错，企业才会健康成长，我对此已经深思熟虑。”

谁来接班、什么时候？王东升向第一财经记者说，这将由京东方董事会来决策，预计在今年，届时请看公告。“三年前，我已经把CEO的职务交出去了。我们的团队很不错，50后就我一个，大部分是70后、80后，90后的部长也有了。”他坚信，会一代胜过一代。

京东方面临的挑战，是AIOT时代如何加快应用创新，如何保持小企业的创新活力、防犯大企业病。王东升透露，京东方将会进一步完善核心管理团队的激励机制，从而激发出团队的创新潜力。“无论我是否还掌舵，我都充满信心，京东方的未来一定会更好。”