美日半导体芯片战争 | 看历史读懂美国为何坚决打压华为_风闻

【华为，中国年营收突破千亿美元的科技制造业企业只有这一家】

当所有的伪装全部卸掉后，美国终于露出了它最丑陋的面目。美国工业化崛起时，直接不承认英国人所有的专利，只要一个英国工程师带着技术跑到美国，就可以享受美国专利待遇，就是明抢。而极力阻止中国进军高端制造业正是美国发起贸易冲突的主要动机。

过去一年，全世界共有54家企业年营收突破千亿，按照国家划分为：

美国22家：苹果、通用汽车、通用电气、福特汽车、沃尔玛、亚马逊、好市多、沃博联、克格洛集团、美孚、雪弗龙、Verizon、ATA、房利美、摩根大通、麦克森、美源伯根、康德乐、联合健康、快捷药方、CVS health、伯克希尔哈撒韦

中国14家：中国农业银行、中国工商银行、中国人民银行、中国人寿、平安保险、中国建设银行、中国电信、中国移动、国家电网、中国建筑公司、上汽集团、华为、中国石油、中国石化

日本5家：日本邮政、丰田、本田、日产、日本电信

德国4家：安联保险、大众、宝马、奔驰

法国3家：安盛、巴黎银行、道达尔

荷兰2家：EXOR集团、壳牌石油

韩国1家：三星

瑞典1家：嘉能可

中国年营收突破千亿美元的科技制造业企业只有一家（上汽合资车而非国产独立品牌），没错就是华为。

从历史经验来看，打压某国高端科技的代表企业，是美国在贸易战过程中的惯用伎俩。比如日美贸易战前夕，美国就曾通过打压东芝为先锋战术，一举将威胁到美国霸主地位的日本半导体斩落马下。

由此可见，美国打压的不止是华为，还有整个中国的高端制造业。世界上最底层的国家是资源国，专门为强国提供石油一类的天然资源，同时作为工业品市场地被倾销，中间的国家是中低端工业国，有自己的工业体系但不够强大，最强大的国家是掌握高端工业和金融的国家。如果一个国家被钉死在资源国，这个国家的命脉将时时刻刻被其它国家捏在手心裡，国家不可能升级。

今天我们来聊一聊这场****1986年的美日半导体芯片战争

当时日本第一科技半导体企业东芝是如何被美国打压的

▲1985年12月日本报道关于日美芯片战争的报道

在过去的一个周末午后，笔者在网络上搜索着本周的行业新闻素材，看到一个关于**《2018年全球十大芯片公司营收排名》**的介绍，看完排名之后内心不禁打了个寒颤。

▲2019年Garter公布的2017/2018年全球十大芯片公司营收排行

笔者把目光投放到连接着电脑的那块巴掌大的TOSHIBA移动硬盘，瞬间陷入了深思：全世界公认的高科技超级大国日本，科技产品遍布全球，如今全球十大芯片公司营收里面，居然没有一家是日本的？连TOSHIBA都进不了前十？

2019年了，日本为什么没有一个销量称霸全球的芯片公司？

原来我错了，35年前，日本芯片是全球芯片超级霸主，几乎长期霸占了全球十大芯片公司的位置。

▲IC Insight公布的近三十年全球十大芯片公司排行

曾经日本芯片公司几乎霸占全球十大芯片公司一半、全球市场占有率更高达49%，为什么如今连一蹶不振？

历史总是惊人的相似，看看日本芯片的历史败局，竟然和华为今日的困境如出一辙。

是的，又是受到了来自美国的疯狂打压。

日本这段芯片屈辱历史希望不要发生在华为身上。

科技落后、釜底抽薪

二战之后，日本开始一门心思发展经济，科技是重中之重。

20世纪50年代，sony的创始人盛田昭夫到美国出差，引入了晶体管技术，这主要用来制造当时的高科技产品——收音机，很快成为爆款，其他公司纷纷引入晶体管，开始一窝蜂地制造收音机，本国消费能力有限，就用于出口。

1959年向美国出口了400万台，6年之后达到了2400万台，不过美国业内一致认为日本只是弄弄收音机之类的低端产品，对其构成不了实质性威胁。

更重要的是1959年，美国德州仪器的工程师Jack Kilby 发明了集成电路。到了1970年，IBM 宣布在新推出的大型机中将使用半导体存储器, 半导体存储器开始替代磁芯，在半导体存储器中占据重要位置的DRAM内存芯片，成为一个巨大的市场。

▲集成电路之父Jack Kilby

而不论是半导体还是集成电路，当时的主要中心都在军方，冷战时期，这点是可以理解的，60年代，美国军方的半导体需求超过了供应量的50%，集成电路达到了72%。

日本一点也没闲着，紧随美国的脚步。

美国搞出来集成电路没两年，日本也做了第一块集成电路。美国整出DRAM芯片不久，日本NEC也推出了自己的DRAM 芯片，不过技术稍逊。

此时，美国开始搞事了。日本一个公司叫卡西欧，他们当时主要生产计算器，高峰时，他们公司的产品占了全美市场的80%，1972年，美国借口计算器倾销，拒绝给日本提供核心 IC集成电路，日企大败落，市场份额一个腰斩接一个腰斩，两年后就降到27%。

▲卡西欧计算机，笔者读小学的时候也有用过（暴露年龄）

**日本急了，不给就自己造呗！**他们当时采用的也是国家队的模式，成立了”DRAM制法革新”国家项目，怎么讲？就是政府牵头，联合日立、NEC、富士通、三菱、东芝等等重要企业，大家凑份子筹资737亿日元设立研究所，其中光主管部门通产省就补助了291亿日元，占39.5%。

自力更生集中力量办大事

日本芯片成功制霸全球

他们怎么搞呢？集中力量办大事。

1974年，日本政府批准“超大规模集成电路（俗称半导体芯片）”计划，确立以赶超美国集成电路技术为目标。随后日本通产省组织日立、NEC、富士通、三菱和东芝等五家公司，要求整合日本产学研半导体人才资源，打破企业壁垒，使企业协作攻关，提升日本半导体芯片的技术水平。

日本的计划也差一点儿夭折，各企业之间互相提防、互相拆台，政府承诺投入的资金迟迟不到位。关键时刻，日本半导体研究的开山鼻祖垂井康夫站了出来，他利用自己的威望，将各怀心思的参与方们捏合到一起。

垂井康夫的说辞简单明了：大家只有同心协力才能改变日本芯片基础技术落后的局面，等到研究成果出来，各企业再各自进行产品研发，只有这样才能扭转日本企业在国际竞争中孤军奋战的困局。

总结三点日本芯片公司能在几年崛起的原因：

1、政府计划扶持，研发搞“赛马”，谁跑出来算谁的，因为很多项目的底层是相通的，所以各大企业各派人手一起研发，互相pk；

2、资金除了补贴还有接近于零的低息贷款；

3、市场搞保护，提高关税抵制美国产品，倡导国货，尽管暂时差点，也能用。

上世纪，80年代前，简直就是日本半导体芯片企业的高光时刻。

硅谷的英特尔、AMD等科技创业公司在半导体存储领域，被日本人追着打，然后被反超，被驱离王座，半导体芯片领域（当时主要是半导体存储占据主流）成为日本企业后花园。

美国的科技公司败在了模式上。

硅谷的发展模式是，通过风险投资为创业公司注入资金，创业公司获得资金支持后，进行持续的技术创新获得市场，提升公司估值，然后上市，风险资本卖出股票获利退出。这种模式以市场为导向，效率高，但体量小，公司之间整合资源难，毕竟大家都是一口锅里抢饭吃的竞争对手。

这导致了美国每一个科技公司都是独立的进行发展，怎么比得上已经达成统一共识共同发展的日本科技企业？

到了1980年，当时最牛的科技公司美国惠普的测试结果表明，“日本货的良品率远远高于美国货”，龙头公司NEC、东芝和日立的良品率，比有的美国著名公司高6倍。

有了这么高的评价，日本公司的市场份额也不断上涨，到了1980年，完全超过美国，成为半导体行业的霸主。1986年，日本半导体产业在 DRAM 份额占到了80%。

在以前，制造芯片的核心设备光刻机，日本需要从美欧进口，但日本的佳能、尼康很快后来居上，技术水平直逼国际巨头——荷兰ASML（现在日本的光刻机又没落了）。

那时候日本芯片产业可谓一日千里，一座座现代化的先进晶圆厂在“硅岛”拔地而起，生产线日夜运转。

但是“战争”的种子早已种下，早在1977年3月，美国半导体行业协会(SIA)就得出结论：日本电子产业的成功，是在美国倾销的结果。而为了保持美国电子产业的竞争力，美国政府必须介入这次争端。美国政府认同了SIA的立场，围绕芯片产业的产业战争，就此开始。

这里需要了解一下美国对于高科技的战略定位，尽管有货币优势、有贸易优势，**但是美国的执政者一致认为——对于高科技的垄断地位，才是美国霸权的基石。**而电子、芯片产业，对国家安全有着巨大的战略意义。所以这不是一个成本核算的问题。

但也有人认为，按照经济学的比较优势理论，既然芯片不是美国的优势产业，那就应该放弃，直接市场购买就可以了，为此，美国国防部安排了一个小组做了调查，结论认为：美国所有的先进武器系统，都建立在无比先进的芯片技术上，所以，美国必须保护本土芯片业的商业市场。

日本差点收购了美国半导体行业的“神”

日本芯片计划实施4年，日本取得上千件专利，一下子缩小了和美国的技术差距。然后，日本政府推出贷款和税费优惠等措施，日立、NEC、富士通等企业一时间兵强马壮，弹药充足。

一座座现代化的半导体存储芯片制造工厂在日本拔地而起。随着生产线日夜运转，日本人发起了饱和攻击。

美国人的噩梦开始了。1980年，日本攻下30%的半导体内存市场，5年后，日本的份额超过50%，美国被甩在后面。

硅谷的高科技公司受不了市场份额直线下跌，不断派人飞越太平洋到日本侦察，结果让人感到绝望。时任英特尔生产主管的安迪.格鲁夫沮丧地说：“从日本参观回来的人把形势描绘得非常严峻。”如果格鲁夫去日本参观，他也会被吓坏的：一家日本公司把一整幢楼用于存储芯片研发，第一层楼的人员研发16KB容量，第二层楼的人员研发64KB的，第三层人员研发256KB的。日本人这种研发节奏简直就是传说中的三箭齐发，让习惯了单手耍刀的硅谷企业毫无招架之力。

▲九州岛被称为日本的“硅岛”，曾集中了日本绝大部分半导体芯片企业

让美国人感到窒息的是，日本的存储芯片不仅量大，质量还很好。1980年代，美国半导体协会曾对美国和日本的存储芯片进行质量测试，期望能找到对手的弱点，结果发现美国最高质量的存储芯片比日本最差质量的还要差。

而且，日本人还拍着胸脯对客户保证：日本的存储芯片保证质量25年！

憋了很多年的日本人终于扬眉吐气。

索尼创始人盛田昭夫找到了日本右翼政客石原慎太郎，双方一起写了一本畅销书，名字就叫《日本可以说不》。

被美国堵在“泉水”虐了这么多年，现在成功反杀了，真爽！

但是日本人得意忘形得太早了。

被吓坏的美国绝地反击

经济学家李斯特在《政治经济学的国民经济体系》一书中提出了“踢开梯子”的说法，讲的就是“一个人攀上高峰后，就会把身后的梯子一脚踢开，以免别人跟上来，以此来保证自己的优势”。

美国自打成了老大，就不断踹梯子，防止后面的人跟上来，冷战、贸易战都与此有关，日本在80年代风生水起，美国针对日本的汽车和芯片贸易制裁就没停止过。

在日本咄咄逼人的进攻下，美国的芯片公司兵败如山倒，财务数据就像融化的冰淇淋，一塌糊涂。

在日本廉价芯片的疯狂进攻下，英特尔濒临倒闭，裁员1/3，被迫退出存储芯片市场，转型去发展CPU芯片了；镁光则裁员50%以上，堪称奄奄一息。

一片阴云笼罩在硅谷上空，压得人喘不过气。

1981年，AMD净利润下降2/3，国家半导体亏损1100万美元，上一年还赚了5200万美元呢。第二年，英特尔被逼裁掉2000名员工。日本人继续扩大战果，美国人这边继续哀鸿遍野，1985年英特尔缴械投降，宣布退出DRAM存储业务，这场战争让它亏掉了1.73亿美元，是上市以来的首次亏损。在英特尔最危急的时刻，如果不是IBM施以援手，购买了它12%的债券保证现金流，这家芯片巨头很可能会倒闭或者被收购，美国信息产业史可能因此改写。

▲英特尔创始人罗伯特.诺伊斯（左）联合其它硅谷企业成立了SIA，目标是应对日本半导体企业的竞争

英特尔创始人罗伯特.诺伊斯哀叹美国进入了“帝国衰落”的进程。他断言，这种状况如果继续下去，硅谷将成为废墟。

更让美国人难以容忍的是，富士通打算收购仙童半导体公司80%的股份。

仙童半导体公司可是硅谷活化石，神一般的存在呀！

硅谷绝大部分科技公司的创始人（包括英特尔和AMD）都曾经是仙童半导体的员工。在硅谷人心中，仙童半导体神一般的存在，现在日本人却要买走他们的“神”，这不是耻辱么？有一家美国报纸在报道中写道：“这笔交易通过一条消息告诉我们，我们已经很落后了，重要的是我们该如何对此做出应对。”

▲仙童半导体在硅谷人心中地位神圣（创始人“叛逆八人”）

几年前，硅谷的科技公司成立了半导体行业协会（简称SIA）来应对日本人的进攻，经过几年游说，成果如下：将资本所得税税率从49%降低至28%，推动养老金进入风险投资领域。但政府就是不愿出面施以援手。

苦捱到1985年6月，SIA终于炮制出一个让华盛顿不淡定的观点，一举扭转局面。

1985年美日芯片站争正式开战

日本芯片产业被无情击沉

芯片战争的时间值得解释下，1985年，是一个转折的年份，之前日本凭借多年的积累正在“买下美国”，对美贸易顺差极大，本国的房子、股市也都是飞涨，美国没办法，只好协迫日本签订“广场协议”，核心就是逼迫日元升值，让美元贬值，以此来增加美国商品的出口竞争力，平衡美国的国际收支，协议签订后，日元大幅升值，最终导致房地产泡沫破灭，迎来失落十年。

而美国政府采取的一贯手段就是“剥洋葱”。啥意思呢？就是先提出一个原则性问题，里面对关键性问题一笔带过，如果这个原则性问题获得对方认可，那就针对这个潜藏的关键问题提出具体建议，真是一个心机婊啊。

到了1985年，美国SIA认为，如果政府还不迅速采取严厉措施，整个行业将在与日本的竞争中消亡。到了6月，SIA向美国贸易代表办公室就日本电子产品的倾销提起了诉讼，这就是著名的301条款。

日本政府还没想好应对之策，市场传言又起：说日本存在一个影子“九人委员会”。他们定期会晤以决定芯片价格、市场份额等等。日本坚决否认这些报告的真实性，美国政府也从来没有要求确认。因为他们的目的达到了：1986年9月，两国签署了现代的不平等**《半导体协定》。**

主要就是两条：

1、日本停止在美国市场的倾销，要保留成本记录，制定公平价格，日本货在美国市场只能等于或者高于公平价格；

2、美国企业将获得日本20%的市场份额。

美日签订半导体协议

这两条看着简单，但却是日本芯片业衰退的开始。

因为协议的签订和本币升值，不能低价出货，所以很多日本厂商之间的竞争加剧，日本通产省为了协调此问题，对出口规定了统一的最低价，但是1987年3月，美国以日本没有执行协议为名，对日本进行3亿美元的进口产品实行100%惩罚性关税，限制包括日本产的电视、计算机等等，但是不包括芯片。

套路清奇不？美国的目的就是要让日本的企业内斗，拆散日本的芯片产业联盟。

同时，他们把日本这套搬过来了，成立了14家厂商组成的“美国半导体制造技术战略联盟”，有政策支持，有资金支持，技术的短板很快补上。之后美日双方还签订了第二次半导体协议。

SIA的观点是：美国半导体行业削弱将给国家安全带来重大风险。

▲当时的美国媒体充斥着各种“日本威胁论”

日本不是美国的盟友么，日本半导体崛起，美国半导体衰落，看着就是左口袋倒右口袋的游戏，怎么会威胁到美国的国家安全呢？

SIA的逻辑链是这样的：

因为超级武器技术离不开超级电子技术，超级电子技术又离不开最新半导体技术（这话没毛病）；

如果美国的半导体技术落后，美国军方将被迫在关键电子部件上使用外国产品包括日本货（有点意思）；

外国货源不可靠，战争时期会对美国断货，非战争时期还会向美国的对手苏联供货（日本人看到这里，估计要哭了）；

所以，美国放任日本在半导体芯片领域称霸，就等于牺牲国家安全……（日本人的心此刻在滴血）。

此前，SIA游说7年，得到政府的回应总是：美国是自由市场，政府权力不应染指企业经营活动。

▲美国人砸日本的半导体收音机发泄不满

后来发展到抵制日货——砸日本车

这次，SIA的“国家安全说”一出，美国政府醍醐灌顶，从原来的磨磨唧唧变成快马加鞭，效率高的惊人，并使出了栽赃嫁祸的绝技：

当时发生了著名的“IBM间谍案”：FBI特工伪装成了IBM工程师钓鱼执法。

FBI假扮IBM员工，故意把IBM公司的27卷绝密设计资料中的10卷发给了日立公司高级工程师林贤治。林贤治很快上当，表示还想要换取更多资料，FBI马上拿到证据并公之于众，称“日本企业窃取美国技术”。

这次钓鱼执法极为成功，日立和三菱被美国法律整得元气大伤，赔了一大笔钱不说，还要接受和中兴事件类似的屈辱条件：允许美方派人到企业来常驻监督，看看你有没有违规。

再加上美国政府趁势对日本挥舞的“301调查”大棒，1986年初，美国裁定日本DRAM存储芯片存在倾销，要征收100%的反倾销重税；否决富士通收购仙童半导体公司。

美国人这一波操作至少开创了两个记录：第一次对盟友的经济利益进行全球打击；第一次以国家安全为由，将贸易争端从经济学变成政治经济学问题。

负责和日本交涉的美国在亚洲地区的首席贸易代表克莱德.普雷斯托维茨，一面指责日本的半导体芯片产业政策不合理，一面又对它赞叹不已，“所以我对美国政府说我们也要采取和日本相同的政策措施。”

对这种双重标准，曾在日立制作所和尔必达做过多年研发的汤之上隆在自己的书中气愤地说：“这人实在是欺人太甚！”

三星补刀

随着《美日半导体协议》的签署，处于浪潮之巅的日本半导体芯片产业掉头滑向深渊。

日本半导体芯片产业从1986年最高40%，一路跌跌不休跌到2011年的15%，吐出超过一半的市场份额，其中的DRAM受打击最大，从最高点近80%的全球市场份额，一路跌到最低10%（2010年），回吐近70%。

可以说，和美国人这一战，日本人此前积累的本钱基本赔光，举国辛苦奋斗十一年（从1975年到1986年），一夜被打回解放前。

但日本人吐出的肉，并没有落到美国人嘴里，因为硅谷超过7成的科技公司砍掉了DRAM业务（包括英特尔和AMD），1986年之后，美国人的市场份额曲线就是一条横躺的死蚯蚓，一直在20%左右。

那么，这70%的巨量市场进了谁的肚子？

答案是韩国。

在1987-1993年，全世界半导体Top10的企业名单中，日本企业的排名虽然有所下滑，美国英特尔、摩托罗拉等企业逐渐崛起，但还没有出现决定性的逆转。真正的逆转发生在1993年。

那一年，全球10大半导体企业，一改日本和美国霸榜的惯例，出现了一家韩国公司。

韩国三星上榜了。

让日本人始料未及的是，三星最终成了美国人干掉日本芯片企业的一支奇兵。

在日本被美国胖揍的1986年前后，韩国DRAM趁机起步，但体量犹如蹒跚学步的婴儿，在全球半导体芯片业毫无存在感。而且和日本相比，以三星为代表的韩国半导体芯片企业完全是360度无死角的菜鸡：根本打不进日本人主导的高端市场，只能在低端市场靠低价混饭吃；市场体量上，两者就是蚂蚁和大象的区别。

但三星深谙所有的贸易摩擦问题都属于政治经济学范畴，借机干翻了日本大象。

而美国为了对付日本，美国给三星提供了20亿美元的资金支持。

同时，在美国的支持下，三星在美国硅谷成立了一家研发团队，并雇佣了5名韩裔美籍工程师博士，外加300多名美国工程师。

         但依然是菜鸡的韩国三星电子还是比不了当时如日中天的日本芯片产业，怎么办？

于是三星派人去套近乎偷技术了，首先邀请日本芯片产业的龙头-东芝来参观三星。

▲三星为了和东芝套近乎而立碑纪念

作为回礼，东芝也反过来邀请三星参观自己的生产线。他们让三星看到了东芝当时技术最好的工厂。

先进的生产线看得三星代表团眼花缭乱，但自己想拥有这样的生产线，没有十几年的功底是很难实现的。

三星可等不起十年，他们直接选择了最简单粗暴的手法——挖人挖设备。

获得了东芝生产线的三星在闪存半导体领域开始壮大。

1990年8月，三星正式成为世界上第三个拥有16M DRAM内存芯片的企业。

面对三星的追赶，日本有些着急，日本企业开始以三星成本的一半，低价抛售内存芯片，跟三星打价格战。

双方价格战一开打，芯片价格直接跳水，美国企业也扛不住了。

于是，美国对日本和三星同时发起了反倾销诉讼。

1990年代，三星面临美国发起的反倾销诉讼，但其掌门人李健熙巧妙利用美国人打压日本半导体产业的机会，派出强大的公关团队游说克林顿政府：“如果三星无法正常制造芯片，日本企业占据市场的趋势将更加明显，竞争者的减少将进一步抬高美国企业购入芯片的价格，对于美国企业将更加不利。”

于是，美国人仅向三星收取了0.74%的反倾销税，日本最高则被收取100%反倾销税，这种操作手法简直是连样子都懒得装。

三星抱上美国的大腿，等于从背后给了日本一刀，让日本彻底出局。

决胜关键，被三星渔翁得利

如果没有三星补刀，日本半导体芯片尚有走出困境的希望。

美国人用《美日半导体协议》束缚日本人，并挥动反倾销大棒对其胖揍，但日本半导体存储芯片产业受的只是皮肉伤，因为硅谷的企业超过七成退出了半导体存储芯片行业，市场仍然牢牢掌握在日本人手中，熬过去后，又是一群东洋好汉，毕竟在全球半导体芯片产业链上，日本还是一支难以替代的力量。

三星加入战团并主动站队美国后，难以替代的日本人一下子变的可有可无，韩国人由此成为新宠。随后，三星的DRAM“双向型数据通选方案”获得美国半导体标准化委员会认可，成为与微处理器匹配的内存，日本则被排除在外。这样，三星顺利搭上微处理器推动的个人电脑时代快车，领先日本企业。

日本丢失的半导体芯片份额，几乎都进了以三星为首的韩国企业嘴里

从上面的DRAM份额图中可以发现，日本的份额呈断崖式下跌，韩国的则是一条陡峭的上升曲线，一上一下两条线形成一把巨大的剪刀，剪掉的是日本半导体芯片的未来。

此后，即使日本政府密集出台半导体产业扶持政策，并投入大量资金，但也无力回天，日本半导体芯片出局的命运已定。

▲东芝半导体插标卖掉后，标志着日本半导体芯片彻底出局

直到今天，仍有观点认为，韩国半导体芯片的崛起，日本半导体芯片的衰落，是产业转移的结果。这是不准确的，因为产业转移是生产线/工厂从高劳动力成本地区向低劳动力成本地区迁移，日本的半导体芯片企业并没有向韩国迁移生产线，而是直接被替代。美国人实际上联手韩国，重组了全球半导体产业供应链，将日本人从供应链上抹去，使一支在全球看起来不可或缺的产业力量消失得干干净净。

▲三星不同年份半导体行业排名（不止内存半导体）

纵观日美芯片战，是否掌握重组全球产业链的能力，才是贸易战中决胜的关键，市场份额的多寡不构成主要实力因素，这也是日本输掉芯片战争的关键原因之一。

看似笑到最后的韩国三星，其实，三星有55%的股权是被外资控股的，其中大部分是美资。

又是美国笑到了最后。

除了来自美国打压这个最根本的原因之外

日本媒体还列出了以下4大理由

首先，“组织和战略的不恰当”。

文章指出，如今日本国内排名靠前的半导体企业，最初大部分都是综合电子企业中的一个部门，“最初作为一种业务孵化机制充分发挥了功能”。但随着半导体业务扩大，在其需要作出迅速且果断的决断时，这种机制一下子变为枷锁。

资深分析师、如今担任日立制作所外部董事的山本高稔表示，“拥有各种各样业务的综合性企业的经营速度已经行不通。投资决断经常要慢上几步，规模也小，结果在竞争中被甩开”。

其次，“经营者能力不足”。

日本尔必达存储器前社长坂本幸雄认为，半导体这种“逐鹿全球市场”的行业，需要企业一把手亲自将“触角”伸向全世界，如有必要就飞赴当地展开直接谈判。这需要相应的人脉和能力，但“令人遗憾的是，日本这样的人少之又少”。坂本幸雄指出日本企业管理层的行动力不足，后者关注焦点偏重于“日本企业之间的竞争”。

第三点，日本企业具有“强烈的闭门主义”。

分析师出身的东京理科大学研究生院教授若林秀树，对此表示认同。美国高通等自身没有工厂的“无厂企业（指fabless）”以知识产权为基础，扩大知识产权的手段是收购初创企业。类似于制药巨头为了获得候选新药而不断收购新创企业。“但日本企业由于畏难情绪等影响，拒绝收购，拘泥于自主技术。这就是日本没有诞生强有力的‘无厂企业’的原因”。

最后是“偏重技术、轻视营销”的弊端。

一位曾在东芝任职的人士表示，“自2000年前后起，竞争的规则发生改变”。半导体市场不再是只要通过微细化技术领先就能取胜，与战略性客户齐心协力拓展用途、创造需求的努力变得重要，但日本包括经济产业省在内，对变化比较迟钝。虽然推出一些官民共同的技术开发项目，但未能对“日之丸半导体（尔必达整合NEC和日立存储器部门成立的DRAM制造商）”的东山再起作出贡献，或许是因为竞争的重心已经并非技术。

在日本，有句俗话叫“逃掉的鱼才是最大的”。西条都夫对应日本半导体领域，称这可以译为“失去的才是最美好的”。

依靠《美日半导体协议》，1992年，美国本土公司重新夺回了市场份额，在日本本土的份额也达到了20%。第二年，美国取代日本成为世界最大芯片出口国。

此后日本一直在这个领域奋斗不息，但从来没有重回80年代的风光了，反而被韩国、中国台湾等地步步紧逼，辉煌不再。

本次美国制裁华为的这个事件，必定导致中美双方都两败俱伤，肯定会有坐享渔翁之利的第三方，日本会借此卷土重来吗？还是那匹鬣犬三星会继续咬住这个机会？

日本用35年证明：跪下叫美国爸爸，只会被打的更惨!

最后，笔者希望40年前发生在日本身上的故事不要在华为身上重演了，结果如何，我们拭目以待。