互联网大巨头里走出的小巨头们_风闻

2014年3月18日，马云在北大演讲时说：“年轻人纠结今天IT行业被阿里巴巴、腾讯、百度搞去了，我们刚出来也觉得机会给IBM、思科、微软拿走了。”

从1989年互联网进入中国算起，已经过去三十年。三十年里，每一次新技术的诞生和发展，都会带来暗流涌动的行业变革，孕育出新的巨头平台。

如今，按照中国互联网企业的最新市值，美团（775亿美元）已经超越百度和京东，位列阿里巴巴和腾讯之后，成为中国第三大互联网巨头，“BAT”格局变为“ATM”。

与此同时，在这些互联网巨头之外，也成长出新一批小巨头们。和大巨头相比，他们所处的领域更垂直、更边缘，但也都成为了各自领域里的独角兽。

剥丝抽茧，小巨头的发展并非“平地飞升”，它们和大巨头之间除了变革和颠覆，还有传承和千丝万缕的联系。有一些小巨头的创业者，甚至就来自于老巨头。

从阿里走出的滴滴程维

滴滴的创始人、董事长兼CEO程维，曾经在阿里工作过6年，几乎众所周知。

1999年，曾担任英语教师的马云为首的18人，在浙江杭州创立阿里巴巴。如今，阿里早已是当之无愧的顶级互联网巨头。在胡润近日发布的“中国市值最大的公司”榜单里，阿里以高达32600亿人民币的市值位列榜首。

滴滴是涵盖出租车、专车、滴滴快车、顺风车、代驾及大巴等多项业务在内的一站式出行平台，其前身“滴滴打车”最早上线于2012年。

早在2005，从北京化工大学毕业的程维，就进入了阿里巴巴旗下的B2B公司从事互联网产品销售工作。后来因业绩出色晋升，程维还成为当时阿里最年轻的区域经理。

2011年，程维就任支付宝B2C事业部副总经理，负责支付宝产品与商户的对接。

2012年6月，程维开始有了创业的想法，从支付宝离职，创立了小桔科技，做智能出行的打车应用滴滴打车。

在程维看来，中国城市交通正在面临困境，现有的出租运力无法满足日益增长的庞大需求，而通过移动互联网的技术和模式，将人与人、人与车的信息快速联结，可以大大提高出租等交通工具的运行效率，解决城市交通之困。

在阿里的工作经历，为程维的创业打下了扎实基础。销售工作期间进行了大量客户拜访，积累了扎实的销售能力和经验；从销售负责人转向做产品经理的职业转换，让他的视野从前端销售开始向全面运营转变。

事实证明，程维的预判是对的。

一年多的时间里，他带领滴滴打车迅速崛起，成为打车软件的领导企业。滴滴成立6年，融资超200亿美元。

有意思的是，程维虽然从阿里走出，但是很长一段时间里，滴滴打车的投资方却是腾讯。

2013年，十多家打车软件互相竞争，“滴滴打车”最强劲的对手就是“快的打车”。同年，嘀嘀打车和快的打车相继获得腾讯和阿里巴巴战略投资，后者还借用资本并购大黄蜂打车。

2014年1月，两家打车巨头竞争到了白热化，掀起轰动全国的补贴大战，背后其实就是微信和支付宝的“支付决战”。

2015年2月14日，滴滴打车与快的打车宣布进行战略合并。随着两者的合并，“滴滴出行”向阿里“回归”了一点，既有腾讯的投资也有阿里的投资。尽管在业内人士看来，若从投资方的角度来看，滴滴离腾讯更近。

然而，从流量入口来看，滴滴似乎离阿里更近。曾经开放入口强势支持滴滴的微信和微博，都已经停止入口开放，只有支付宝的首页仍旧在给滴滴提供入口和源源不断的流量。

从Google走出的拼多多黄峥

成立于1998年9月4日的Google，被公认是全球最大的搜索引擎公司。Google和Facebook、LinkedIn、Amazon一起，被国内从业者合称为“FLAG”，在很多计算机工程师眼中，FLAG级别公司都是犹如神坛一般的存在。

成立于2015年9月的拼多多，是国内主流的手机购物APP。拼多多最早进入大众视野，就和下沉市场、消费降级等绑定在一起。

一个是Google，一个是拼多多，两者气质截然不同，很少人会把这两者联系起来。但是拼多多的创始人，董事长兼首席执行官黄峥，恰恰就是从Google走出来的。

2002年，黄峥从浙江大学毕业，并获得本科学位，即将赴美留学。网易CEO丁磊主动联系到他，希望他帮助解决一个技术问题。因为丁磊在网上看到黄峥发表过的一篇文章，最终丁磊遇到的难题在黄峥的帮助下，得以成功解决。

也许是为了感谢黄峥的帮忙，丁磊给黄峥介绍了一位学长——1982年毕业于浙江大学无线电系的段永平——步步高集团的现任董事长。

段永平无疑是黄峥的贵人。

黄峥曾在接受采访曾说过，OPPO创始人陈明永是段永平的大徒弟，Vivo创始人沈炜是二徒弟，步步高CEO金志江是三徒弟，而他自己算是下一代的四徒弟。

2004年，黄峥获得美国威斯康星大学麦迪逊分校计算机硕士学位。

研究生毕业后已站在职场顶峰的黄峥，正在考虑是去Google还是微软。段永平点拔他：“Google看起来是一家挺牛的公司，值得去看看。对你想要未来创业也是有好处的。去的话至少呆三年，因为一两年是没法真正进入重要的岗位真正了解这个公司的。”

最终，黄峥听从段永平的建议，加入美国Google。2006年，回国参与Google中国办公室的创立。

2006年，段永平以62万美元的价格成为第一位拍下“股神”巴菲特午餐的中国人，并带上了年仅26岁的黄峥。3年后，已创业2年的黄峥再次参加巴菲特的午餐。

同样听从段永平的建议，黄峥在Google呆够了三年。2007年，黄峥从Google离职创业，先后创立电商代运营公司和游戏公司。

2015年4月创立拼好货，开创社交电商新模式。2016年9月，拼好货、拼多多宣布合并，黄峥担任新公司的董事长兼首席执行官。

Google三年的工作经验，无疑加强了黄峥的创业战斗力。在他的带领下，拼多多快速成长。2019年8 月 30 日，拼多多总市值达390. 67 亿美元，百度总市值363. 4 亿美元，拼多多市值正式超越百度，成中国第五大互联网上市公司。

靠着这个超级接地气的手机购物APP，黄峥的身价也快速上升。

2019年福布斯全球亿万富豪榜，黄峥排名第94位。 2019年10月28日，胡润研究院发布《2019胡润80后白手起家富豪榜》，黄峥以1350亿元排名第1。11月7日，福布斯发布2019年度中国富豪榜，黄峥排名第7位，财富值1499亿元人民币。

从美团走出的水滴沈鹏

2010年3月4日，美团网成立。截止12月17日发稿，美团点评市值超过6038.68亿港元（775亿美元），仅次于阿里巴巴和腾讯控股。

水滴公司成立于2016年4月，经过三年多创业，旗下发展了四个核心业务：水滴保险商城与水滴互助组成了水滴公司的商业板块，水滴筹与水滴公益组成了水滴公司的社会责任板块，两大板块共同构成了完善的“事前保障+事后救助”的保险保障体系。

现在，这家以“保障亿万家庭”为使命的公司估值已经超过10亿美元，因为在中国三四五线城市及乡镇广泛的开展业务，水滴公司被为外界称为“下沉市场四天王”之一。

2010年1月，中央财经大学的年轻人沈鹏以实习生的身份加入美团创业团队，成为美团的第10号员工，先后担任多个重要岗位。2013年，沈鹏参与创建美团外卖并担任全国业务负责人。

然而，2016年4月，沈鹏毅然离开了为之奋斗6年多的美团点评，出来创业。一切源于12岁那年，因病住院8个月的沈鹏，亲眼目睹了大病对一个家庭的快速消耗。

2016年初，沈鹏一个美团同事的母亲得了脑动脉瘤，却因资金匮乏使得医治迅速陷入困境，再次唤醒了沈鹏12岁时的住院记忆。

当时，这位同事不得已向沈鹏求助，沈鹏号召同事们支援。大家分别转帐到求助同事的支付宝帐户，但由于这种筹款操作不够便捷和透明，用了近1个月才筹够所需款项，同事母亲差点错失最佳治疗时机。

怀着“用互联网科技助推广大人民群众有保可医，保障亿万家庭”想法，沈鹏创办了互联网健康保险保障平台水滴公司。

2016年5月，水滴互助上线。

2016年7月，水滴筹上线。

2017年5月，水滴保（后改名为水滴保险商城）上线。

2018年7月， 水滴公益上线。

在美团的历练，让沈鹏体验了整个创业和发展的过程，达到了这个年轻人来美团学习创业的目的：在美团近6年半，沈鹏调岗过八九次，一直在挑战自己的短板。

创业后的沈鹏，在短短三年多的时间内，把水滴公司变成国内领先的“互联网健康保险保障平台”。

截至目前，水滴保险商城已保障用户数近2000万，保障家庭数超1300万，覆盖全国34个省级行政区，2988个市县。

水滴互助已经为8300多个家庭划拨超过11亿元互助金。

水滴筹已成功为经济困难的大病患者免费筹得235亿元的医疗救助款；精准帮扶国家级贫困县的困难患者超过7万人，覆盖全国563个国家级贫困县，共筹集17亿余元医疗救助款。

1300万爱心人士通过水滴公益平台捐献善款近2.8亿元，水滴公益已跃居互联网公益平台第一阵营。

结语

很多创业者说，现在的互联网已经被大的互联网巨头垄断，他们占据了最优势的市场、有丰富的资金、还有足够优秀的人才，小的创业公司空间越来越少，但是，当我们理解了程维、黄峥以及沈鹏等创业者的成功，就不难理解文章开头马云说的那句话。