弹幕和火箭里都藏着华为云_风闻

文|吴俊宇

5G时代的逼近让所有企业都感到兴奋和恐惧。它意味着新的机会即将来临，但也意味着如果错过机会，很可能上个时代所积累的一切都将迅速消逝。

希望面向未来，意味着必须着眼于当下。美国传媒学者道格拉斯·洛西科夫曾如此嘲笑未来学：

以未来为重的种种做法几乎无助于我们应付这些眼前事。我们将沉迷于“这个未来”或“那个未来”，最终却剥夺了“当下”贡献价值和意义的能力。公司将大量资金和精力投入未来规划，却忽略了对当下竞争力的打造。

这就像每一个年轻人问老人，我未来会不会变得更好时，老人总会说：别想太多，每天做好自己手头上那些事就好了。

让企业、机构着眼于当下，最好的办法就是过好每一天。如何过好每一天？

答案是，小步快跑、敏捷开发，让产品业务能每天迅速迭代，遇到问题时及时修正问题，一点一滴朝未来那个目标奔去。

在这次华为云DevRun Summit：Login 2020上，一批年轻企业分享了自己的企业理念。我们可以看到年轻代表性企业的思考方式。

这是一场年轻人的云上Party。

一

年轻企业在想什么？

年轻企业像年轻人一样，他们有着天马行空的想法。正如王小波在《黄金年代》里那段话：

那一天我二十一岁，在我一生的黄金时代，我有好多奢望。我想爱，想吃，还想在一瞬间变成天上半明半暗的云。

年轻企业有冲劲，和年轻人一样不成熟，却充满了对未来的期待，希望跑的更快，如何才能不变成“挨了锤的牛一样”，那得创新、试错、探索，应对复杂需求，寻找到属于自己的，在未来竞争中找到自己的位置。

这次Login 2020上，年轻企业的代表成了Party的参与者，我们可以看看这批年轻企业、机构在想什么。

5G时代的来临，如何在5G爆发的情况下依旧立在浪头，成为众多企业要思考的问题。

以教育行业为例，越来越多教育公司正在新增CTO这个岗位，这次Login 2020上甚至出现了90后教育企业CTO登台演讲。

我们不妨看看当下中国教育市场现状。越来越多教育公司开始引进CTO这样的岗位，技术部门甚至需要承担更多业务需求。大学虽不是企业，但作为汇聚年轻人的场域，它同样也在顺应潮流。像南开大学便计划引入华为云平台来进行统一推动行政管理和教学科研。

一系列业务创新、战略探索、管理科研，都无可避免需要在云上快速奔跑。

二

弹幕和火箭跑在云上

曾经的大学辩论赛上流传过一句名言：寂寞的女人穿丝袜，寂寞的男人打Dota。

现在大学校园已是LoL的天下。iG夺冠能让上下铺的兄弟兴奋不已，如何让兄弟们看上更流畅的视频，还是得靠云。

大概鲜有人知，大家每在B站发布一个弹幕，每在斗鱼、虎牙这类直播平台刷出一个火箭、每在大荧幕上看到的一帧特效，其实都跑在云上。

互联网、泛娱乐、教育等行业，都正在面临着高昂的成本费用和繁杂的运维问题。

B站运维负责人曾经在运维派上介绍过B站的运维成长之路。他提到说，早年B站在公司IT运维中吃尽了苦头。

2015年成立运维部之前，由于没有专门的运维部门，IT系统的权限都在开发手上，出问题了以后运维总得跟在开发后面查原因，效率低，沟通还容易出现问题。

到2017年，连DNS都自研、CDN 自建，链路长、监控少，随业务增多定位问题变得非常困难。除此之外，B站还有庞大的版权内容成本和运维硬件支出。按年度看，B站前两位的成本项目是收入分成(revenue-sharing costs)和带宽成本。

不仅是B站，斗鱼、虎牙也是如此。平台用户越多、流量越大、视频效果越清晰，使用的带宽就越多，这会伴随平台用户数、收入规模呈现线性增长。因此流量成本和IT运维正在成为直播类企业最大支出。

今年第三季度，斗鱼的成本15.42亿，较上年同期9.67亿元增长59.4%；带宽成本也从2018年同期的1.42亿元增加至2019年第三季度的1.51亿元。

虎牙的情况比斗鱼相对更好。其毛利率达到了18.3%，二季度为16.9%，去年同期为15.5%，内容成本的降低和带宽利用效率的提升是本季度毛利率大幅增长的主要原因。有意思的是，虎牙主要使用了华为云提供支撑。

而曾经参与《红海行动》、《美人鱼》等高票房电影特效制作的韩国特效公司Macrograph，一部电影的渲染时间往往需要数万小时，花费几年的时间。

面对时间成本、人力成本的大量消耗，Macrograph开始寻求云服务商的帮助，于是在参与《流浪地球》浩大的“造梦”工程中，华为云便以云渲染技术助力了一把。

不难看出，各行各业实际都面临着运维的普遍问题。今天的运维基础真的足以支撑明天的业务增长么？数据安全、业务风险有多大，怎么能规避？

云原生是一条最佳路径或者最佳实践。

根据IDC预计，到2022年，90%的新应用将采用微服务架构，35%的生产环境应用是云原生。云原生技术正在向应用场景、技术、生态三方面演进，并扩展到更多应用场景，比如在混合云和多云管理领域，以及边缘层应用等。

云原生为企业用户指定了一条低心智负担的、敏捷的、能够以可扩展、可复制的方式最大化地利用云的能力、发挥云的价值的最佳路径。

云原生其实是一套指导进行软件架构设计的思想。

按照这样的思想而设计出来的软件天然就“生在云上，长在云上”，能够最大化地发挥云的能力，使得软件和“云”能够天然地集成在一起，发挥出“云”的最大价值。

华为云具备全栈全场景AI能力并支持多元架构、可实现高效开发的云平台。能够让开发者快速构建运行在云上、具备AI能力且支持多元架构的软件及应用。

在算力爆炸式增长的时代，5G和云让信息资源触手可及，开发难度和门槛不断降低的时代，开发者尤其是90后的开发者，掌握最前沿领先的技术（华为云，鲲鹏生态，昇腾芯片，超强算力，多元架构，云原生，高效开发等）满足各种场景，多样化的复杂需求，才能不断创新商业模式。

年轻化的互联网企业、教育机构、特效公司只会越来越多，这也是为什么在这次Login 2020上聚集了一批年轻开发者。

华为云希望能够让一批年轻开发者知道，什么才是创新的基础和土壤。

三

一场理想与年轻的Party

Party也是一种品牌策略。

一家企业采用何种品牌策略，往往和企业当下的市场位置、竞争状态有很大的关系。

品牌往往有着固定、垂直的消费群体，若能某个垂直品类占据一席之地，足以证明品牌在行业的成功。但是，能否进一步挖掘市场潜力与品牌如何做营销推广有很大关系。如果品牌能够借助营销“火出圈”，突破圈层壁垒圈到更多人群，它便具备了走得更长远的资本。

在今天，企业数字化转型正在成为不可阻挡的趋势，BAT为代表的互联网企业正在用互联网打法切入企业级市场，企业级市场过去相对垂直的状态正在逐渐转变。

过往“华为系”论坛往往偏纯销售、纯技术讲解，“出圈”不够，但是这次Login 2020呈现了出圈的特点——这代表了华为在企业数字化转型市场更open、更年轻的心态。

它是一场聚集了年轻、理想与未来的Party。

一个关键信息是，这次主会场四位演讲者的平均年龄不到25岁，下午的分论坛所有的华为讲师都是90后，筹备这个Login2020项目的项目组也全部都是90后。甚至还有00后开发者、女性开发者以及无障碍工程师参与其中。

90后年轻人已是当下社会的主力，00后代表了未来IT发展、女性开发者改写了所在领域对程序猿是男生的固式标签、特殊人群也在某些行业（教育、大企业等多个行业）开发中发光发热。

将科技与行业无缝结合，满足各种场景，多样化的复杂需求，不断创新商业模式，有责任推进商业繁荣，为打造万物互联的智能世界而共同努力。

中国有一批刚刚从创业公司形态成熟的互联网公司，随着基础设施的完善，下一波以5G、云计算、AI为土壤的消费互联网创业浪潮可能会在3-5年后到来。

华为云定位是做智能世界的“黑土地”，消费互联网创业的新苗将在这片土壤上诞生。

此时聚集一批年轻开发者，实际上是为了在下一波创业潮中，能够诞生更多向年轻人传递未来的理念互联网公司。

也许，下一波创业热潮中的CEO、CTO，就诞生在这场Party之中，他们将造就下一波5G互联网的商业繁荣。

每个人都曾年轻过。每个时代都有每个时代的商业基础设施，一代商业基础设施上，总会萌发出新的商业机会，也会诞生一批磕磕绊绊、野心勃勃、书写未来历史的年轻人。

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