英雄联盟S赛320万/场 VS 中超450万/场，电竞版权价值比肩足球？_风闻

「我们要把LPL打造成中国最专业、最有影响力和最具商业价值的体育赛事，成为电竞行业的先行者，开拓者和领导者。」2019年腾竞体育成立发布会时金亦波立下这番豪言壮志，而如今似乎未来已至。

今日，爆出英雄联盟（LOL）全球总决赛中国地区三年独家直播版权，拍到8亿的价格，单场价值达到320万，版权价格方面几乎比肩中超。

一场关于电竞的商业狂飙，正在上演。

12月3日消息，据新京报独家消息，弹幕视频网站B站以8亿元价格拍得英雄联盟（LOL）全球总决赛中国地区三年独家直播版权。据悉，其他参与竞拍的企业还有快手、斗鱼、虎牙等国内一些直播平台。

据了解，这是国内电竞赛事首次以拍卖的形式进行独家版权交易。

截至发稿前，有关公司尚未进行更多表态。但围绕着的相关讨论，已经炸裂全网。

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3年8亿，值吗？

众所周知，英雄联盟全球总决赛是英雄联盟中一年一度最为盛大的比赛，也是所有比赛项目中最高荣誉、最高含金量、最高竞技水平、最高知名度的比赛。

全球总决赛迄今为止已经举办了S1-S9九届的比赛，全球总决赛一般在每年10月-11月开赛。参赛者均是来自各大赛区最顶尖水平的战队，只有在每一年的职业联赛中表现出色的队伍才有资格参赛，每个赛区根据规模和水平决定其在总决赛当中的名额，明年起全球共有12个赛区。

今年S9的比赛在欧洲进行，最终来自中国的战队FPX夺得冠军，在双十一当天抢走了马云不少风头。

延伸阅读：FPX称霸S9，这也是LPL和中国电竞的胜利！

当然，面对3年8亿的价格，大家的问题自然都是，值吗？

我们可以来对比体育版权在中国的价格。

中超独家版权价格为10年110亿，NBA独家版权在5年15亿美金，此外英超与西甲的版权价格都在类似的量级，而选择分销的CBA等由于恰逢行业下行，版权价格则要稍逊一筹。

如果按照每场计算，中超每年240场比赛，单场版权价格在450万左右；而《英雄联盟》S系列赛比赛数量在83左右（按大场计算），单场价格在320万左右。如此对照，S赛的价格也相当惊人。

当然，LOL总决赛作为国际级赛事，对标世界杯、奥运会或许更加直观。

去年俄罗斯世界杯版权最后时刻从央视分销给了咪咕、优酷两家，据悉都在10亿的量级。而2016年里约奥运会新媒体拿到延播半小时的版权价格，大概在1亿元。此外，氪体也获悉包括腾讯、优酷在内的多家平台，都在竞价明年举办的欧洲杯，爱奇艺体育则已经率先获得了欧洲杯的版权，价格未知。

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电竞版权，有新玩法吗？

当然，对于电竞而言，版权的消化方式也有所不同，在体育版权常见的广告招商、会员售卖之外，赛事用户打赏与转化也被认为是电竞版权变现的新方向之一。

不过，广告收入考量的是平台的商务能力，打赏抽成则缺乏稳定性，会员付费目前看来则有点「步子迈大了」。

今年3月，在「梦幻联赛S11」时，斗鱼DOTA2官方微博曾宣布，比赛期间观众需要单独花费6元购买「办卡」道具才能观赛，希望通过这个机会来进行电竞付费观赛的试水。不过，当时DOTA2的观众群情激愤，指责斗鱼「吃相难看」，最终，扛住舆论压力的斗鱼再次更新了说明，取消了强制付费观看的策略，斗鱼全程都会高清免费直播本次比赛。

延伸阅读：斗鱼6元试水，电竞付费观赛「局中局」

毕竟，相比于互动反馈性强的个人直播，冰冷的赛事直播博得打赏的能力更弱，虽然付费购买是商业社会的核心逻辑，免费获取是人类的普遍心理。

更何况，电竞的世界里本事也有厂商这层逻辑在，对于厂商而言，更多观众意味着游戏层面的更多收入，独家不设置门槛还好，一旦试图付费，则与厂商本身的逻辑背道而驰，更何况，厂商本来也有自己的直播平台和渠道……

当然，付费观赛对体育和电竞来说都是必然一步，直播平台需要做的重中之重是增强自身，把用户都聚集到一个令厂商都无法忽视的数字和黏性之后，与厂商的议价能力会更高，此外，直播平台也可以通过一些活动和厂商进行利益捆绑。

例如，之前OWL联赛就做过与直播平台联动的活动，只要在官方的直播平台上有一定的观看时长，绑定暴雪账号就能够获得游戏内的喷漆，通过这样的联动活动，也能促进游戏用户和直播平台的电竞观赛用户之间的相互转化，并为平台带来宝贵的C端付费来源。

横向对比，在传统体育中，你很难看到购买李宁服装赠送CBA球票的活动，原因是体育产业中最大的C端付费方和赛事版权方的利益不一致，但在电竞中这两者是一致的。

由于游戏厂商自己就是赛事的版权方，完全能够打通这条利益链。如果直播平台能够和厂商实现利益捆绑，厂商愿意分享游戏C端付费收入，直播平台为观众提供多样化的销售渠道，以及为厂商提供更好的UGC内容实现游戏热度保鲜，那么双方的未来则是相互可期的。

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独家版权，B站图什么？

另外一边，B站作为纳斯达克上市公司，可以从报表看到其财务表现。

从11月18日发布的第三季度财报看，B站第三季度总净营收为人民币18.590亿元，同比增长72%；净亏损为人民币4.057亿元，而去年同期，其净亏损为人民币2.461亿元。而B站第三季度月活跃用户达到1.279亿人，移动平均月活跃用户达到1.142亿人，分别较去年同期增长38%和43%。

虽然活跃用户与营收数据不错，但面对持续增大的亏损，B站已经度过了自己的青春期，开始遇到了和门户网站类似的问题——盈利。

一直以来，他们的营收主要来自游戏、直播和增值、广告、电商及其他业务，但在上市之后，曾经游戏营收为主的他们，开始了探索多元化商业变现，其游戏和非游戏营收开始逐渐持平。

面对的营收的压力，曾经二次元代表的B站在积极「破圈」。此前圈哥报道过B站对CBA上海男篮的赞助，是小试牛刀，而与淘宝等平台合作，以及更多衍生品和IP开发的业务，帮助B站打造着自己的生态，创造着B站文化，正在日益走向成熟。

不过，从其用户画像来看，第七届中国网络视听大会上的数据是，其主流用户群体从90、00后为主开始扩展至80后、70后，且用户开始向着三四线城市下沉。

这一方面自然是B站走向大众的标志，另一方面，B站也需要更多的方式来留住年轻人，拥抱如今人数高达2.3亿且消费力旺盛的「Z世代」。

此时，电竞，尤其是LOL总决赛，自然是拥抱「Z世代」不错的抓手。

哔哩哔哩自身也有不错的电竞业务

当然，也不要忽视LOL总决赛自身高涨的商业价值。

此前ECO氪体旗下的电竞派（ID：eco-esports）曾经撰文盘点过S赛相关赞助商的数量，以刚刚结束的S9为例，24家战队总共汇集了多达107家品牌的赞助和青睐，从直播到餐饮快消，从3C到软件公司，五花八门，应有尽有。

延伸阅读：24支战队，107家品牌：13张图看懂S9电竞营销版图！

在战队之外，LPL官方也有不少合作伙伴的身影，而且逼格极高。

例如，在《英雄联盟》和路易威登达成合作之后，总决赛两只队伍FPX和G2都收到路易威登送出的LV包，LV女装艺术总监Nicolas Ghesquière为设计游戏人物奇亚娜和赛娜设计的两款定制皮肤，此外LV还专门定制了2019年全球总决赛召唤师奖杯，并为FPX送上了冠军奖杯收纳箱和定制手表。

由此看来，从B站自身发展需要来看，电竞可以增加其用户粘性，增加其年轻用户的数量，也可以带来一些潜在的收入方向，并且在电竞方向进行卡位。

至于价格与价值之间的差距，一方面，还要等待最终价格数字的官宣，另一方面，这样一份3年合作锁定了关于未来的价值，一旦赛事的价值在明年乃至未来3年爆发，这门生意或许没有看起来那样离谱——反正，最终效果如何，还能从B站的财务报表中得到更明确的体现，我们到时候再来打脸或鞭尸也不迟。