这家中国公司靠U盘专利“躺赚”2亿，如今只能靠收租活下去？_风闻

hi大家好，我是月月鸟。

无论是学习还是工作，相信大家都离不开U盘。

但很多人都想不到，发明U盘的居然是一家中国公司。金士顿、闪迪、三星这些巨头每卖出一个U盘就要向它缴纳一部分专利授权费。

而这家公司就是位于深圳市南山区的——朗科科技。

可惜的是，在刚刚过去的11月14日，朗科的这项专利来到了20年有效期的最后一天。

你我手上这个不起眼的U盘，被视为中国人在计算机存储领域唯一的原创性发明专利成果，在过去的20年里写下了****太多的唯一：

一个专利撑起一个上市公司

一个国内许可收益最高的专利

一个向国外公司收专利费最高的专利

……

那么，在计算机技术几乎被外国垄断的20年前，一家中国公司是如何发明并且独占U盘专利，让外国巨头们乖乖“打钱”的呢？

1.

1967年，邓国顺出生在湘北大山深处的石门县。家里一共有6兄弟姐妹，地里那些收入根本养不起一家人，从6岁开始邓国顺就要帮家里干农活。

但这个山里的孩子十分清楚，读书才是改变命运唯一的出路。

1985年，邓国顺如愿考上了中山大学计算机系。

四年后，学习成绩优异的他考上了中科院计算机研究所的研究生，师从孙家旭教授，还接触到了倪光南院士等泰斗级人物。

毕业后，邓国顺去到了新加坡，在一家多媒体公司做研究员，后来入职飞利浦亚太总公司。

相信网龄比较长的小伙伴，应该都有接触过“软盘”。价格贵、容量小、传输速度慢就算了，关键还特别娇气。

不能划损、不能变形、不耐高温、不能受潮、不能靠近磁性物质……还要专门买个软盘盒来像爹一样“供着”，根本谈不上方便。

在气候闷热的新加坡，邓国顺发现自己随身携带的软盘经常受潮坏掉，导致数据丢失影响工作。

这让他萌生了一个想法：造一个容量大又可靠的存储器。

2.

1998年，邓国顺回国创业，与老乡成晓华共同创立了朗科科技。

接下来，邓国顺在深圳罗湖的租下一套房子“闭门造盘”。大概思路就是用闪存芯片作为存储介质，通过USB协议传输数据。

但问题是当时国内并没有闪存芯片，邓国顺只好托人在新加坡带回一台贵出天际的帝盟MP3，然后将32MB的闪存拆分出4块8MB的闪存。

经过半年，两人成功造出了4个样品，并且商标将命名为“优盘”，没错，这就是我们现在的U盘。

可能是在新加坡工作的那几年，深刻认识到了版权的重要性，两人第一时间就位自己的这个创新申请了专利（“用于数据处理系统的快闪电子式外存储方法及其装置”，专利号ZL99117225.6）。

样品造出了，接下来要做的当然是获取融资、扩大生产。

1999年，在第二届深圳高交会上，“优盘”惊艳四方，成功获得深圳市政府12万融资。之后邓国顺凭借之前在新加坡积累的人脉，拿到了东芝新加坡总代理Trek公司300万美元的融资。

获得融资后的朗科，开足马力生产优盘，并且满世界地参加展会、铺天盖地地投放广告。

进入新世纪后，“朗科优盘”彻底火了。先是被IBM列入无线应用解决方案唯一推荐存储产品，后来还成为了联想笔记本的标配赠品。

在电脑还没全面普及的2002年底，朗科的营收就已经突破8000万元。

3.

尽管U盘是朗科先造出来的，但由于制作门槛实在是太低，国内出现了大量的仿制品。为了争夺市场还打起了价格战，规模最大的那家就是北京的华旗资讯。

手握专利的朗科反手就把华旗告上了法院，深圳中院判朗科胜诉，获得了100万人民币的赔偿。败诉后华旗资讯也转型研发MP3等各种电子产品，也就是今天大家熟知的“爱国者”。

不仅是国内，国外也出现了很多U盘制造商。

其中，最嚣张的是以色列的M-systems，声称自己才是USB闪存盘的发明者，还多次向中国知识产权局申诉朗科的专利无效。然而，知识产权局严肃的拒绝了这些无理的申诉。

M-systems还是不死心，双方的官司就这样纠缠了一年多时间。

2004年，朗科获得了美国专利局颁发的专利证书。原本咄咄逼人M-systems 立马怂了，与朗科庭外和解并赔偿了一大笔钱。

尝到甜头的朗科研发也不搞了，成为了一名“维权战士”，抡着专利的“狼牙棒”对着国外巨头们一顿“乱揍”。

首先挨打的是索尼，赔了朗科1000万人民币。然后是美国第二大储存制造商PNY，赔了770万美元。闪迪、三星、东芝也难以幸免。

面对越战越勇的朗科，一众国际巨头选择乖乖给朗科“打钱”，每卖出一个U盘就向给朗科交一笔专利授权费。

从此，朗科就过上了“躺着赚钱”的日子。

根据朗科公布的财报，上市十年来总利润为2.8亿，其中U盘的专利授权费就贡献了2.04亿元，而且这一部分的毛利率接近100%，可以说撑起了这家A股上市公司大半边天。

然而，朗科这这大半边天注定有一天会崩塌。

因为，根据《中华人民共和国专利法》规定，发明专利权的期限为自申请之日起20年。也****就是2019年11月14日，U盘制造商们不用再给朗科“打钱”了。

就连朗科官方也在公告中坦承：“尚无有效措施从根本上解决该专利到期失效后对公司经营造成的风险。”

4.

回顾这20年，不难发现朗科在依靠专利授权费躺着赚钱的同时，也在不断给自己挖坑。

首先是将品牌外包给OEM产商，产品质量口碑极差。也不研发新产品跟上市场脚步，每年在研发上的投入还不到营收的2%。

此外，内部创始人也出现意见分歧，有爆料称邓国顺和成晓华对重大事项看法不一致。而在专利即将到期前的10月23日，创始人邓国顺宣布高位减持，将其持有的股权全部质押，正式离开朗科。

当然，我们也不必太过担心朗科的未来。

毕竟朗科一边收着专利授权费的同时，一边还收着房租！

朗科在深圳科技园核心区拥有一栋朗科大厦。自2011年起，将2-15层租给了一位名叫“腾讯”的租客。至今已经拿到了2亿元的房租，撑起了专利授权费外的另一半边天……

总的来说，朗科作为U盘的发明者，掌握了核心专利后没有加大研发投入成为行业巨头。而是走上了一条通过收专利授权费“坐吃山空”的道路。

如今也只能靠“收租”勉强维持一下生活，实在****令人唏嘘。

不过，朗科在20年前就对专利权“寸土必争”，即便面对外国巨头也毫不退缩，给后来其他企业树立了一个很好的启示。

或许正是有了朗科这个“好榜样”，今天的中国才能以154万件的专利申请量，连续八年蝉联世界第一。