互联网企业的考核等级_风闻
长者试水-2019-11-27 12:34
近来网易强辞和暴力辞退员工一事闹得沸沸扬扬,被辞退员工和网易都属于“失败”者。事件中多次提到考核等级为D,而且网易最终还是坚持给辞退员工D等,为何网易要坚持,这与互联网大厂的考核制度有关,目前大部分大厂的考核原则是这样的: 考核等级:A、B(或B+、或B-)、C、D。A为优秀,B为良好,C为合格,D为不合格。由于B针对的大多数员工,因此,在B等中再分成B+、B、B-三个小等级。 考核时机:A、B分别在月度、季度和年度中考核,决定晋级、奖金或配股。C随时进行,主要针对出事故的员工,决定员工无法获得奖金和晋级或配股。D随时进行,主要针对离开公司(辞职的)的员工,决定是否能拿到N+1。 对于网易事件中的小A,其业绩被评为D,而且经过多次复核均为D。其实,等级D与工作业绩和工作质量根本无关。互联网大厂对员工的考核基本上都是一个模式,即末位淘汰值,一般来说,A等(年度)属于优秀可以立即给予晋级(加薪)或配股,如果四个季度每个季度都被评为A,并不代表年度就是A,这里涉及很多潜规则来进行控制。四个季度都是A,年度完全可能是B+,属于可以加薪或配股的。A等,在公司内一般控制在10~15%,获得者大部分是管理者(包括基层小主管),普通员工,特别是新员工基本无份(排除特殊贡献者和强有力人脉者)。B等(含B+和B-),属于能干活(包括听话者),可以拿到年终奖和少部分的晋级或配股,一般控制在65~85%。C等,一般属于出现技术质量和工作质量等问题,质量问题必须是通过相关部门或用户确定的,而且当事人认可的。C等属于随机的,授予的对象不限制,有可能是高管或中层或基层或普通员工。对于C等,当年无年终奖,一般两年无晋级资格(不包括在两年内做出重大或特殊贡献的),并且在部门会议中常作为案例教育其他员工,直到新的C等出现。很多获得C等的员工,一般都开始找新单位,准备辞职走人。D等,对于提出走人的员工(包括被劝辞的),基本上都给授予D等,而且是必须授予,否则D等的名额给谁合适,所以无论走人的员工做的再好,也只能得到D等,为班组和部门做最后的贡献。而且走人一般都给安排在下半年,这样该人的年终奖额度就会留在部门,由部门主管分配。对于大厂的员工,平时的工作必须要做,还要应付各种考试,考试内容可能是政治或法规或业务或技术……,其目的就是要选择劝退的对象,也就是给评D等的对象。