大智若愚，还是莽夫之勇？马云背后的男人急欲打造“日本阿里”_风闻

作者：飞翔吧！橙哥  来源：财经早餐（Femorning)

最近，阿里巴巴重返港交所，成为资本市场热议的话题。阿里与腾讯两个科技巨头谁能成为新的“港股之王”，备受大家关注。

不过，在一衣带水的邻国日本，另一场备受瞩目的“双雄会”也在展开，日本雅虎与韩国LINE公司正在就合并事宜进行协商。

在日韩关系尚不明朗的背景下，代表日韩两国的科技巨头展开合并重组，无疑是一场“世纪合作”，不仅有望缓解日韩关系紧张问题，也有可能对当今世界的互联网格局产生冲击。

而促成这一切的，正是当年“马云背后的男人”，日本软银集团总裁孙正义。

“日版阿里” 呼之欲出

对很多国人来说，韩国LINE公司压根就没有听说过，而雅虎给人的印象也是日薄西山。确实，在流量为王的时代，几乎垄断中国14亿人口的BAT等互联网巨头，其影响力自然是雅虎、LINE之流所不能比的。能与BAT们流量对等且为我们熟知的，大多是一些欧美科技巨头，如脸书、谷歌、亚马逊等。

但这并不意味着日韩两国互联网企业的“双雄会”无足轻重。在日韩两国国内，这两大公司可谓无人不知无人不晓，地位如果中国的BAT。

先说雅虎，美国雅虎虽然已经破产“贱卖”，但在日本市场，**“雅虎日本”仍是一家拥有大量用户的搜索引擎和门户网站，是日本家喻户晓的互联网企业，用户数大约为5000万，就是一个活脱脱的“日本百度”。**而软银在2018年和2019年分两次获得了Altaba所持雅虎日本全部股权，成为雅虎日本的母公司。

再看韩国line公司，**其产品Line是日本最大的移动聊天工具，月均用户数已达8200万。**要知道，日本总人口也就1.27亿人。（你没有看错，日本最大的社交line，其实是一家韩国公司的…）

而在韩国国内，line却并非是一款国民级的社交工具，风头被Kakao Talk、推特等掩盖了。不过这并不影响line在本国国内的地位。因为line的母公司则是韩国大名鼎鼎的NAVER（领航员公司）。

同样，NAVER也是做搜索引擎出身的，目前是世界第五大搜索引擎网站，也是韩国最大的搜索引擎和门户网站、韩国股票市场上市值最大的互联网公司。

因此这次日本雅虎与韩国line公司合并的背后，实际上是韩国第一互联网巨头NAVER，与日本首富孙正义的一次强强联手。

本次合并的范围，包括网漫、游戏、新闻、网络银行、虚拟货币等日本网络市场的所有领域。如果双方成功合并，新公司将拥有超过1亿名用户，几乎覆盖了全部日本国民，在日本互联网、移动市场地位可想而知。

不难看出，这次合作实际利好的是日本。毕竟line和雅虎目前最大的用户市场都是日本。这也显示出了孙正义打造“日版阿里”的野心。

line和雅虎，不光只有社交和搜索引擎，其移动支付领域，同样在日本有所建树。据了解，目前韩国line公司旗下的Line Pay有3690万注册用户，雅虎日本的PayPay有1900万用户，两者分别为日本移动支付上的第一和第二名。而在金融领域，Line还与野村证券合作推出了“Line证券”。

而雅虎日本在电商领域也布局已久。 今年9月，雅虎日本斥资4000亿日元（约258亿元）收购服饰电商巨头ZOZO。 借助LINE的社交和支付能力，雅虎日本或将获得更多与电商巨头亚马逊、乐天竞争的筹码。

因此，**与其说这次孙正义是在打造“日版阿里”，不如说是在打造日本版的“BAT”。**搜索、社交、电商、移动支付，中国分散于几大巨头的核心业务，在日本被孙正义一次性“整合”。

然而，正所谓有意栽花花不发，无心插柳柳成荫。曾因押注阿里巴巴走上神坛的孙正义，在日本能否复制曾经的成功，却要打一个大大问号。

大智若愚，还是莽夫之勇？

“孙正义是个大智若愚的人，几乎没一句多余的话，仿佛武侠中的人物：决断迅速、想做大事、能按自己想法做事。”

这是马云曾对孙正义的评价。当然，作为马云身后的贵人，孙正义为阿里巴巴雪中送炭，说几句恭维话在所难免。

但在阿里巴巴之后，近年来，软银的投资布局却屡屡受挫，孙正义也走下了神坛。

2013年，软银以216亿美元收购美国移动运营商Sprint，开启了软银高额债务之路。

在激烈的市场竞争中，Sprint陷入了与AT&T以及Verizon两大巨头的持久战，软银在4年之间投入巨额资金，但仍无法挽回Sprint的巨额亏损，Sprint的糟糕表现累计给软银带来330亿美元左右的债务负担。

此外，孙正义投资的金士顿也是一塌糊涂。作为全球知名的内存产品制造商，金士顿的U盘很多人都买过，孙正义曾耗资15亿美元买下金士顿80%的股份，结果3年后，却“请求”对方以4.5亿美元将自己的所有股份回购。

而孙正义在近期投资的优步、WeWork等企业经营状况同样不佳。尤其是WeWork，上市失败，亏损严重，就连孙正义自己也承认，在向WeWork投资数十亿美元后，将WeWork“变成了怪物”，随后却不得不为其纾困。

最新财报显示，**2019财年第二季度（7-9月），软银集团亏损7044亿日元（约合人民币454.7亿元）。****这是软银集团14年来首次季度亏损。**孙正义自己用“一塌糊涂”来形容这次的业绩，他表示“就像台风过境一样，这是我创业以来从没有过的亏损”。

因此在这一背景下，与韩国科技巨头合作，打造“日本阿里”成为孙正义逆境翻盘的又一次全新押注。

另一方面，对日韩互联网企业来说，雅虎也好，NAVER也好，虽然在国内都是数一数二巨头，但在全球互联网加速融合竞争的背景下，想要与谷歌、阿里巴巴这样庞大的中美企业竞争，单打独斗无异于以卵击石，日韩联手也成为了一种趋势。

不过，外界对这次韩国line与日本雅虎的合并褒贬不一。甚至有人直接指出，孙正义这次出手，又是一次“莽夫之勇”，因为日本没有所谓“日版阿里”生存的土壤。

确实，有一个奇怪的现象值得深思。作为亚洲最早的一批发达国家，日韩的互联网建设要早于中国很多年，但时至今日，日韩却没有一家真正意义上的国际互联网巨头。反倒是后发制人的中国企业弯道超车，诞生了阿里、腾讯这样数万亿美元的互联网巨头，与美国多家企业一起，屹立于世界互联网浪潮之巅。

尤其是日本，相比韩国，孕育互联网巨头的土壤显得要更差。互联网发展至今日，最重要的三个领域，日本可谓一个不占。

社交领域，中国有腾讯，QQ、微信支撑了腾讯半壁江山。而日本的国民级的社交软件line，却是出自一家韩国企业。

游戏领域，中国同样是腾讯，如今游戏业务已成为腾讯业绩的顶梁柱。日本却是一个“游戏荒漠”。当然，这里指的是网络游戏。很奇怪的是，日本单机游戏市场在全球的地位不言而喻，索尼、任天堂等企业在世界上如雷贯耳。

但在网络游戏领域，很少有日本人对其感兴趣，而围绕网游催生的电竞产业，日本更是一片空白，很少能够在电竞赛场上看到日本队伍的身影。就算是有，也是被中、韩、欧美等队伍“收割”。

欧美电竞队伍直言日本电竞队伍过于幼稚

最后是电商领域，中国拥有阿里巴巴、京东的电商巨头。但电子商务在日本却不愠不火。这也是孙正义打造“日版阿里”被人诟病的重要原因。

为什么日本没有网络购物的土壤？

这其实是一个很复杂的原因。既有民族文化地域的原因，也有商业因素。日本本身有很多地方就很难理解，比如日本人爱吃生肉、不爱玩网络游戏，自杀率最高，但同时日本又是世界上最长寿的国家等等。

因此，抛开民族文化因素，从经济的角度看，不难发现，日本没有电商网购土壤的一个最主要原因，在于其高度发达的线下市场。

日本高度发达的实体店，导致了日本电商业务几乎没有什么“操作空间”，很难形成向阿里京东这样的大气候，顶多只是小打小闹。

首先是价格。平均来看，日本的房价没有那么高，实体店的租金成本相对也就低一些。此外，日本的商品没有过多的中间环节，没有代销商中国层层加码，商品出厂价和到消费者手上之间的价格相差不大。

因此在实体店充分竞争的情况下，商品的价格已经被压倒很低了，再加上实体店经常开展优惠促销活动，实体店商品的价格几乎跟网购差不多，那么网购最重要的价格优势就荡然无存了。

日本繁荣的购物街

其次是服务和物流。得益于电商的支撑，中国的快递物流近年来蓬勃发展。但是对国土狭小的日本来说，物流产业不需要怎么发力，就已经足够满足人们的日常需求了。你可以委托一家百货公司把货物打包送到你家门口，而不限于你的日常必需品，日本的配送总是能满足你的要求，而且临近交货更节省时间。

服务方面，日本的商场不管是免费寄存服务、打包送货上门服务、还是针对婴儿、轮椅、行李箱的电梯，都足以让用户觉得购物体验细致又完美，很多实体店体贴入微的服务，在网上购物却享受不到。也由此培养了日本国民购物逛街的消费习惯。

因此，从商业角度看，发达线下购物的马太效应，让日本电商们难有作为。

电商不是打打杀杀，也是人情世故。这次孙正义豪言要打造“日本阿里”，究竟是大智若愚，还是莽夫之勇，让经历了盛衰起伏、生死看淡的日本人民自己选择吧！