索尼的黑历史，和它家黑科技一样多_风闻
观察者网用户_244166-2019-10-22 22:28
作者：莎莎
曾几何时，一谈到索尼：
互联网圈子张口就是姨夫、黑科技、大法信仰，最后千言万语的好汇聚成一句“索尼大法好”，在江湖中四散传播。
索尼伟大在哪，信仰是如何炼成的？
陈年老索粉必须得解释一下，感觉大家对索尼误会太深。
都以为索尼是个高富帅整天躺着吃老本就有死忠粉来买单？
其实这些年索尼失败的作品比成功的多得多，隔三差五就是一顿骚操作，让你怀疑这个星球上最会搞信仰的商业公司，究竟都在干些啥。
怒变血滴子的便携 CD 播放器
在 1988 年的时候，当时的索尼在音频方面是老大哥，CEO 盛田昭夫是个很有野心的人，直接想做出最高档的硬件和最先端的内容以掌握整个市场。
这个想法带来了小巧经典的 Walkman 随身听。
在 Walkman 上吃了香，索尼产品团队又突发奇想要向 CD 播放器下手，做个便捷 CD 播放器。
DuangDuangDuang，出来的是这货，D88 CD播放器，人称“索尼血滴子”，因其听歌时 CD 露了半截在外高速旋转而得名。
出现这样的情况，是因为它小巧到极致，甚至比 CD 光盘还要小，索粉买单后发现 CD 还真放不进去！
当时的 CD 光盘有 8 厘米和 12 厘米两种主流的尺寸，而索尼设计的这台便携播放器是基于 8 厘米版本而设计。
但大量用户还在用 12 厘米的 CD，咋办？
索尼从电锯工具得到灵感，12 厘米光盘只要“半个身子”在外，一样可以转动播放！
骚，非常骚，索粉原地骚炸。
比大金链「含金量」还高的头戴音响
索尼在音频之路上的追求永无止境，原本通过 Walkman 占领大半江山的索尼，业务却一直往下掉。
在这种情况下，索尼却推出了一款更为创新的「头戴式——音响——耳机」。
没错，就是这货。
它的设计者是索尼高级工程师山岸亮。
一次欧洲旅行让他发现了巨大的商机，欧洲风景如画地广人稀，听歌为什么要用耳塞，还是音响听起来更舒服。
他加入索尼的耳机部门后，第一个提出的研发项目就是它——能不能把音响做小做轻，就像耳机一样挂在耳边听呢？
几年的潜心研发，还真给他搞出这款 PFR-V1 耳机。
它外表冷峻声音火热，音质要低频有低频，要声场有声场，最重要的是它把音响做得很小，自重仅 96g，是吉尼斯世界记录里最小的认证音响。
对于索尼推出的这种新听音方式，不少人认为将和当年的 Walkman 一样，掀起一场耳机的革命！
由于它是音响，自然是全开放式的设计，那么问题来了：
谁出街会戴全开放音响在耳边听呀，如果在家听，那还得准备专门的听音室，要不然会被外界的杂吵声打扰…..
而为了追求完美音质，这款概念耳机甚至…….镀了不少金，堪称是挂在耳上会发声的大金链子。
不过学霸君一直觉得不是索尼那位高级工程师的错，产品太棒了，只是没投放对市场。
根据学霸君的观察，2008 年开始，国内中老年人就兴起一波又一波广场舞外放需求，就连山寨机的外放都一个比一个大。
戴着这个移动的索尼认证音响跳小苹果，你才是长安街上最靓的仔。
5万块一根的玻璃音乐棒
经此一役，索尼觉得耳机的听音方式难以革新，干脆又在音响上做文章，推出了一款价值 5 万软妹子的概念音响——Sountina 晶雅音管。
据索尼的设计师说，传统的音响都是四四方方的烂大街，于是他们就用玻璃做成圆柱形，一来与众不同，设计感满满，二来声音透过玻璃还能 360° 的传播声音。
真的没有随便拿个灯管骗你
只不过学霸君有个疑惑，这样一个 1 米高的圆柱形玻璃，听个野狼 Disco 会不会震碎呢？
国内为数不多充值过的索粉表示——真的会！
买了晶雅音管之后，一定要对信仰之物好些，必须小心翼翼的使用。
例如连续听音乐不能超过 5 首，每次不超过 30 分钟，就这样，玻璃还是震裂了….
有位索粉几经转折更换了这根 1 米长的玻璃管，后来有玻璃粉碎惊恐症，只好放在家做摆设，至 2013 年为止已经放了……也就六年吧。
坟墓里出来的索狗
索尼的脑洞永远不可低估，音频之外还不忘在其他领域即兴唱跳创作。
在 1996 年的时候，全世界都刮起了宠物蛋，宠物机的潮流，这一代人小学的时候应该有玩过。
与此同时，各个厂商都想尽千方百计的推更高级的宠物系衍生产品——实体的电子宠物。
世嘉就在 2000 年的时候推出了这样简陋的电子宠物狗，长得丑但胜在便宜，人手都可以买一个。
一直走在科技前沿的索尼，自然不会放过这个实体电子宠物市场，于是投一大笔钱搞了只索尼狗。
当时这只狗能跑能跳能自己玩玩具，会向你撒娇，摸摸它下巴会很高兴，比世嘉那个只会叫和向前走的“傻狗”，简直是只二次元狗。
当时内部不少高层不看好它，试探性在网上开卖 3000 个。
没想到索尼太低估大家的战斗力了，开卖仅 10 分钟左右，机器狗全部卖完…..就连微软老板比尔盖茨也私下找上门，希望留一台给他。
这就让索尼当时的 CEO 出井伸之很尴尬——他是个猫奴，很不满大家吸狗，机器狗的大卖简直是啪啪打脸。
CEO 出井伸之还是把它打入冷宫，理由是 2000 多美元，都够大家买好几只名贵的真狗慢慢吸了，索尼当时也正在渡过经济危机。
直到数年后新任 CEO 平井一夫重新把它挖出来上市，广大索粉称之为：坟墓里的索舔狗。
不过一直没能重现昔日**「玩豪表，吸索狗」**的盛况。
产品越失败=公司越有信仰
其实呢，索尼几十年干的事可以概括为：
一个人寿保险巨头做了几十年 HIFI 和影音。而从信仰到信徒，中间还隔着一条无比蜿蜒的路。
索尼隔三岔五的就会把一些很奇怪的产品推向市场，最后形成奇异的循环。
1、新产品通常都花了巨额的研发经费，便宜不了。
2、然后这个产品表现烂的一批，继而停产。
3、卖不掉会有大量库存低价流入市场，再再然后我们这些仰慕索尼大法的穷人也可以充值信仰啦～
别人都在关注，“索尼今天倒闭了吗？”，但！
索尼内心OS：无所谓啦，我赔得起，我家主业是卖保险开银行，偶尔做点东西找乐子，大家开心就好。
索粉：终于买得起！索尼牛逼，索尼大法好！
友商：赔不起跟不起，您慢慢！
在很多人眼里看来，索尼推出的这些奇葩产品很蠢，完全不知道设计出来打算干嘛。
但其实索尼能持续熬过好几次公司危机，都是靠着不停探索新技术、产品得来的家底够厚。
像那个“血滴子”CD 播放器，索尼后续有顺着同样的思路，推出了颇受发烧友好评的便携黑胶播放器，PS-HX500。
狗东 2 年怒销 200 个，恐怕除了索尼也没人会想做吧，用脚趾头想都知道不能赚钱。
坟墓里的索狗，积累了一大批当时看起来很超前的技术。
索尼借着最近几年手头没那么紧，又花大钱做了个项目叫索尼探梦，探索让儿童更好地了解科技，和激发对科技的兴趣，一如机器索狗当初的使命一样。
正如 Pony 马的名言：
花掉的钱不是消失了，而是换了一种方式存在你的身边。
索尼在产品上的失败，同样换了一种方式存在于新产品的灵魂里。
穷则卖大楼卖保险，达则搞创新搞慈善。
可能这就是索尼有信仰的原因吧。