一个嘉奖真心做事认真做事的时代_风闻

趁高温假最后几天和家人朋友一起看了《哪吒》，看票房已近30亿，看这势头最终有望突破40亿，可以说又把中国动画片电影一下子提到了国际水平。

看电影前已经听好几位朋友极力推荐，我也做了些功课，尤其是导演饺子。了解之后，无比感慨：

一、为同龄人感到自豪

和《流浪地球》导演郭帆一样，饺子和我都是同龄人，都是1980年生，都是99年上大学。看到一群在电影界的同龄人不断突破，把中国电影带到国际水平，内心由衷地感到自豪、钦佩和激励。

其实我们都是1992年左右那篇广为流传的《夏令营中的较量》一文中被批判为“不是日本孩子的对手”的中国独生子女。如今快30年过去了，曾经被质疑是“温室里的花朵”的80后已经成为各行各业的中坚力量，证明并没有像那篇文章中说的那么孱弱不堪。

总结一下第一种感受：这是80后的自豪，这也是同龄人之间的相互激励。

二、真心做事、认真做事，付出总有回报

我特地把下面介绍饺子导演的一段4分钟视频转过来。O导演饺子口述《哪吒之魔童降世》出炉之不易O

3分28秒，饺子说“如果欺骗了观众，观众是很容易看出来的。如果没做到自己心目中那样子，我觉得真的过不了自己这一关”。

3分58秒，他说“用真心来换真心，当你真正是全部精力投入进去，认真做了一部作品之后，观众一定会给你好的回报。”

饺子导演的这两句话让我更坚定了之前信奉的一种信念——只要坚持认真踏实做事，所有的努力总会有回报。也许这种回报不是几周或几个月就能看到，而是需要几年甚至10年。但只要坚持，终究会看到。

最近在国内这样的例子越来越多：饺子用近4年做一部16分钟的动画片，赢得各种奖项；之后又用5年时间拍《哪吒》，大获成功；郭帆导演用4年时间拍《流浪地球》，开创中国科幻电影新纪元；清华施路平老师团队用7年研制“天机”类脑芯片登上了Nature封面……当看到越来越多的例子印证这种信念的有效性，对其他人就是一种极大的鼓舞和激励。

总结一下第二种感受：中国开始进入一个嘉奖真心做事、认真做事、踏实做事的时代了。

三、电影界值得科研界学习

虽然科研和影视是不同领域，但饺子、郭帆两位导演有很多能力值得自己学习。我和他们一样也是梦想的人，但让人感慨的是他们真的把梦想落地实现了，而自己的梦想如何落地还在探索阶段。

作为一位科研人员，觉得科研界有很多地方可以像电影产业学习。观察两位导演拍摄电影的过程，就是一个经费规模达到数亿的大型工程项目。相比较于大多数科研项目无法打通“产学研”，很难实现技术转化，电影界也需要在内容、形式上创新，但在项目管理上却已经形成了一套相对比较成熟的模式——（1）有一个很朦胧的想法，（2）核心团队创作剧本，（3）分解为多项子任务，（4）组建团队，（5）执行任务，存在多个团队PK，（6）导演验收执行效果。这个模式非常高效，能调动很多资源来执行项目，比如《流浪地球》一共7000人参与，《哪吒》有1600人参与。但最重要的是得益于导演负责制，工程质量还能得到保证！

一般我们认为这种导演式项目管理对国防科研项目比较有效，比如两弹一星、探月工程等，并不适用于需要培育颠覆性技术的科研项目。但是最近看了不少DARPA的资料，忽然觉得DARPA项目管理模式和电影拍摄过程几乎一样！！比如电子复兴计划ERI：（1）有一个很宏观的目标，（2）核心团队是项目主管，他们会形成很具体的方案，包括分为几个阶段，每个阶段产出是什么，如何验收，这相当于电影的剧本；（3）将方案分解为子任务，发出申请指南；（4）组建研究队伍，包括数十个大学和企业，涉及几百甚至上千人；（5）执行任务，存在PK淘汰；（6）项目主管就像导演，具有很大的权力，对项目执行质量负责。正是这种模式，让DARPA在过去几十年不断发明出改变世界的颠覆性技术：GPS、隐形飞机、语音识别、无人驾驶、智能手表等等。

反思自己和两位同龄导演相比所缺失的能力，其实正是DARPA项目主管的能力。也许中国科研现在也需要更多DARPA项目主管式的人才——他们能制定目标、分解目标、组建团队、落实执行、保障质量。

总结一下第三种感触：中国科研界也需要多培养些著名“科研项目导演”。

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这段文字在微博上一天时间就被有转发400次，阅读量超过110万。在我看来，这又是一种更大尺度上的正反馈激励。之所以能引起这么多人的积极响应和共鸣，正是因为“真心做事、认真做事”其实都是大家内心所希望追求的，是一种社会共识。当越来越多的持这种理念的人得到来自社会的认可和嘉奖，那么一种正循环就建立起来了。