今年中秋没发月饼的老板，到底是不是好老板？_风闻

有句话说：

有一个好的收入，不如有一个好的岗位。

有一个好的岗位，不如进一个好的公司。

进一个好的公司，不如跟一个好的老板。

那么问题来了：什么的老板才能算是一个好老板呢？

有的老板，对你关怀备至，工作量可承受，但是公司业绩一般。

还有的老板，虽然对你态度一般，工作量大，但是给的薪酬丰厚。

但是，不是每个人都想找个“好老板”：

以前大家倾向找温柔体贴、善解人意的，现在问了一下身边人，他们却更喜欢情绪稳定、能力突出的，甚至希望老板坏一点，时不时虐一虐他们。

因为如果现在老板对他们温柔以待，稍后职场就会给他们致命一击。

“坏老板”往往盘活一个团队，“好老板”却能毁掉整个公司。

今天这篇文章，想和大家聊聊：为什么建议年轻人不要找好老板。

人性与惰性中间

隔着一个叫“度”的东西

前段时间看过一篇文章，讲的是公众号“焱公子”的创始人面临创业以来的最大危机。

不是招不到人，不是连续丢单，不是资金链断裂，是公司刚开半年，遭遇了一场集体闹辞职事件。

说是员工集体辞职，其实也就走3个人。

然而，对于一家创业半年、一共才6名员工的小公司来说，这意味着：

本来就要负责维修电脑的CEO，还要做前台、财务、收发快递，甚至还要一人分饰几角跟甲方打交道。你想想，多渗人。

“焱公子”死活想不明白：不打卡、不加班、不考核、时常团建、每月双休外，还有两天机动假，提前一日申请就批准。

一周下来实际工作4.5天，这些自己一手带出来的员工们，还有什么不满足？

后来他想明白了：对员工，好是要分情况的。

想必你也看明白了，这些员工，是被惯坏了。

对人好也要看他值不值得，没有谁不喜欢享受。

有的员工足够自律，也足够专业，他们知道你对他好，他会付出120%的精力做好每一件事，这就值。

问题是有的员工就是不识好歹啊：

你对他们好，他们认为是理所应当的公司氛围；你严厉点吧，他们就开始玻璃心；你宽容点吧，他们比你更愿意躺着不动。

如果比偷懒，那我们都不是他们的对手。

太过人性化的领导团队，像一个装满温水的桶，每个人舒舒服服地躺进去，就此进入昏昏欲睡的状态，一边抱怨它的平淡无奇，一边又贪恋它的舒适安逸。

跟一些95后交流时，大多数人都洋洋得意，认为自己找到了好工作。

领导带着，KPI没达标也没有压力，领导鼓励大家自由发挥，畅所欲言。他们振臂高呼：年轻就是好。

真的好么？非也。此刻的他们，就像动物园里的猛兽，空有一副坚不可摧的骨架，早已丧失捕猎的技能，一股脑丢进社会，未必能存活下来。

所以，做“好老板”要适度。稍有不慎，就会害人害己。

我认识一个朋友，从一所教育机构的小助理，做到现在新媒体圈内有名的商务女王，只用了3年的时间。

公众号的创始人极其严格，每天拍桌子骂人是常有的事，每被骂一次，她就要回去痛哭1小时。

哭完继续写文案、排版和填数据，经常要忙到半夜1点，每天只睡不到5个小时，整整持续了1年。

用她的话说，全凭一口仙气吊着，好几次在崩溃的边缘，但终于坚持了下来。

少睡了几百个小时，掉了一地的头发，终于让粉丝从10万涨到100万，还全面统筹3个工作室的所有员工管理和工作安排。

现在回想起来，她十分感恩老板当年的“暴行”。

没有当年的变态，就没有现在的迭代。老板对你严格，那不是他的坏，那是他的爱啊。

比照顾你情绪更重要的

是保证公司的业绩

职场人必看电影之《穿普拉达的女王》中，有这样一个情节：

Andy没有给Miranda订到暴风雨夜的机票，被Miranda批了一通。

失望之下，她去找Nigel吐槽，谁知毒舌的Nigel却把她狠狠地教育了一番。

按照一部分人的做法，马上撂挑子不干了：你明明就是跟我过不去，我走还不行吗？

Nigel说：

Andy，现实点。你根本没有努力，你只是在抱怨。

你希望我对你说什么？真可怜，Miranda又欺负你了，可怜的Andy。是吗？

醒醒吧，她只是做她的工作。

你知道吗？你工作的这个地方，负责出版近百年来顶尖艺术家的作品，你以为这只是本杂志，其实这是希望的灯塔。

你不知道这里员工的艰辛，更糟糕的是，你根本不在乎。

在这里，更多人是热爱这份工作，而你是被迫的，你还抱怨她为什么不亲吻你的额头，每天给你的作业批个金色五角星，醒醒吧！

很多人以为自己被老板故意刁难，实际上老板哪有心思为难你啊，他们的身后是整家公司。

老板想让你开心工作，但是工作才是基本的，开心只是附加的。

老板与下属，本质上是合作关系，也是双方默认的资源互换：

老板们付工资，咱们出成绩，说得难听点，既然双方都认可这种关系，老板们为什么还要多花时间和精力照顾你的情绪呢？

《卓有成效的管理者》这本书提到，一个优秀的领导，首先应该且必须做到的，是完成业绩目标**。**

前段时间，华为发布总裁办电邮通知，8名应届毕业博士生年薪不菲，最低也有90万，最高201万。

你觉得任总裁会时刻观察他们的加班压力，对他们进行心理辅导么？

醒醒吧。

职场，从来不怜悯任何人的情绪，它冷酷地用数字和利益权衡每个人的价值，存在感越低的人，过得越苦。

这个道理，你明白得越早越好。

好老板

都懂得彼此成就

管理大师德鲁克说过：“管理者的任务，无非就是要充分运用每一个人的长处，共同完成任务。”

我见过有的老板一人独大经营公司，事事过问，件件操心，不肯放权。

我也见过有的领导总想着过好当下，没有太大的欲望，也不想做出什么改变，只想让员工跟着亦步亦趋就好。

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你要相信，当一个老板说“算了，还是我来吧”，不是心疼你，而是鄙视你。

跟着这样的老板，你可能会每天笑嘻嘻，但是我敢打包票，你之后一定会过得惨兮兮。

而最好的老板，永远都是为下属赋能，培养他们独当一面。这样的老板，才是最聪明的老板。

Bill Belichick是美国国家橄榄球联盟收入最高的教练之一，他执教的爱国者队曾斩获13个分区冠军，连续13个赛季赢得两位数胜利。

在他的带领下，一些能力一般的球员也能表现出世界一流水平，甚至有许多球员不惜降薪，也要求加入他的队伍。

有的小伙伴可能会觉得，这就是传说中的尖子班吧？就像咱们小时候上学一样，周围都是好学生，我们自然耳濡目染地进步了。

其实不是的，**他的团队号称问题儿童集中营，**也就是说，他所在的班是学渣班。大家可以自行想象，这得是多么厉害的教练，才能hold住那些狂妄的刺头？

Bill Belichick的指导方式号称劳动改造，训练的强度和难度极大。他本人也很倔，进了他的队伍，就要听他的，一视同仁，没有优待。

Corey Dillon为了加入Bill Belichick的爱国者队，自愿下调25万美元的薪酬。

后来，在他的指导下，Corey Dillon创下了职业生涯新高，年收入也大幅度增长，达到500万美元。

大多数时候，领导不是在坑你，他是在帮你，帮你远离一个更大的坑。

写在最后

已经卸任的马云曾经说过：

一个老板应该让下属因为你而成长，拥有正确的人生观，价值观，并具备了完善的品行。

不断成长，就是老板对下属最伟大的爱。

青山不改，绿水长流，持续发挥自己的影响力，让下属学到并赚到，这就是好老板，不论方式如何。

在我看来，老板的好坏都没有绝对的衡量指标，到底是薪水和年假，还是KPI和工作量？

其实好和坏是相对的，因为我们衡量的参考系不一样。

但是有一个参考系是固定的，那就是和过去相比，现在的你到底有多少进步。

大多数人说老板不好，其实往往是太爱惜羽毛。

如果能得到成长和收获，让自己稍微撕裂一下又何妨。

那些经历过痛彻心扉成长的人，才知道什么是真正的好。

后来的你，一定会感谢现在抗造抗压的自己。

你老板今年中秋节发月饼了吗？

本文由LinkedIn原创，作者五块钱。