艾永亮：当超级产品巨头，竞争激烈时，轻量化app如何生存？_风闻

如今各种app平台为了吸引更多用户，可谓是各出奇招，app的功能越来越多，内存也越来越大，难道那些功能单一的轻应用会越来越难生存吗？其实不然，这反而是它们的机遇。

要说这互联网最热闹的莫过于各大新崛起的app平台之间的竞争。当这些“新兵蛋子”不把边界扩张到对方的地盘，甚至触及到阿里巴巴、百度、腾讯的业务范畴中，由此我们可以看到这是一个个日渐臃肿不断负重的app

与此同时，包括微信小程序在内的轻应用产品已成为不少商家、企业的标配。而那些平台型的app，在经历几年的疯狂涌现后，它们纷纷消声灭迹，除了几个巨头还在竞争外，再难见到新的超级产品。

这一切似乎预示着轻应用的时代正在悄然来临，因为那些还未成为新平台的app们，想要走重型化的平台路线基本上已经没机会了，在这种情况下，轻量化成为了它们的最佳突破口。

一、轻量化和重型化，移动应用的两极分化显而易见

例如，美团是一款集外卖、酒店、出行等一系列生活服务的app，头条也早已不是一个新闻集合平台，甚至连高德地图这样的工具型app也在应用内开启顺风车的业务，这一切的热闹在旁人看来津津有味，但在实际上这些就是关于流量入口的战争，潜移默化地影响大部分用户的生活服务，也导致用户越来越集中于这些超级产品当中。

举个例子，今日头条在2015年时的用户平均使用时长为53分钟，截至今日，这一数字已超过76分钟。

当这些超级产品占据用户的时间越来越长，其它产品还有多少可争夺的机会呢？

也正是因为在这种背景下，一些轻量阅读、购物、娱乐等应用，成为了互联网时代中的新形态。

就拿腾讯应用宝中的榜单app来说，像微信读书、BeautyCam美颜相机、Keep、酷狗等app软件在榜上名列前茅，而口袋记账、可听、粉萌日记则获得新锐榜。

这份榜单可是依托于腾讯内部过亿用户的数据基础上综合了app近期下载量、好评数、社交分享、下载量增幅、反馈指数、上架时间六大纬度来综合判定的，绝对公平公正。

从这份榜单中可以看出，那些适合学习、办公、记录的不同移动生活形态和碎片化时间，用户在互联网生活重呈现出“轻量化”趋势。

对于用户来说，能够带来快捷、方便、愉悦体验的app成为了他们的第一首选，像口袋记账、可听等新锐榜上的app都属于轻量应用，而且用户的基数也在不断地增长。例如，口袋记账的注册用户早已到达700万人数，日活跃度高达100万。

一边是没有边界、越来越称重的超级产品，另一边是专注于垂直领域的轻量化的app，这两种不同的移动应用逐渐走向两极化的发展方向，那么这两个“物种”是否具有兼容性呢？

尤其是超级产品的巨头们应该考虑应用的分发，看看能否再创奇迹？

二、轻量化应用能否长存？

从2008年开始，app开始呈现快速增长的趋势，只不过这个趋势在2016年时已有隐隐消退的迹象。直到今年，App Store可用的应用程序数量有史以来第一次减少，其实在2016下半年时，新增app数量就已经出现明显下滑的迹象，直到2017年才有所缓和。

更让app雪上加霜的是，许多用户手机上已经安装了许多必备的软件，他们不再热衷于寻找新的软件工具，除了偶尔出现的超级产品能吸引他们的注意外，别的app根本没机会让用户主动触及它们。

而当这些超级产品逐渐将触角伸向各个领域时，势必会给其它移动app的生存空间带来压力。

总而言之，移动app的开发和前景都不容乐观，这是否意味在马太效应下，除了超级产品外的软件app都会越来越边缘化？

其实不然，超级产品只会越来越重，而另一方面其它app倒是越来越轻，这说明许多移动app用聚焦于小而美、垂直发展，反而避开了原来移动app经常陷入的纠结境地。通过性别、年龄、手机型号等不同纬度的分析，不同群体的用户对app的喜好差异越发明显，时至今日，这种差异越来越清晰。

从腾讯应用宝每月发布的榜单app来看，这些轻量化的移动app，它们有一个共同之处就在于，大多数为工具型app或垂直内容app，例如，可听是云长财经旗下财经知识音频应用app，而口袋记账是一款记账app，Keep属于运动型app，BeautyCam美颜相机属于拍照app。

尤其是工具型app，从它们的存续时间就足以说明其具备可观的用户价值，但因为商业变现问题，一直不被外界看好，但事实上，这款刚需类app的天花板还是很高的，它们在用户的使用时长方面仅次于移动社交app。

例如，Instagram就被超级产品Facebook巨头所收购，实现了与巨头的耦合价值成为了保底的选择，更有美图秀秀、陌陌等知名app，都早已与超级产品巨头相结合，换句话说，拥有用户基础的工具型app，构成轻应用的主流，它们的价值并不低，轻应用还有许多的发展空间。

三、商业变现问题如何解决？

不管用户群体是年轻化或个性化，很大程度上决定了app的市场空间，让我们不得不承认的一个事实是，不管是工具型app还是内容垂直型app哪怕是用户数量速增，它们都不能称之为超级产品。而且在这十几年来，只有360、搜狗、美图等少数公司成功上市。

不过即便是这样，我国对于移动app的开发还是处于增长状态，在我国市场上检测到的移动app共有411万款，光是第三方应用商店分发累计数量就超过1.1亿万次。

当移动互联网的红利褪去后，移动app的竞争不得不从流量竞争转化为商业变现，而许多积累了海量用户的app就倒在了这道“门槛”上，虽然如今的移动app市场逐渐缓和，但这并意味着变现问题有了解决的方法，不过在近几年来看，例如，猎豹、搜狗的发展道路倒是给后者给了不小的示范作用。

以猎豹为例，它们在全年的总收入为49.75亿元，相比于上年同期的45.647亿元上涨了8.99%，而工具型app的利润率增长至33.8%，从猎豹的业务上看，智能硬件、广告服务、手游、工具矩阵和app分发，都代表着多元化的变现方式正在改变工具型app的发展方向。而这对于其它移动app也是同理的。

以腾讯应用宝的月榜上看，例如，百词斩app凭借着单词书。文具等周边找到了变现的方法，而口袋记账通过金融化的产品工具接触并沉淀用户流量，为用户提供了更多的金融服务，就像理财、投资、金融教育等一系列产品，而专注于健康运动的Keep，用户数量早已突破1亿，从移动健身app向运动平台转型并同时从电商入手开始探索商业化。

由此可见，即便是头部效应明显，但对于专注于垂直方向内容的app或工具型app来说，只有商业化方向有了突破，绝大部分轻量化移动app基于特定群体用户的本质需求，同样可以在超级产品的压力下找到别的生存方式。更何况如今许多超级产品的巨头在竞争中也带来了不少的竞争价值，这对于轻量化移动app而言也是个不错的选择。

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