网文之王：起点中文网的17年修仙记_风闻

原创 浅黑科技

那天，阅文集团的高级副总裁，起点中文网的创始人林庭锋告诉我个“小秘密”。

他说自己现在每天依然会捧着手机看上至少三四个钟头的网络小说，他还说，“不是为了工作，就是爱看”。

“都身价好多个亿的霸道总裁了，还成天‘沉迷’网络小说？我信你个鬼！”，我怀疑他在贩卖情怀，但没有证据。

哪知，他真的点开手机让我看。

“《全球高武》读至最新1039章……”

“《召唤梦魇》读至最新372章……”

“……”

不知为何，我突然想到乔布斯的一个小故事。（请忽略我当场被打肿的脸）

苹果发布第一代 iPod 时，有人问乔布斯，市面上已经有辣么多音乐播放器，你为啥还做？

乔布斯说：“我们热爱音乐，做自己热爱的事业总是美好的。”

起初看到这段，我也以为乔布斯是忽悠记者，可后来种种迹象表明，他的确是个音乐迷，还是鲍勃迪伦的铁杆粉。

中国网络文学在近二十年的跨度里发生了翻天覆地的变化，但是在大多数时间里，起点中文网都站在行业巅峰。

起初我不明白这群人为什么能像披着主角光环一样所向披靡，哪怕跌入谷底也能绝境重生。林庭锋掏出手机时，我好像懂了。

热爱给人力量。

1

2003年夏天，林庭锋四处借钱无门，决定抵押掉老家的房子。

彼时，他和几位网友创办一年多的小说发布平台“起点中文网”正遭遇生死关头，急需100万元来打开局面。

100万，在当时够买上海好几套房，但与之后来产生的影响相比，可忽略不计。林庭锋一行人此时没意识到自己正站在中国网络文学发展史的分叉路口，一场变革将因他们而起。

故事还得从一年前说起。

重度小说迷林庭锋在“榨干”家附近所有租书店后，把目光瞄向互联网。

怎奈当时中国网络文学的萌芽也刚刚探出头，好作品并不多，由于“胃口”太大，林庭锋很快又陷入“无书可读”的饥渴状态。

他和几位境遇类似的网友在QQ聊天室相遇，惺惺相惜情不自禁，便决意一起创建一个小说发布网站，起名“起点中文网”。一来给自己解馋，二来也有“大庇天下书迷俱欢颜”之意。

一年多时间里，几人素未谋面，仅靠网络沟通却分工明确。

“黑暗之心”吴文辉是北大毕业的专业程序员，负责开发和服务器维护；

“藏剑江南”商学松也是程序员，还对网站界面设计颇有研究，故担任“总设计师”，放在今天得叫“产品经理”；

“意者”侯庆辰、“宝剑锋”林庭锋、“黑暗左手”罗立和“5号蚂蚁”郑红波负责招揽作者和读者；

（从左至右分别是侯庆辰、吴文辉、林庭锋、商学松、罗立、郑红波）

他们白天各自上班，晚餐后便相约线上，一同工作到深夜。工作强度堪比 996，却没有酬劳，不仅没有，还得倒贴。

一台网站服务器一万多，几个人想办法分摊。

林庭锋当时在车管所上班，一个月工资才苦巴巴五六百块，好在写了本玄幻小说被台湾出版商相中，靠稿费才得以维持。（说起来，林庭锋还是大陆第一批在台湾出版作品的网络小说作家之一，也是开创玄幻小说的那拨人）

他们面临的问题，也是当时整个行业的问题。2003年，网络文学这颗“嫩芽”已严重缺水，濒临枯竭。

所谓“水”，就是钱。

在那个 “互联网=免费”的理念深入人心的年代，人们凭着兴趣写作和阅读，尽管好作品越来越多，小说网站却都在生死线上挣扎。

起点中文网第二次改版以后，人气攀升，几位创始人却喜忧参半。

眼看网络流量像巨浪一波接一波拍打在服务器上，他们意识到光靠“兴趣”养不活网站，理想再美好也得先挨住现实的拷打。

但摆在他们面前的问题很现实：

一、服务器的钱从哪里来？

自掏腰包短时间内没问题，但决计不长久。按照当时网站用户的增速，得不断购入服务器，折指头就能算出网站的存活时间。

二、如何防止作者们变“太监”？

所谓“太监”就是断更。大家本就全凭着兴趣写作，写到一半写不下去的情况再正常不过。可是对读者来说，看着正爽，突然没了可还行？一群人只能气得在评论区大骂“TJ（太监）”，讽刺作者“下面没了”。

更气人的是，很多作品“太监”并不是因为写得烂，反倒是因为写得太好，被台湾出版商买走版权，做成走实体书出版了，依照协议，必须停止网上的更新。

俯瞰当时的网络文学版图，会发现一个奇特现象：

大陆这边的好作品、好作者越来越多，但所有小说网站陷入了一个死循环：请来作者、成名被挖、读者抗议、再请作者 … … 如此往复，小说网站沦为了台湾出版商的人才库。

看到这里可能有读者要问：“怎么都是台湾出版商，大陆的出版商哪去了？”

一个很悲桑的情况是，当时大陆出版商还都瞧不上网络小说，他们更愿意出版传统文学作品。

那段时间，起点的几位创始人常在QQ上探讨出路，吴文辉提议用奥卡姆剃刀原则，“先排除不靠谱的因素，看剩下的是什么。”

摆在他们面前大概有这么些选项：

选项A：纯广告模式

那时主流人群还不相信互联网广告，靠网站广告基本收不上来多少钱，连新浪、搜狐等几大门户网站都在苦苦挣扎。

不纠结，选项A，PASS！

选项B：版权代理

把网络小说版权倒卖给台湾出版商，当一个赚差价的中间商，这在当时不少同行眼里是个比较靠谱的来钱方法，可几位创始人觉得这条路收入不稳定，而且转投传统出版社有些背离互联网，可能会扼杀掉网络文学，和初心不符。PASS！

选项C：直接卖电子书

台湾那边倒是有人做电子书生意，每本一元或两元，在台湾生意倒是还行，可一进入大陆市场就生意惨淡，少有人买账。此路也不通。

。。。

。。。

。。。

用排除法最尴尬之处在于，排除到最后，发现从A到Z的所有选项都排除掉了，只剩沉默。

这场讨论持续了一个多月，几个人终于想出一套全新解题思路。

吴文辉提出应该结合网络文学的特点来寻找商业模式。

他分析，台湾的小说电子书之所以在大陆卖不出去，很大程度是因为盗版，“正版刚出，盗版第二天就出，肯定卖不动。”

于是他提议，连载小说要改成单章销售，一章一章，“现写现卖”。如此，哪怕第二天就有人盗版，也会有读者为了提前一天看而付费——这是吴文辉这个资深书迷对用户的判断。

“第二是把价格降下来。”

台湾电子书至少一块钱一本，吴文辉想把价格降到用户心理门槛的最低极限：“一毛钱看一次”。

如果假定用户愿意一毛钱看一次，一次看一章，平均五千字，算下来就是每一千字两分钱。

“一毛钱看一章，千字两分钱，收费模式就这么定了！”

林庭锋从银行的VIP专属柜台获得灵感，建议搞一个 VIP 收费模式，“给读者带来VIP贵宾般的感受”，正好商学松开发了一个 “个人书架”功能，正好能做成“VIP书架”。

几个灵感碰撞出火花，“VIP 付费制度”初见雏形，中国网络文学的车头开始转向另一条轨道。

当年的6月28日，“中国首届奇幻文学笔会”在广州举办，一群同行赶来面基，顺道讨论“网络文学网站如何生存”，林庭锋喜滋滋地提出“VIP制度”，准备坐等掌声。

哪知空气突然安静，人们看着林庭锋，像是看见骑着驴子撞向风车的堂吉诃德。

几盆冷水淋在林庭锋心头，一位关系不错的朋友拍拍他的肩，“起点是个很不错的网站，死了真的可惜。”

其实也不怪当时大家这么说。2003年放眼整个中国互联网，敢直接向用户收费的除了网络游戏、电商，没了。

箭在弦上不得不发，尽管心里没底，几人还是决定试试。“与其等死，不如找死”，梦想总是要有的，万一实现了呢？

之后的一段时间里，当时最大的网络小说网站“幻剑书盟”出现一件怪事：

书评区的十条评论可能有三四条都在关于起点的，并且几乎每个热门作者都收到了起点的邀约。他们就这么靠着人工的方式不断提醒大家：还有一个叫起点的网站，欢迎也到这边发作品。

到7月，起点的服务器增至第五台时，费用已逼近六万元，网站营利迫在眉睫。是生是死就看“VIP付费制度”。

然而就在此时，几个人猛然意识到：政府规定，一个网站要收网友的钱（经营性质）必须先申请 ICP 证书，而申请 ICP 证又必须注册个公司，注册资金至少一百万。

“一百万？”查到这个数字，林庭锋惊出一身汗，上哪儿去找这一百万？

讲到这里，终于和开头接上。林庭锋想起老家还有一套老房子，实在不行就抵押贷款。

戏剧性的一幕出现，起点创始成员之一的“5号蚂蚁”郑红波表示，自己能从家里借 100万帮团队暂渡难关，其他几个成员这才发现，原来革命队伍里有个深藏不漏的隐形土豪 … …

若不是亲眼看到账上余额多了一百万，林庭锋不敢相信一个素未谋面，仅通过网络联系的人，居然真的直接汇过来值几套房子的钱。

2013年10月，“VIP 书架”正式上线，一共8部作品，参与规则是用户交50块钱成为VIP，其中30元用来购买VIP资格，另外20元转换成“起点币”作为预存阅读费用，一千字收费2分钱。

当年公告里有一个细节：

用的字眼不是充值，不是赞助，而是捐款和募捐。

哪怕到了这种关头，几位创始人也一致决定先咬咬牙，拿其中30元用来补贴服务器费用，剩余的钱作为“起点币”回馈给作者。

在一个没有扫码支付的年代，VIP制度的具体实施极其原始：

读者充值时，先去银行汇款给林庭锋，附上自己的账号ID，林庭锋查收后打电话让商学松在后台给对应账号手动加上对应的起点币。

作者提款时，在后台点提款，商学松打电话告诉林庭锋，林庭锋跑去邮局给作者的银行账户汇款。

作家“血红”是第一批作品上架VIP书架的作者，答应邀约时，他“就觉得挺好玩”。

虽然当时他在网上已是小有名气的网文作者，肉身却仍被困在武汉的出租屋里，每天靠吃泡面度日。在此之前，他已经网上免费发出近300万字作品，没拿到过一分钱，也没想过这还能挣钱糊口。

第一笔50元稿费到账，血红立马点了提款，不想睡觉，请朋友去网吧包夜打了一宿CS。之后他每收到一笔稿费就立马点提款，30元、60元、80元… … 直到他接到商学松的电话：

“大哥你别提款这么频繁行不，宝剑的腿都快跑断啦！”

当时的血红拿着几百块钱就乐开了花儿，根本没想到这个数字在短短半年以后会以“万”为单位。

作家血红（青年版）

画面的另一边，10月份的广东阳江又潮又热，林庭锋的衣服被汗粘在身上，骑着“小电驴”赶往10公里开外的银行汇款，来来回回，来来回回。

至今他清楚记得几件事：

1.“流浪耗子”是第一个汇款50元成为起点VIP的人，后来成了起点的员工，至今还在。

2.作者“流浪的蛤蟆”在第一个月的稿费就超过1000元，羡煞众人的同时，也让大家信心倍增。

3.“血红”这家伙刚开始可真烦，20块钱、30块钱也要提款，害得自己一天跑好几趟。

2

2004年情人节那天，几个男人挤在上海一家宾馆房间，这是起点的几位创始人第一次真正意义上的见面。

此时，两条康庄大道已经摆在他们面前。

左手边，港股上市公司 TOM 集团开出2000万元人民币的价码，并承诺帮他们几个移居香港，但条件是两年之后等新的编辑团队就位，他们必须全面退出。

右手边，31岁的年轻首富陈天桥开出200万美元价码，承诺保留起点创始团队的独立运营权，并答应用盛大的点卡体系帮助起点继续扩张。

没犹豫太久，他们就选了盛大，原因很简单，前者试图买断他们的梦想，而后者想帮他们实现梦想。

2004年，林庭锋怎么也料想不到，自己骑“小电驴”去汇款的速度居然成了制约起点发展的最大瓶颈。VIP 制度让网站流量暴增的同时，也让汇款的充值方式捉襟见肘，而此时盛大点卡的充值体系恰好是最完美的解决方案。

在当时，盛大点卡的线下支付体系已经非常成熟，放眼中国版图，无数个网吧老板充当着“人肉收款机”的角色，点连成线，线织成网，资金源源不断地汇入盛大王国。

盛大的资源就像汽油泼在起点的梦想火苗上，火势蔓延之快简直让同行睡不着觉。某段时间，起点的用户数占据全网网民的24%。

2005年5月，“天鹰”、“幻剑书盟”、“龙的天空”等6大文学网站组建中国原创文学联盟（CCBA），俗称“六站联盟”，剑拔弩张，在网文市场上演了一出“六国合纵抗秦”的大戏，起点就是那个秦。

但此时几位创始人内心已是波澜不惊，甚至还想笑。

“他们这是自降身价”

侯庆辰说，原来几个网站名声是并列的，现在联合对抗起点，反倒证实了起点的实力。

2008年，陈天桥站在互联网的高处张开双臂，对着世人宣布自己的梦想：

“我的目标是把盛大打造成一个互动娱乐媒体公司，就像迪斯尼那样多元化的媒体帝国。”

待他双臂放下，盛大在线、盛大文学、盛大游戏三驾马车已蓄势待发，起点这匹骏马站在盛大文学的车前嘶鸣，释放出强劲的生命力。

其后短短三年，盛大文学陆续完成近10家网络文学网站的收购，原本网站林立的中国网络文学版图颇有大一统的趋势。

不得不说，陈天桥眼光之长远，真特么像是个从未来穿越回来的人。

他当时所构想的网络迪士尼战略：“视频门户+文学创作+影视IP改编+游戏改编+硬件阅读器”，几乎就是十年以后腾讯提出的“泛娱乐”、“新文创”战略的雏形。

早十年，陈天桥就已经看到了 IP 的价值，以及游戏、视频、文学三者之间界限打破的可能性。只可惜，快人一步的是先驱，快人十步的是先烈，迪士尼战略险些让盛大文学成了先烈。

一个重要原因是，十年前连智能手机都没普及，网络文学市场还不成熟，下游产业也不成熟，尽管那时已经有人靠着写网络小说月入百万，但网络文学并未真正进入主流视野，大多数人都还不知道“网络文学”究竟是什么。

所以，“网络文学”究竟是什么？其实直到今天，争议仍在。

有人说，最早的网络小说是“痞子蔡”的《第一次亲密接触》，也有人强烈反对，觉得那充其量算是“传统文学的网络发表”—— 并不是把一部传统文学作品发在网上，它就成了网络文学。

“在网上创作，在网上发布，在网上传播，三者缺一不可”，这是起点创始人之一，如今的阅文集团 CEO 吴文辉的定义。

基于他说的三个基本条件，网络文学有很多特征区别于传统文学。

首先是连接性（或者叫互动性）。

传统作家闷在房间里写的书直到完结、出版、卖到书店，被翻开那一刻才和读者建立连接，而网络小说边写边发，在创作时就和读者有千丝万缕的连接。

因此，在网络文学的生态中，读者决定着作者的收入，也影响着故事导向和作者状态。

血红说，有一次他“写死”了某个角色，很多读者受不了，却又没法顺着网线爬过来锤他，只能涌入书评区吐槽，导致网站服务器当场宕机。

一般这种情况下，网站编辑多半就会找过来和作者商量要不要考虑在后面安排个情节，让死去的角色复活。

血红告诉我，有一位远在台湾的读者身患绝症，靠读他的小说帮助缓解病痛。他得知后，每天通过网站把新章节传给那位读者，希望帮助他战胜病魔。而他自己也会觉得自己码的每个字都有了新的意义。

作者也给读者快乐和生活的希望，读者是作者更新的动力源泉，而读者和读者之间也因为同一部作品聚在一起，有了归属感，这种关系微妙、独特而美好。

再比如开放性。

网络小说发布时，由于没有实体出版的门槛和压力，反而解放了作者们的想象力，单挑BOSS怒刷装备，修仙成神，说学逗唱，吃喝拉撒，嬉笑怒骂皆成文章。

有人质疑网络文学太直白，太口水化，简直是文学的倒退，我倒认为是网络文学解放了创作者的想象力，它让我想起鲁迅。

第一部现代白话文小说时，也有许多人批评过于“口水化”，白话文被认为是文化退步，然而今天再回过头来看呢？

也有人批评网文只顾“爽”，没营养，太Low。

网络作家群体对此倒是普遍很坦然，顶级网络作家“猫腻”的回答是：“能让大家快乐，这本身不就是很高尚的事吗？”

3

让我们回到起点的故事。

商业大潮向来汹涌，起点在盛大文学巨轮里的这段时间，虽看似稳占主航道，却并非一帆风顺，明里暗处，资本和同行，无数双眼睛盯着他们。

2006年遭遇的那场“雪崩”最为惊心动魄。

先是早期加入的核心编辑“黄花猪猪”、“血酬”辞职，随后一段时间陆续有人离职。

某段时间，起点团队陷入一种极度消沉的氛围，今天走一个，明天走一个，谁也无法确定对面的工位明天会不会空着，到最后，整个办公室竟空掉一大半。

不久，一个名叫“一起看（17K）小说网”的网站扛着“精品小说”旗号横空出世，以挑战者的姿态站在广场中央。

定睛一看，前排扛旗的正是从起点离开的“黄花猪猪”、“血酬”，原来他们在资本的扶持下脱离起点自立门户了。

此时，几位创始人环顾四周，剩下的人屈指可数，整个办公室空荡荡，团队被抽掉了大半血液。

但伤筋动骨才刚刚开始。

不久，血红、云天空、酒徒、烟雨江南等原起点顶层作者先后宣布签约17K，业界轰动, 因为在许多人眼里，一位顶级作者甚至能撑起一个网站。

几位创始人极力挽回，尽管知道希望不大，他们还是赶往南京请血红吃饭。（因为黄花猪猪和血红是同睡过一张床，同吃过一碗泡面的交情），席间得知血红刚签完合同，已是离弦之箭，只得举杯：“起点永远是你的家，大门永远为你敞开”，一饮而尽。

尽管后来林庭锋回忆此事时一脸淡定，“人走了就再招呗”，但我们倘若回到历史现场看细节，不难看出17K使出的“出走+挖角”二连招对起点团队造成暴击伤害，无论是在商业上或是情感上。

云天空出走时，他的书仍在起点的VIP收费榜第一，起点当然不能容忍一个已经投身竞争对手的作者继续霸榜，遂将云天空在VIP书架的书“解禁”—— 供读者免费阅读。

这给云天空直接带来几十万的损失，据说云天空气到进医院。一怒之下，起诉起点，最终胜诉，拿到赔偿。

回过头看，“云天空解禁事件”并不是理智，但当时的起点就像是一个被伤害、被逼急又孤立无援的人，愤怒、无奈交织，咬牙朝空气挥拳头，又怎么能苛求它保持理智？

回忆时，侯庆辰说“当时看到有些人改变了初心，心里很难受。”他们曾试图向盛大集团求助，但盛大“或许是看惯了行业挖角，并没有给到什么支持”。

于是，一场“自救”开始了。

先是紧急止血。编辑管理制度大改，一个编辑组管理两个编号尾号的作者，避免核心编辑再次出走时带走大量作者。

再是输血。他们一边招聘新的编辑，一边临危受命，把几个优秀的普通编辑破格提升为主编。

两个月后，起点推出“白金作家计划”取代原来的“职业作家制”，以期填补头部作者出走留下的缺口，同时也开始注重“腰部作者”持续培养，永久性地削弱平台对头部作者地依赖性。

白金作者计划一做就是十几年，如今这份名单已经成了业内权威的作家影响力指南。

作家血红（青年版）

2006年也被人称之为网络文学百花齐放的一年。

这一年，“南派三叔"的《盗墓笔记》被起点发掘，将《鬼吹灯》开创的盗墓文进一步推向又一个高潮；

这一年，多一半的《唐朝好男人》、月关的《回到唐朝当王爷》掀起历史文热潮；

同时，玄幻、都市、历史、仙侠、网游、科幻、灵异等各个题材都在那一年出现了日后被称为经典的作品。

也不知这算是起点的幸运还是作者们的幸运，也不知是新晋大神作者们救起了当时起点，还是起点的自救助推了这一切的发生。

起点的“白金作家计划”一直延续至今，这期间，起点也遭遇过无数次大大小小同行挖角，但起点已经完全不惧，昔日伤疤已经长成坚硬鳞甲，杀不死它的让它变得更强大。

17K出走计划后，起点调整了和作者的合同协议，在签约时长等方面变得严格，这也让起点在很长一段时间里被同行冠以“压榨作者”、“霸道”之名。

杨晨的解释是，起点吃过这方面亏，调整合同只是为了留住作者。“如果都不能确定签约作者是不是明年就被挖走，平台怎么敢毫无顾虑地在他身上下重注，投入大量资源呢？” 他坚信作者们最终会明白起点的用意。

2009年，血红和云天空等作者宣布回归起点，用脚投出了选票。

4

2008年，陈天桥对吴文辉说，“我找了个人来帮你。”

吴文辉一听有人要来帮自己，便耿直答应，并未料想那个“帮”字的意思并不是“帮扶”，而是“替代”。

盛大文学成立那天，站在陈天桥身边的人叫侯小强，前新浪网副总编辑，曾一手打造出新浪博客的人。

“他是主人，他是首席执行官。” 陈天桥对所有人说，“侯小强也许从0做到10未必最好，但从10做到100，我看不出谁比他更强。”

几乎从侯小强上任的第一天，争议就开始了。

虽然媒体出身的侯小强跨界能力超强（据说当时全国所有影视公司的老板、影视公司的制作人都是他的好朋友），可是作为盛大文学掌门人，他有个“缺点”：不看网文。

上任不久，侯小强组织了一个“30省作协主席小说竞赛”，邀请一大票传统作者起点写作。当时侯庆辰就隐约意识到，“他试图用主流（传统文学）来收编网络文学”，而不是起点的几位创始人所想的，把网络文学本身推向主流。

如果说，对网络文学未来判断的差异让双方注定像油和水一样无法调和，那么立场和视角的不同则直接导致了双方日后的决裂。

侯小强认为起点、红袖添香等子品牌应该专注于内容生产，其他事务全部由盛大文学来接管，包括营销体系建设、版权授权、作家品牌包装、打击盗版等。整合资源可以提高整体效率。

在这位盛大文学CEO的视角中，起点属于盛大文学，那起点的所有资源，包括作家资源库当然也属于盛大文学，接管是理所应当，没有强制接管是给面子。

可起点团队的视角里却是另一道光景。

这就好比起点原本是一家拥有独立品牌和口碑的老店，凭着一手好厨艺和服务深得人心，对未来充满信心，可新上任的总部老板却说，你几个菜做得不错，来，店牌子摘了，去给我们总店专职当后厨吧（即“专注于内容生产”），剩下的收钱接客的事就都交给我吧。

换谁谁会乐意呢？可事情还是发生了，毕竟陈天桥都说了，侯小强“是主人”。

林庭锋回忆说：“当时，我们除了做电子收费阅读之外就没有其他权限了。我们当时的设想，一个是移动阅读，一个是版权，两者都没有了。”

起点的几位创始人在四年前拒绝TOM的优厚条件，一心投入盛大怀抱时恐怕没料到，费心养大的孩子终究还得交给别人。

“调不动资源，很多事就都推不动了。”林庭锋回忆说。

2009年，工信部给三大运营商发放了3G“车牌”，从此手机网民占总网民的比重开起了秋名山模式，当年就狂飙22%到达61%，是个人都能看到移动化的巨浪正扑面而来。

可偏偏就在那年，陈天桥因健康原因开始思考人生的意义，准备解甲归田，再加上盛大文学开始谋求上市，原本大开大合的打法一下子变得极其保守。

起点此时便陷入一个非常尴尬而焦虑的状态：一边是前途一片光明，一边是盛大文学集团打法保守并且收走权力，自己什么也干不了。

吴文辉此时判断，移动互联网已经到了乱战时代，如果不采取强力措施，既有优势很快就会被反超。

果然，对手们很快踩着移动化浪潮迅速杀来，比所有人预想的都快。

其中势头最猛的是半道杀出的中国移动。

网文市场本来没有中国移动什么事儿，直到2009年中国移动梦网改组，开始做“移动阅读基地”，凭着巨大的流量优势以及短信代码订阅扣费，收入直接坐上火箭。

“第一年总收入大概是三个亿，第二年十个亿，第三年就二十五个亿，2013 年最高的时候达到了四十五个亿。”总之，很快成为无人能撼动的绝对霸主。

值得玩味的是，在整个过程中，起点和盛大文学起到了重要的助推作用——他们是中国移动的内容提供商，提供了大量作品。

按照常理，市场领先者盛大文学和起点应该优先选择做自营渠道，自己搞移动化，或许是为了上市前的账面好看或是其他原因，他们在那个时间点只能选择跟中国移动合作，谋求巨大的短期收益回报。

2010年前后，起点团队也计划发力移动化，却遭到盛大文学旗帜鲜明的反对。

杨晨说，“早在2008年起点WAP（移动）站的流量已经是全网前五，仅次于几大门户网站，按说早该开发独立APP。” 怎奈何，起点有起点的计划，盛大文学另有计划。

侯小强对外宣布“软硬一体”的电子书战略，计划为盛大文学打造统一输出渠道——“云中书城”APP，并效仿亚马逊的 Kindle 阅读器推出 Bambook （锦书）电子书阅读器，于是起点的独立APP开发计划被压制。

不仅如此，盛大文学单独拆分出了一个无线部门，把起点的无线业务割了出去，从此，势头正旺的起点WAP站也开始式微。

“不仅不支持，还抽调起点的技术人员去开发云中书城。” 侯庆辰说，“如果当时我们接着做下去，起点完全能够成为网文行业在移动时代的领头羊。”

更悲剧的是，拥有大量资源支撑的“云中书城”和“锦书”电子阅读器最终也没做起来，虽然一开始势头不错，但明显后劲疲软。

究其原因，侯庆辰认为云中书城的理念虽然挺好，但具体执行的人不行，“不懂读者，很长一段时间，主页推了很多大家不爱看的书。”

许多读者奔着看网络小说去，打开一看，主页推的全是传统图书的电子版。这也更坐实了两年前的那个预感：侯小强眼里的网络文学是精英化的，他本人也更偏向传统文学。

随着时间推移，“云中书城”逐渐成了一个凌驾于起点、红袖添香等子品牌之上的不必要之物，不仅没有带来什么收入，还拿走了原本子品牌和运营商合作的分成。

起点团点就这么眼巴巴看着自己从在WAP时代起个大早，却赶了晚集，错失机会。

除了移动化，版权授权、运营、营销体系也都一一被盛大文学收走，这里就不一一展开细说。

某一段时间里，作者们经常跑来问侯庆辰， “我把版权给你，为什么卖不出去？”，让他左右为难，不知该如何回答，因为此时版权运营权已经不在他手里。

“我们看到一些未来是有发展的方向，想打基础做一些铺垫，但他们连基础都不让我们去打。” 侯庆辰说，

那段时间里，起点好不容易做了“粉丝计划”，阅文集团原创内容部高级总监杨沾称之为是“在夹缝中挤出一点资源做的。”

人在倒霉的时候真是喝口水都塞牙。盛大的几次上市尝试偏偏赶在中概股低迷低潮，最后均因估值过低而作罢。到2012年，陈天桥已经开始寻找私募资本，打算估个高价“卖掉”盛大文学，此前那个宏大的“迪士尼战略”也不了了之。

形势对起点越来越紧迫，2012年吴文辉又有个强烈的预感（打个岔，吴文辉每次预感都很准，这也是他成为起点团队领袖的主要原因）：移动互联网的窗口正在关闭，2013年是最后的时间点。如果不在这个时间点之前进入，很快就会被关闭在移动互联网大门之外，前途迷茫。

想着想着，吴文辉心一横，“与其等着被别人打败，不如自己打败自己。”

他开始向陈天桥提出 MBO（管理层回购股权）的想法，即：吴文辉自己去外面找投资者，出4到5亿美元把起点从陈天桥手里“赎身”。

陈天桥用8亿美元的高价回绝了吴文辉。

下半年，几乎所有人都感觉到情势已经很难调和，起点创始团队开始酝酿出走计划。

2013年3月6日，侯小强的一封内部邮件激起千层浪，称董事会已批准起点部分员工的离职请求，在这段时间，自己将直接负责起点中文网的工作。此时人们才知道，吴文辉、林庭锋、商学松、侯庆辰、罗立，起点的5名核心高管已经递交辞职申请。

吴文辉在微博上说，“一个时代结束了”。

消息震惊了整个行业，也引发了内部一系列人事地震。侯小强试图用承诺加薪的方式挽留起点员工，但绝大多数工作一年以上的员工都选择追随吴文辉。

5

2013年5月，90%起点大神作家、白金作家合约临近到期，侯小强亲自到大庆拜访作者猫腻，希望续约，却得知，一个名叫“创世中文网”的网站已经带着几百万预付金和十足的诚意找到猫腻，打动了他。

创世中文网的背后正是吴文辉团队。显然，这是一次构思缜密的出走计划，摊牌的时间正是许多重要作家合约到期的节骨眼。

盛大文学彻底被激怒，甚至破天荒地和多年老对手纵横中文网合作，互通书籍资源。明眼人都能看出来，他们的目的是为了联手绞杀创世中文网。

形势对创世中文网并不利，摆在吴文辉团队面前的是自己花了十多年时间亲手搭建的天堑，打败自己谈何容易。2014年8月，在百度文学的移动搜索中 TOP3000 作品中，起点有1455本，纵横有360本，17K有290本，而创世中文网却只有寥寥15本。

然鹅，就在大家觉得创世中文网前途渺茫，在夹击之下很快就要扑街时，镜头拉远，它的背后出现了一个庞然大物 —— 一只大企鹅。

时间倒回2010年，就在起点创始团队在盛大文学内部左右挣扎时，腾讯也发生了几件事：

先是腾讯旗下的儿童游戏《洛克王国》出版周边图书，一不小心就登上中国儿童图书排行榜榜首，后来根据游戏改编的动画电影又一不小心取得3500万元的票房，成为五年内国庆档最卖座的动画电影。

这让腾讯管理层看到了IP跨界运营的巨大机会。

之后，腾讯集团副总裁程武提出“泛娱乐战略”构想在动漫行业做了个“小试验”，结果一个起步只有8人的小团队居然在两年多时间里就倒腾出全国最大的动漫平台，大获成功。

这又给了腾讯管理层极大的信心，他们开始把目光瞄向比动漫市场大10倍的网络文学市场。

一眼，他们就看到了吴文辉团队。

据说吴文辉团队从盛大文学出走时，几乎所有互联网巨头都向他们伸出橄榄枝：百度、腾讯、网易、新浪、雷军、周鸿祎… …但吴文辉选择了腾讯。

至于原因，他的回答很简单：“……我们出来的时候，移动互联网的格局已经基本定了，就那么几家。于是，我们选择了腾讯。”

吴文辉

侯庆辰则透露出更多信息：一、腾讯具有娱乐属性；二、腾讯有海量用户和社交优势；三、也是最重要的，“腾讯是愿意给我们自由度的。”

这让我不由地联想起当年十年前摆在他们面前的两个选择： TOM和盛大。

十年之前，他们在利益和梦想之间选择了梦想，十年之后，他们依然决定选了自己认为能让他们离梦想更近的。

2014年10月，腾讯文学成立，吴文辉和其他几位创始人高调露面，担任腾讯文学CEO，几人又重回巅峰。

一个茶室里，吴文辉问其他几位创始人，“现在有个机会把起点重新收够回来，你们觉得要不要收？”

几人先是诧异，随后一致回答： “如果有机会，肯定还是要收的！”，毕竟那是他们十几年的心血。

短短一个月后便有媒体传闻：腾讯将以50亿人民币的价格收购盛大文学，遭到盛大方面的否认，但随着时间推移，事情逐渐被坐实。

最终，盛大文学先是卖给挚信资本，随后再转手给腾讯文学，用一种“曲线收购”的方式完成了收购，价格正是当时陈天桥开出的8亿美元。

2015年3月，腾讯文学和盛大文学整合，阅文集团成立，吴文辉担任CEO。两年后，阅文集团上市成为网络文学第一股，市值一度高达600亿，此时人们才开始问陈天桥，当初50亿把盛大文学卖给腾讯，现在人家转手上市就估值600亿，你后悔吗？

陈天桥说，“……我把大家用来后悔的时间更多的往前看。”

6

战争带来物质升级。伴随着商业世界的那些厮杀征战，网络文学这些年也模样大变。

在移动化浪潮和商业资源的助推之下，网络文学的连接性、开放性等特性被发挥到一个新的极致。

许多事情放在早几年根本不敢想象。我来说几个例子。

作者“蝴蝶蓝”笔下小说《全职高手》的主角名叫叶修，5月29日是他的生日。2018年叶修生日那天，粉丝们迎来一场狂欢：“0529叶修生日快乐”的微博话题超越了杨超越。

2019年也上了热搜，忘截图了

庆生广告“占领”公交车；

庆生广告占领大楼。