把职场和婚姻类比，跟把板凳和苹果类比差不多_风闻

一

昨天的推送按理说不该有那么大的争议，但非整出了一堆争议来。

按照常规操作，我把反对意见置置顶，然后反驳两句，没劲的是，有相当一部分一看这个架势，就把自己的评论删掉了：

都说真理越辩越明，你们倒好，一点也不守卫“内心的执念”。那些直接人身攻击的，例如，代表上海人民表示，“灰鸽离开传统媒体是上海之福”什么，我就不辩驳了，如果大家有兴趣，可以移步昨天的文章，我尽量置顶。如果你没看到，那是因为他们又删了。

有一位用户特别有意思。第一条评论，指责我“为领导洗地，收了台务会的钱”，我回复说，“唉，这是阴谋论”；然后她删了这条，接着评论，“在这里发评论打口水战无聊且降身价”，我就回复说：

拜托，明明是你先说我收了什么台务会的钱的好嘛？？

然后她又把评论删了。然后再追评：人在做，天在看，给员工带不了安全感和归属感的单位，不要怪员工说了什么，要从自身反省。

这句评论就正常多了。我就回复说，既然这个单位带不了安全感和归属感，那就不要求台长良心发现了。

**我们可以期待单位反省，但不要指望甚至依赖单位反省。**成年人认错是很难的。

至于你所说的台务会会发我稿费的事情，如果真有，麻烦牵个线。无比感激。

还有读者指责我“上纲上线”“带偏读者”，要允许各种文章“百花齐放”。对啊，别人的文章是百花，我的文章也是啊。看不惯的就不允许放，那肯定不是“齐放”啊。

二

说点正经的。

关于职场的内容，好写，也难写。

好写在于，做撩动人心的鸡汤其实挺容易，告诉大家你努力你认真你值得有更好的明天，再趁机卖几堂课，门槛并不高。

难写在于，实话往往是不中听的。

职场导师的秘诀，从来都是营造幻想，而不是揭晓真相。

你一旦把幻想打破，用户肯定就会生气。例如，说我“帮领导洗地”。

天地良心，各位翻翻我昨天的文章，我从第一个字到最后一个字，都没说过一句领导好话，我只是就职业现状谈职业现状。如果你非要证明我“没收台务会的钱”，那我帮你骂一句：

**台长混蛋。**行了么？我还加粗了。

你觉得换一个台长来，能解决你的职业困扰吗？更何况你的主播还在求台长加工资。

有一位DJ，一直强调“努力说”（当然他也一边说一边删），觉得我“不了解这一行就不要瞎说”，“我认识的每个主播都很努力”，“大家搞定了上千万的业绩”，所以，“我们的价值没有得到物质层面的认可”：

这孩子有两件事没做：第一，不太熟悉我，所以才敢说“我对广电不了解”；第二，没仔细看文章。如果我杠你一下，说“你认识的主播都很努力，那只能证明你认识的主播不够多”，你也说不了什么。

我说三件事吧。**第一，努力当然重要，但也不是那么重要。**上世纪80年代的时候，纺织工人也很努力，然而媒体叫他们“顺应大局，自谋出路”；现在轮到媒体人了，我们怎么就不适应了呢？努力很重要，努力的方向更重要。你工作很辛苦，但受众不需要，市场不认可，那就是无用功。毕竟，对很多人来说，可以一个月不听省台的某一档节目，但不可以一个月不收快递。正如我在回复里所说，“努力不是一把解决问题的钥匙，多劳也不是多得的唯一因素”。

**第二，如果你当了管理层，你就知道电台的运营成本有多大。**你不能只看单位“一年拿下了多少营业额”，也不能把“营业额-工资”当成利润。一套英夫美迪正版系统的采购费就能抵上好多企业一年的营业额，这里头的账本你可能很少接触，但心里大概得有数。更何况，你估量的还是税后收入。

**第三，业绩确实和个人努力有关，但也和平台有关。**我们当然可以说“没有我，台里没节目，靠什么完成指标”，但我们同时也得思考：如果换个新人或者换档节目，是不是也能完成指标？广告要的是7点24分黄金时段投放，还是要的是你主持才肯投放？

你要把上面三个问题都思考到，并且给出相当有自信的回答，才能勇敢地去和台里杠。否则，就很容易把自己置入险境。

说实话，你去找台长，和上世纪80年代纺织工人找厂长一样，没结果的。

三

依然有读者秉持“情怀说”，或者“热爱说”：

我觉得你们可能没好好读文章，或者看了标题后很生气，就直接开评了。这样，我稍微详细点说。

首先提醒一下：房子工资狗屁都不兑现的时候，真的没必要对不起自己。而且，你能把“房子”写进去，本身就说明了“隐性福利”的问题。这种话是不能在业外说的。

真不满意，当然应该走人；真要是台里违反合同，你还可以去诉讼。这是法律赋予劳动者的权利，你完全可以拿起它。

“热爱”的道理和“努力”也差不多。很多年前还有电报专业，寻呼机台那些编码的人对工作也很热爱，但“热爱”并不能提升工作的价值。我很理解播音主持专业的痛苦——当话筒从少数媒体垄断变成人人都有的时候，“字正腔圆”这件事情突然不那么重要了。罗振宇充其量二甲，吴晓波可能连二乙都搞不到，余秋雨自己在喜马拉雅念佛祖心得，断句有时候都有问题，但就是有那么多人买；最后连黄西、郭德纲都在当主持人——这肯定是会有冲击的。

怎么办呢。我们得承认“播音主持”这个专业的弱点，除了表达的样态，也要去关注表达的内容。这才是我们重新收获影响力的手段。

很多人所谓的“期待广电还能好”，无非是向往着媒体垄断时代的红利期，小脸在电视上一露，声音在电台里一播，名字在报纸上一印，就会有掌声和仰慕。但那个时代很难再回来。**我们所期待的，应该是“好的内容应该获得匹配的价值”——它可以在广电，也可以在别的地方。**而且，我还认为，合理的竞争下，广电应该有的能好，有的不能好，而不是“都能好”。

**我从来没笑话情怀。**在台风天，我说过，那些在体制内奔跑在一线的人“值得被更好地对待”，他们当然有情怀；但是，很多不在体制内的创作者，也秉持着做好内容的情怀。你不能指责馒头大师、傅踢踢、王左中右他们“一离开就不讲情怀”。

情怀不是跟着名片走的。

我只是提示：总有些“情怀”，是不愿意改变、不承认改变的借口，是和领导讨价还价的筹码。那些关于收入的抱怨，特别像。**其实，**只要你手中有笔，面前有话筒，不管你名片上是什么抬头，你都能守住这份情怀。

四

最后一段，给一位大学生：

我说，职场和婚姻真不一样。拿它打比方，就跟拿苹果和凳子作比较一样不合适。

你付出了10年，然后单位说，现在的人更年轻更有创造力，你工资高作用小，所以你滚吧。

很遗憾，这很合理。

你唯一的出路，就是在10年以后，依然能胜过这些年轻人。

换你是老板，你也会这样选择。

要知道，这十年里，你并不是“无偿奉献”，你的每一个工作日，都在精准衡量着你的价值。当有一天它不匹配时，或者有更好的取代方向时，你当然会无可避免地遇到危机。

这个事情，每天都在发生，各行各业都会遇到。它从来不是媒体人的独有，更不是体制内的冤屈。每天都有人拿着纸板箱出门，每天都有人拿着四联单进来，这就是工作的常态。

在一个单位里，从入职太太平平做到退休、按部就班慢慢升职的时代，应该已经过去了。

我们每个人都在风浪里沉浮，为未知感到惶恐，我们都会抱怨，都会焦虑，在人到中年的时刻更是如此，我也一样——

怎么办呢。与其在抱怨中期盼旧时光的重现，不如回头想想自己还能干什么，然后，再出发。

一个背景音

“呐，说点实用的。别盯着一家拿钱，当当老师，配配音，写写剧本，都行”。