一家“票房冠军影城”关门实录_风闻

作者 / 吕世明

编辑 / 山甲

“这几天我们影城的客流量突然激增，开始一直没有想明白，后来才知道，边上的龙之星影城（暨原乐天影城）黄了。”

收到某影城朋友的消息，曾经全国第二、东北第一的明星影城，沈阳龙之星国际影城（暨原沈阳乐天国际影城）2019年8月9日宣布暂停营业，而其实距离其开业也仅仅不到五年时间。

沈阳龙之星国际影城是当之无愧的“冠军影城”、“明星影城”，拥有16个影厅（含一块中国巨幕、一个4D厅），曾获得在2015-2016年是沈阳市票房冠军、2017年票房亚军、2018年是票房季军。即便在今年停业前，票房也突破千万，排名沈阳第六。

更辉煌的是，在2016年整体行业不景气的时期，该影城一举进入全国票房Top100，这也是沈阳地区在院线深化改革后首次有影城能够进入全国百强，目前沈阳已经很少有影城可以进入到全国排名前200了。

曾辉煌无比，今朝黯然离场的故事，也许在影城行业、电影行业都随时发生，但每一次都有着不同的意义和启示。我们今天和大家一起探寻沈阳龙之星国际影城（暨原沈阳乐天国际影城）是如何陷落的。

毫无征兆突然关闭，点评软件早有倪端

冰冻三尺非一日之寒。

一家影城的歇业一定不是一朝一夕、一两个小问题就能导致的，问题总是会在其他方面留出马脚和端倪。

小A君离开影城行业也有一段时间了，但他也一直关心着沈阳各家影城，只不过他观察的角度和方式与众不同，一直被很多人忽视的点评类软件是他切入节点的关键工具。

“他家要是不黄，就出了鬼了，点评软件上全是投诉不给空调的，估计情况和我家一样，全是影城拖欠商场租金、物业费和相应的一些管理费啥的，关门只是早晚的事情。”

拍sir在8月9号知晓影城停业的信息之后，立即来到影城考察，但遗憾的是影城已经无法通过升降电梯、滚梯和楼梯到底，在往日直达影城的升降梯处，已经贴上了影城和地产公司双方的声明。

拍sir想找到影城和物业相关负责人，但双方面在职的人员均表示目前不方便接受任何人的采访，一切皆要听后续双方的官方声明和处理结果。影城也表示，会员卡里面的余额也会在之后妥善处理，希望广大影迷能够暂时理解。

从2014年9月20日开业至今，沈阳龙之星影城（暨原乐天影城）走过了1783天，去年国庆节前的四周年店庆，几乎成为该影城作为乐天影城最后的绝唱，也宣告这家曾经辉煌无比的东北第一影城的黯然离场。

当拍sir通过个人社交媒体发布该消息的时候，立即有数名地方区域发行、影城和其他方面的朋友过来问询，这让拍sir非常诧异。要知道相比于拍sir个人而言，这些朋友和影城更为熟络，他们也都没有在第一时间获取消息。

▲沈阳龙之星国际影城 外观图

看来该影城的陷落，绝非偶然突发，而是经历很多影城方面和地产公司相互长久所积累的矛盾所导致的。

一家影城的停业，把问题只归结到一方显然是不妥的，中国电影市场在目前的二线城市战略发展之中，更多开始进入了由增量缩微逐步到存量加强的时期，观众群体越来越固化，再此基础上，影城虽然不是商城的重要命脉，但的确是商城棋盘上最大的一颗棋子。

关门实录：全国第二、萨德危机、逐步没落、最终停业……

近两年国内超10厅的影城数量开始逐步增多，甚至出现了一些投资三千万以上的双巨幕影厅，但在四五年前，超10厅的影城在国内还是非常罕见的，沈阳乐天影城便是其中之一，当年开业的盛况可谓是世所罕见。

▲乐天百货开业邀请当时人气极高的金秀贤

2014年9月20日，沈阳乐天影城开业，这也是东北地区当时最大的影城，对于习惯了在五六个厅观影的沈阳市民而言，首次要做跨越两层的大扶梯穿梭在影城看电影的经历是很神奇的。

中韩关系其实在朴槿惠上台前后曾经经历过一段非常微妙的蜜月期，韩国数家公司和集团也在2010年前后开始大举进入中国进行投资建设，特别是北京奥运会的召开，也让全世界重新开始审视这块东方的土地

▲资料来源，当时辽沈晚报网页报道

在2008年乐天集团决定在沈阳筹建东北亚地区首屈一指的综合主题公园，建筑面积150万平方米，投资总额将在20亿美元以上，约合人民币150亿元，由韩国排名第五的乐天集团投资建设。由于该项目内建有一大规模室内主题公园，因此也被称作沈阳的“迪斯尼”。

▲二期工程目前遥遥无期

关于东北投资的传闻有一些是真的，有一些的假的，令人玩味和唏嘘的是，受到整个亚太地区经济环境的影响和沈阳地区投资环境的多变，乐天世界最终也没有变成庞大的室内主题公园，2014年开业也只不过成为沈阳北站地区准地标商场，但其综合影响力仍然不及沈阳其他传统商圈。

但由衷的说，乐天影城在2014年开业到2016年期间，还是凭借着合理优化的经营策略、区域空白以及这两年市场整体的高速发展等原因，坐稳了沈阳票房冠军的宝座，即便在2017年遭遇到中韩之间那场重大的政治危机（暨萨德导弹危机），该影城仍然是沈阳票房的亚军。

▲三楼美食餐饮已经无人问津

堡垒的垮塌一定是先从内部开始的，从乐天影城改为龙之星影城之后，乐天商场也因中韩关系的危机陷入了停滞发展，内部店铺逐步撤离，客流量锐减，只有影城和负一餐饮超市尚且维持不错的生意。

改头换面的龙之星影城，去年年底经历过一番人事变动，今年的发展态势极具下滑。看起来目前整体票房仍然不错，但该地区商圈整体竞争力没有显著变化，不存在从增量过渡到存量的发展趋势。

因此来看商场整体业态的下滑和影城人事变动后经营策略的细微调整，都是使得影城迅速衰弱的主要原因。人事变动不到一年，影城便歇业关门，这可能并不简简单单都推诿到商场、物业和地产公司身上。

诚然，龙之星影城16个影厅的规模之大，在整个东北地区屈指可数，这样大体量的影城所消耗的资源和承担的费用和成本使其不能其他小体量影城相比，一些小体量影城即便商场有各种问题，但还是可以艰难的维持下去。

“超巨影城策略”盘活不了终端颓势

目前有一种较为极端行业言论和趋势：那就是影城的新建、改造和翻建必须强烈追求超豪华、超高端和超大超规模。但从乐天影城的陷落，给所有影投公司一个当头棒喝，这可不小门小户影城的停业，这是对超巨影城一个不小的打击。

人事变动在所有影城都有，商场业态不佳可能是全国8成以上影城都要面对的，客流量的不稳定和分流也是整个行业都在思考的问题，这些并不完全会击垮一家影城。

其实超巨影城的存在一直都有较大的质疑声浪，要知道龙之星影城总占地面积达到了27500平方米，共16个影厅，约3200个座位，饱和接待观众人次可达近4万人。

这对于大部分商场、区域和其他因素的考核是巨大的，且不容易控制的，同时对商场的硬件条件、周边人流等因素也都有极高的要求。

其实目前大部分影城，特别像六厅以上的影城几乎都是有不错的影管公司和院线管理，在排片计划和其他大方面不会出太多的问题，那么导致影城有业绩下滑的更多原因还是在具体的管理和与商场问题的沟通上。

原来拍sir会以为，大部分影城加盟大院线、大影管公司是更有优势，但目前来看，特别是通过乐天影城所暴露出和地产公司、商场物业的问题来看，影城其实更有必要加盟地区的院线和影管公司。

因为涉及到具体的一些问题的矛盾，特别是针对影城和物业公司、地产公司的 矛盾，大院线和影管公司通常会面临鞭长莫及的情况，这一点反而地方的院线和影管公司有更好的沟通方式和协调措施。

再其次，维持一个稳定的管理班底也非常重要，特别是对于像乐天这样曾经取得不错成绩的影城，他几乎不存在在行业整体不景气的情况下，变更管理团队会有更上一层楼的举措，维持原有的经营策略才会让影城在商场业态不佳的时期内有稳定的业绩。

一家影城对于一个商场的重要性不言而喻，沈阳乐天百货自身经营不善当然也有当时萨德导弹危机的影响，但更多的还是商场自身的问题，和影城衰败一样，没有好的管理人员和缺乏好的管理方式，导致了影城和商场物业、地产公司矛盾不断升级，最终恶化到“撕破脸皮”的地步。

影城关门、商场业态极具下滑，也预示乐天百货极有可能在未来无法维持下去，这对于该地区整体商圈的就业、餐饮等多方面都有极大的影响，虽然不至于影响到沈阳的经济环境，但对于该区域的打击还是非常巨大的。

乐天影城的陷落，可能也是一个警钟，他提醒所有有计划筹建10厅以上影城的影管公司和影投公司，要如何面对和协调院线、商场物业、地产公司以及当地政府各个部门的关系，这对于中国院线以及影投影管公司都有非常重要的意义。