伟创力CEO只有三岁小孩智商：对抗华为，却想深耕中国_风闻

真是活久见了！

7月25日，美国企业伟创力CEO Revathi Advaithi面对惨淡的2019财年第一季度（3月28日至6月28日）报表，在说明会上称，将继续深耕中国市场，称“中国将仍然是伟创力非常重要的生产中心和市场。我们在中国有很大的生产基础，也有数万名员工，我们将始终对中国的客户和员工全力以赴。”

伟创力CEO的情商智商与《天下无贼》里那个劫匪有得一拼

这恐怕是一厢情愿。高飞锐思想更愿相信，这只是这个CEO在太平洋彼岸忽悠不明情况的美国投资者，以稳住跌跌不休的股票表现。事实上，在太平洋此岸，谁都清楚，伟创力在中国的一手好牌被打得稀烂，被伟创力在中国的最优质客户华为踢出了供应商名单，不再录用。

因为与华为纠纷，伟创力在中国已经众叛亲离，工厂停产，信誉尽失，想要继续深耕中国市场，恐怕是“蜀道之难，难于上青天”了。

如果伟创力CEO Revathi Advaithi说的是肺腑之言，而非忽悠之词，不好意思，高飞锐思想要给其智商情商做一个负面评价了：那就是中国人常说的“三岁小孩都不如”，像极了《天下无贼》里那个范伟饰演的劫匪。

为进一步加深读者对这个低智商情商的CEO的认识，高飞锐思想很有必要一起来重温《天下无贼》那个经典的打劫场面。

劫匪一（范伟饰，以下称范）：打…打…打……………

劫匪二（娘娘腔）：劫

范：对，打劫

黎叔（葛优饰）：我最烦你们这些打劫的，一点技术含量都没有

娘娘腔（扁黎叔）：打劫，知道吗？

范：各种卡，快…快…快主动啊。（夺一女乘客钱包）让你不给我

娘娘腔：你这什么东西？范（对娘娘腔）：大哥，稍……等一会，我要……劫个色。（走向PPMM刘若英）IC、 IP、IQ卡，通通告诉……我密码。

刘德华：报告打劫的，没有IQ卡。

范：怎……么没有？

刘：我有IQ，你没有

范：把你……的给我，我……我不就有了吗？

刘（学范）：给你…你…你…你也用…用不了。

范：把密码给我，我就就就就能用

刘：没有密码。IQ是智商

我们再来回顾一下伟创力与华为纠纷，是很容易将这个CEO与范伟饰演的劫匪一对号入座的。

活久见的刁难

北京时间5月16日，美国将华为列入“实体清单”，禁止华为从美国企业购买元器件、技术及服务。

伟创力第一时间做出响应，停止了与华为的合作。

接下来的事情，让人啼笑皆非。既然不合作了，华为就要拿回属于自己的设备和物料，可伟创力不情愿了。

5月17日，华为派出100多辆货车前往伟创力珠海工厂，准备将价值7亿多元人民币的华为物料和设备运回，以便重新安排生产。

伟创力珠海工厂以美国出口管制的相关法律法规为由，将华为拥有物权的设备和物料扣押。

随后，华为跟伟创力进行了多轮谈判，伟创力一直拒绝归还珠海工厂扣下的华为物资，甚至出现了双方一度协商好的解决方案，伟创力第二天“变卦”。

更搞笑的是，伟创力回复华为律师函称，根据美国的出口管制法律，伟创力有法律义务审查华为拥有所有权的物料和设备，并以不可抗力为由拒绝对赔偿华为。

6月中下旬，形势好转，伟创力勉强同意将华为物料及设备陆续归还，但提出将这些物料及设备转运给一个不属于美国“实体清单”涉及到的华为及其68家关联企业的第三方，期间产生的一切费用由华为承担。

痴人说梦：继续深耕中国市场

伟创力国际集团1969年成立于美国硅谷，1987年进入中国，在全球是仅次于富士康的电子产品代工企业，在30多个国家拥有100多座工厂，员工达到20万人。由于中国手机、家电等电子产业发展迅速，伟创力将中国视为重要的市场之一，在珠海、深圳、苏州等多地设立工厂，其中伟创力珠海园区是其全球最大的工业基地。

华为与伟创力有长久优良的合作关系，在华为供应链体系中，伟创力是核心供应商；在华为供应商十大美国企业中，伟创力排在首位，比英先尔、高通、谷歌还靠前；华为的基站、手机等产品，很多都交由伟创力代工，包括华为P30手机。2018年，华为给了伟创力24.3亿业务，占伟创力总营收的5%。

与伟创力的纠纷，也波及到了伟创力长沙工业园区。伟创力长沙智能制造产业园是华为和伟创力联手在中国中部地区布局的首个智能制造生产基地，规划产能1.5亿台智能终端，预计年产值近千亿元，新增就业人口3万人以上。随着事件升级，现在这个工业园也黄了。据可靠消息，伟创力长沙工业园已经停产，第一期工程已由蓝思科技接手；在建的第二期工程由比亚迪接手。现在可以肯定，伟创力长沙工业园的华为业务也由蓝思科技和比亚特取代。

患难见真情。与华为纠纷，让中国企业看清楚了伟创力的嘴脸，致其商业信誉扫地。要想再获得其他中国企业的商业合作，以后恐怕太难了。换句话来说，伟创力以后要拿到中国企业的业务，基本上是不可能的了。落户中国市场，伟创力就是奔中国蓬勃发展的制造业而来。与华为这么一闹，那就是自毁前途了。在中国，华为是一家最优质的企业，其他供应商都削尖了脑袋，都要傍上华为。伟创力傍上上，就应该且行且珍惜。从长沙伟创力工业园的规模可以看出，华为与伟创力对双方合作，本来是诚意满满，信心满满，现在却做鸟鹊散了。

坦率地说，没有伟创力，华为可以找富士康、蓝思科技、比亚迪、闻泰科技，有大批替代者；但对伟创力来说，华为只有一个，现在是“机不可失 ，时不再来”了。

听了这个商业故事，听了这些分析，相信读者会认同高飞锐思想观点：伟创力CEO Revathi Advaithi的情商和智商真就三岁小孩的水平。与华为闹成这样，现在天下皆知，还想深耕中国市场，是不是有点儿痴人说梦？