400亿妖股坠落记：实控人上演反贪风暴，狂奔之后留下的是上千条法律风险_风闻

继股价下跌、业绩下滑、转型失败、高管离职等风波之后，暴风集团又迎来重大利空消息：实控人被因涉嫌犯罪被警方带走。

而这一次，或将成为“压死”暴风集团的最后一根稻草。

意料之中，今日上午，暴风集团开盘跌停，股价报5.67元，跌幅为10%，封单逾10万手，总市值仅剩下18.68亿元。

股价跌停的背后，则是公司实控人被警方采取强制措施。昨日晚间暴风集团公告称，公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，相关事项尚待公安机关进一步调查。

公告中并未说明冯鑫被“带走”的具体原因。不过据相关业内人士透露，冯鑫此番被批捕，主要涉及2016年与光大资本共同发起收购的英国体育版权公司MP&Silva Holdings S.A.，冯鑫在此项目的融资过程中存在行贿行为。

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实控人被警方采取强制措施

或与52亿收购MPS有关

彼时，暴风、光大证券分别出资2亿元、6000万元成立浸鑫基金，并撬动其他出资方募资50亿元，用于收购英国体育版权公司MPS的多数股权，估值高达14亿美元。

资料显示，MPS在全球坐拥意甲、英超、美洲杯、NFL等著名体育赛事在全球或部分地区的转播权。收购最终在2016年5月完成股权交割，上海浸鑫取得了MPS的控制权。

收购完成后，由暴风投资、光大资本同时对MPS进行培育，当条件成熟时，暴风集团及其指定关联方有权优先对MPS进行收购，收购期限为18个月内。

然而在2018年10月，因丧失赛事版权、竞标失利、拖欠版权款等种种问题，MPS正式破产清算。

作为收购方之一，光大证券在此件事件中可谓元气大伤，直接导致公司2018年计提了15.21亿元资产减值损失，当年净利润约为1.03亿元，同比暴跌96.6%。

脚踩地雷的光大证券不得不将矛头指向暴风集团及冯鑫本人。今年5月，光大浸辉及上海浸鑫以暴风集团和冯鑫未能履行上述回购协议的约定为由，对暴风集团及冯鑫提起“股权转让纠纷”诉讼，要求暴风集团及冯鑫承担损失赔偿7.5亿元。

不过对于此次冯鑫遭遇的情况，光大方面有关人士表示，“不是我们报案的”，目前正在积极进行涉及MPS项目的风险处置。冯鑫是被公安机关直接带走，属于涉嫌刑事犯罪。

冯鑫此次涉嫌犯罪是否与当年的MPS项目和项通案有关，尚待进一步的官方调查公告。但无论如何，对暴风集团而言，随着暴风智能控制权即将易手、实控人将面临牢狱之灾等接连而来的“祸事”，未来之路已经越来越难。

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风暴中的“暴风”

退市或许只是时间问题

暴风集团是否将面临退市？这是目前很多投资者最关心的问题。

值得注意的是，在7月18日的网络投资者接待会上，冯鑫曾表示，目前尚未触及退市条件。2018年亏损10.9亿，主要系公司控制子公司深圳暴风智能科技有限公司受资金周转影响，库存备货不足，收入有所下降。

但根据深交所规则，创业板公司如果年报经审计的净资产为负值的话，将面临暂停上市风险。

其2018年年报显示，公司每股净资产为0.074，公司2019年一季度在亏损1749万元的情况每股净资产为0.0209，如果算上二季度亏损的21251万元，净资产为负几成定局。假如下半年持续亏损，公司将面临暂停上市风险。

事实上，暴风集团的财务状况已经非常糟糕，一系列危机包括业绩持续亏损：2018年巨亏10亿，2019年上半年度净利润预计亏损2.3亿元至2.35亿元；

总资产资不抵债：暴风集团资产总额仅为5.52亿元人民币，而同期负债总额为5.54亿；

旗下已无可供执行财产：近日人民法院通过财产调查系统对暴风集团的银行存款、车辆、房产、股权及其他财产进行调查，未发现暴风集团有其他可供执行财产。

此外，据启信宝风险显示，目前面临的自身风险共2189条，包括被列为被执行人、被法院列为失信被执行人，股权冻结、合同纠纷、知识产权权属侵权纠纷、劳动争议、人格权纠纷等等。

从上述数据来看，暴风集团已是举步维艰。此次冯鑫被拘的消息对这家危机重重的公司无疑又是雪上加霜。风暴中的“暴风”，退市或许只是时间问题。

而从当年400亿市值的“妖股”到如今“垃圾股”，而让公司落入这般田地的罪魁祸首，正是当初将其推向巅峰的生态战略。

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400市值已跌至95%

暴风如何沦落

暴风集团凭借视频播放器暴风影音起家并成功上市，一时风光无量，股价更是如日中天。2015年上市后，暴风集团曾创下37个涨停板，股价最高时曾达到327元/股，市值突破408亿元。

据媒体报道，当时暴风诞生了10个亿万富翁、31个千万富翁、66个百万富翁，暴风集团创始人、董事长兼CEO冯鑫本人账面身家也超过百亿。

而如今，暴风市值仅剩下18.68亿，几年时间跌去了95%。从天堂跌入“马里亚纳海沟”，冯鑫到底做错了什么？

来源：视觉中国

坊间一直都有一种说法，暴风就是弱化版乐视。尽管冯鑫对此并不认同，但从公司的激进策略来看，这两位山西企业家身上都有着相似的赌性。

2016年，暴风集团进军硬件市场，采取了和乐视网相似的手法：软件收费补贴硬件，大幅跨界。

上市第一年，暴风集团2015年年报中表示，未来12个月公司通过14个项目的布局，在内容、服务、商业三条线上完成了全球DT大娱乐战略的基本轮廓，布局完成90%。且要以VR、体育、影业、TV 等业务为新的中心进行再布局。

但以上业务均进展不顺，其中，暴风曾经引以为傲的TV业务更是直接将其拖入泥沼之中。2018年，暴风TV亏损达11.91亿元。分析人士认为，暴风TV(暴风智能)长期的价格战让暴风集团元气大伤。

据悉，为了和乐视竞争，2015年，暴风TV把40寸电视定价为999元，每卖出一台暴风TV会亏损300~400元，且销量不是很好，这款产品一直处于亏损售卖状态。

上市之初未抓紧时机再融资、激进布局却没有一起成功的并购案、盲目追逐VR对行业风向的判断不准确，这些都是暴风节节败退的原因。

而今创始人恐将面临牢狱之灾，这家曾经卷起无数风暴的企业，这一次，恐怕在风暴中彻底迷失。

其实无论是大公司还是小公司，经营策略有时候从本质上是相似的，赌徒心理作祟，即便上市了，也会败得一败涂地。相反，踏实实干的过程虽然辛苦，甚至孤独，但结果往往丰收。

作者 / 湖南猪血丸子

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