回顾冯鑫职业生涯：曾自称“混子”，从巅峰到坠落_风闻

三言财经 7月28日消息，今日暴风集团发布公告，公司实际控制人冯鑫因涉嫌犯罪被公安机关采取强制措施，相关事项尚待公安机关进一步调查。

而随着冯鑫被带走，暴风集团的未来更是充满变数。回顾冯鑫的职业生涯，他曾经站在互联网的顶峰，一度将暴风市值最高带到400亿元，创下40天36个涨停的记录。

他也多次改变公司战略，但是暴风集团的业绩却不断恶化。被寄予厚望的暴风TV屡屡传来裁员、员工维权等负面消息。

甚至持续的亏损，让暴风面临即将退市的风险。

冯鑫是暴风集团的核心人物，他的“陷落”对公司有着极其重要的影响，就像他当初掌管暴风走上巅峰一样。

从“混子”到暴风影音CEO

暴风不是冯鑫职业生涯的起点，却是他人生的转折点。

冯鑫曾把自己的创业经历称为“混子”，刚毕业时的经历并不完美。

冯鑫1993年毕业于合肥工业大学管理系，毕业时勉强拿到毕业证。冯鑫在山西阳泉矿务局工作过一段时间，还做过食品公司的销售，做过BP机维修，做过煤炭运输，甚至开过馒头厂，但持续时间都不长。

1997年，冯鑫离开了自己创办并担任营销副厂长的馒头厂。而在第二年他才进入金山软件，历任市场渠道部经理、市场总监、毒霸事业部副总经理。

在离开金山后，冯鑫到雅虎工作了一年。2005年，他创办北京酷热科技公司，推出自有核心技术的播放软件“酷热影音”。

在金山和雅虎的工作中，让他认识了雷军和周鸿祎。而据了解，当时他想做酷热影音时，曾找过二人拉投资，但是没能成功。

于是，冯鑫花了大概20万元成立了酷热影音，但两三个月就赚了100万。随后，还获得了蔡文胜和IDG的投资。

由于看好播放软件的前景，冯鑫在2007年收购了暴风影音，成立北京暴风网际科技有限公司。

几年时间，暴风影音变成了电脑的必装软件，2011年暴风影音已成为国内播放器第一品牌。

而此后，在2015年3月暴风上市后，冯鑫登上了人生巅峰，不断飞涨的股价曾让他风光无限。

事业巅峰随上市来****也随之而去

2015年3月24日，暴风科技在A股上市。而随后的发展超出想象，暴风持续疯涨，创下40天36个涨停的记录。在2015年5月末股价达到327.01元，涨了44倍，被称为“妖股”。

此后，暴风的市值一度达到400亿元，而冯鑫个人的身家也超百亿。有人开玩笑说，暴风公司一下产生了数十位亿万富翁。

这一年的冯鑫充满光环，暴风就像传说一样，造就互联网的财富神话。

但是上市后要用业绩说话，股价终究不是凭空疯涨的。而接下来的几年，冯鑫不断调整暴风的战略，不断追逐风口，但是暴风的业绩却接连恶化。

冯鑫在2015年致股东信《暴风站在“黄金十年”的起跑线上》正式提出DT大娱乐战略及联邦生态战略思维。

在未来一年里，暴风科技有三个重要任务：一是，完成全球DT大娱乐布局的90%，并且以VR、体育、影业、TV 等业务为新的中心进行“多中心布局”；二是，暴风影音、暴风魔镜、暴风TV、暴风秀场四大业务变强壮；三是，游戏、影业和体育等。

**在2016年的年报中，冯鑫提出了N421战略，即布局四块屏幕，打造两个内容中心，以及N个商业变现模块。**2016年，暴风集团加强了VR和TV建设，暴风TV的战略地位得到提升。

此外，暴风集团还建设了体育和影业两个内容中心，以及金融、电商、广告、秀场、O2O、游戏等众多商业模块。

可以看到，此时的暴风摊子铺的很大，类似于乐视，冯鑫试图建立一个生态版图，但是现实却是残酷的。

据悉，2016年暴风、光大证券分别出资2亿元、6000万元成立浸鑫基金，并撬动其他出资方募资50亿元，用于收购MPS的多数股权。这一年暴风体育完成了对MPS国际体育媒体服务公司65%股份的收购。

但是收购仅两年半后，MPS就破产清算。光大证券发布公告，2月25日，浸鑫基金投资期限届满到期，未能按原计划实现退出，公司计提了6000万元减值准备。同日，暴风集团发布公告，其全资子公司暴风投资作为GP的浸鑫基金目前无法退出，2亿元投资“打水漂”。 

再拿VR来说，当时VR确实很火，但是时间证明那仅是一个诱人的风口。暴风在VR上的投入并没有收获应有的回报。

而冯鑫在暴风魔镜的B轮融资中，与中信资本等投资方签订了一个“对赌”协议：如果暴风魔镜2020年没有上市或被并购，冯鑫要个人兜底、回购股份。

后来，中信资本打算提前撤资。为了不给暴风集团造成负面影响，冯鑫以自有资金偿还了5000万元，但依然欠款4000万元。中信资本因此在2018年申请冻结了冯鑫的327万股股份。

而由于互联网视频行业竞争加剧，暴风影音的营收能力不断下降，在公司中被逐渐边缘化。而互联网电视业务暴风TV的地位变得越来越重要。

在2017年年报中，暴风集团战略变为：秉承“DT大娱乐”战略目标，在“N421战略”指导下，逐渐升级聚焦“AI+2块屏”，以用户平台为基础，聚焦互联网电视业务。

其他的业务已经被边缘化，冯鑫把宝压在了暴风TV上。

​

**在2018年4月的暴风TV发布会上，冯鑫提出“All for TV”的战略，将暴风TV放到绝对C位。**冯鑫当时公开表示，暴风TV将会在2019年进入盈利期，2020和2021年应该至少有一二十亿利润的期望值。

冯鑫不断改变的策略并没帮到暴风，现实纷纷给了一记响亮的耳光。

“All for VR”战略中的暴风墨镜随着热潮散去，“DT大娱乐”中互联网视频业务难以突围，加上对MPS投资失利，收入不断下降。

暴风集团2018年第三季度财报显示，其应付票据及应付账款高达14亿，主要来自暴风TV的欠款。2018年全年暴风营收下滑四成，主因之一也是TV业务受资金周转影响，库存备货不足导致收入有所下降。

暴风公开数据显示，2018年的销量只有70万台，且仍亏损较大，盈利更是遥遥无期。

短短3年时间，暴风经历了天上地下的转变。市值蒸发9成，而财报显示2018年暴风亏损超10亿元，2019年第一季度仍亏损1749.5万元。

于此同时，被寄予厚望的暴风TV又传出裁员风波，公司深陷合同纠纷，被多次列入失信被执行人名单。

暴风和冯鑫似乎在走一条乐视和贾跃亭的老路。

暴风TV没能成“救世主”

陷入裁员欠薪风波

在今年5月份，暴风TV被曝出拖欠半年的工资，多名员工在深圳湾软件园拉横幅维权。

大概有10人一起拉起横幅，前后两条横幅上分别写着“无德无信，欠债不还，暴风TV还我血汗钱”，“三诺19楼暴风智能公司拖欠半年工资无人性，还我血汗钱”。

多家跟暴风TV经营主体暴风智能有过合作的供应商也将之告上法庭，申请冻结资金。据天眼查显示，今年截至到目前，深圳暴风智能科技有限公司增加了5条法律诉讼信息，全部为合同纠纷。

随后，暴风集团发表声明称，暴风TV未解散，作为股东，暴风集团已督促暴风TV积极面对、解决离职人员的相关问题。暴风集团表示，其与暴风TV(暴风智能)是两家独立运营的企业，各自拥有独立的业务，独立的法人，是完全不同的法律主体。暴风集团仅为暴风TV(暴风智能)的股东，并不参与公司运营。

近日，又传出暴风TV停产的消息。

据《中国经营报》报道，据多位内部人士透露，暴风TV目前已经停止生产及出售电视产品，并已关闭包括暴风TV官网商城、京东及天猫旗舰店、苏宁易购等销售渠道。

对此，暴风TV的CEO刘耀平其未对这一消息作出正面回应。同时，暴风集团市场部相关负责人则表示，（暴风）TV暂时不太适合（接受）采访。

在去年7月，冯鑫进行了一次深度检讨，讲述了暴风上市三年失误与反思。在谈到暴风TV时，冯鑫对其寄予厚望。他后悔的是，没有早点对TV投入精力。

而为了与其他品牌竞争，暴风TV一直处于“硬件亏损”的状态，持续烧钱但又找不到新的融资，冯鑫始终面临困局。

据公开信息，2018年7月暴风集团再发公告，称有5亿为暴风智能增资，这也是公开披露的关于暴风智能最后一笔融资，之后便无新投资注入。

7月24日，北京法院审判信息网公布的两份裁定书，北京市海淀区人民法院通过财产调查系统对暴风集团股份有限公司（暴风集团）的银行存款、车辆、房产、股权及其他财产进行调查，未发现暴风集团有其他可供执行财产。法院决定将暴风集团纳入失信被执行人名单，对其进行信用惩戒。

而之前，中国执行信息公开网显示，暴风集团在今年3月14日、4月8日和6月14日，均因“全部未履行”缴纳执行案款而被法院立案，后被列入失信被执行人名单，标的涉及金额共计约242.2万元。