神化一个周杰伦花20年，流量工厂造一个蔡徐坤，却只要3个月_风闻

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文 | 无锈钵

中国乐坛神化一个周杰伦需要花20年，流量工厂造一个蔡徐坤只需要3个月。

轰轰烈烈的“昆仑之战”终于落下帷幕，22日晚，伴随着周杰伦的超话影响力定格在1.1亿的历史级数据上，杰迷们终于心满意足的结束了这场发起于周末的夕阳红团建。

同一时间，排在第二位的蔡徐坤，超话影响力只有前者的一半多一点。

对于经历过“内容为王”时代的80后90后们来说，这无疑是一场酣畅淋漓的胜利，正如雷斯林所说的那样，这一胜利本质上是对流量明星逻辑的最大讽刺，它证明了，被无数饭圈粉丝所推崇的流量和热度，根本无法代表艺人真实的影响力和艺术素养。

与此同时，这次打榜活动更深层的含义，则在于对流量排名的一种解构。你能刷，我自然也能刷，今天我认真了，我可以选择把周杰伦顶上榜单让你看看什么才是真正的偶像，明天我心血来潮，这个榜单的头名可能就会变成陈冠希和孙笑川。

在一众杰迷看来，这场胜利可谓价值连城，乐坛天王重出江湖，打的群魔宵小溃不成军，落荒而逃。然而现实中的结果是，一场几近狂热的打榜大战后，双方没有损失任何意义上的有生力量。

对于“IKUN军团”来说，她们除了超话榜单的第一之外，几乎连士气都没有得到挫败；而与之相对应的是，一众“中老年”杰迷牺牲健康熬夜爆肝，换来的却是对周杰伦音乐事业毫无帮助的一个虚衔冠军。

这场空前绝后的超话之战，与其说是“天下苦流量久矣”的一场发泄，倒不如说更像是流量产业的一种试探，而这种试探的目的，早已在周杰伦这一IP下场的瞬间，就已经达成了。

毕竟，中国乐坛只有一个周杰伦，但没了蔡徐坤，还会有源源不断的张王坤、李刘坤。

 01

中国的乐坛，出一个周杰伦需要花多少年？

答案是20年。

从2000年发行首张个人专辑《Jay》算起，周杰伦从不被理解的小众音乐圈，一步一步走到中国音乐的台前、登上春晚、成为华语乐坛当仁不让的天王、两代人心目中的神话，一共花了将近20年的时间。

如果算上出道之前的经历，时间还会更长。毕竟，1979年出生的杰伦，今年都已经40岁了。

而反过头来，周杰伦的这位“宿敌”蔡徐坤同志，从籍籍无名到全民偶像，又花了多长时间呢？

答案是三个月。

是的，你没有看错，从1月19日《偶像练习生》这档综艺的正式开播，到4月6日以蔡徐坤担纲C位的九人男团NINE PERCENT正式出道，蔡徐坤成为亿万流量，一共只花了不到三个月的时间。

一个是中国流行音乐的代表人物，不世出的天才，扛把子的一哥；另一个是出道一年半的95后，作品乏善可陈的年轻人。两人粉丝团体的这场互掐，套用《亮剑》里面一句经典的台词来说：

“一个军打赢了一个师，没啥可吹的。”

另一边，比起这场催枯拉朽般的胜利，一个更为令人不安的事实是，在这场“战争”的最初阶段，蔡徐坤的粉丝还一度稳稳占据上风，甚至还通过游刃有余的抛分，将双方分值落差固定在10W这一数字上。

诚然，不是每个周杰伦的老粉都能熟练学习并掌握微博打榜的那套流程，但不可否认的是，在这一过程中，同样有着大批微博的野生用户出于对流量明星的反感而站队杰伦，甚至还有各方媒体为其声援，一起一落之间，周杰伦方人数依然占据绝对的优势。

然而就是在这样的背景下，“败退”的“IKUN军团”依然做到了全身而退。7月22日，蔡徐坤粉丝团官微发博称“联合声明退出微博各项数据榜单的竞争”，并表示，以后将会把重心放在关注艺人的作品和舞台，数据重心转移至舞台、音乐、时尚等领域。

微博下方，依然是清一色的控评。

很多人看到了关注艺人的作品和舞台，心满意足的离开了，却没有看到后面的那句数据重心转移。换而言之，蔡徐坤的粉丝们并没有挥手告别流量，而是单纯放弃了微博超话榜单这一小块流量阵地，转攻别处。

而针对这些即将发生于其他领域的数据之战，周杰伦的粉丝们不可能有时间精力一一奉陪。

况且，即使真的奉陪到底并取得了胜利，打赢了一个流量工厂规模制造的idol，流量经济真的就会自此一蹶不振吗？

 02

答案当然是否定的，对于国内如今愈发成熟的娱乐经纪产业来说，再造一个蔡徐坤，要比造一个谢广坤简单太多。

伴随超话榜单数据的清零，截止7月23日中午12时，周杰伦的超话热度再次攀升到了1805.7万，依然高居榜单第一，而承诺“退出微博榜单数据竞争”的IKUN们，自己偶像的超话数据依然位列三甲。

前三甲中，单论数据，周杰伦单打独斗蔡徐坤，的确是手到擒来，然而，再算上第二名朱一龙，只怕老周也难以稳操胜券。

与此同时，超话榜单之外更广阔的世界里，流量经济依然来势汹汹。

其中，为此次“昆仑大战”友情赞助场地的微博，就是这一经济链上的重要一环。

尽管微博CEO（ID：来去之间）曾发博卖惨，称双方一顿神仙打架，自己的日活率还掉了0.2%，但这场庙野震动的打榜大战中，新浪收获了多少，答案不言而喻。

远的不说，单单这批此前从未接触微博打榜的佛系粉丝，就让新浪一夜之间完成了十万乃至百万级别的用户增长，更何况，双方为了争抢积分撒出去的真金白银，也是赤裸裸的直接收入。

无外乎IKUN们四处抱怨新浪“又当又立”，赚了明星粉丝的钱，还把粉丝当傻子看。

事实上，自微博大批“放逐”知识分子和高端大V，选择“跪地求生”以来，这一平台早已与流量经济完成了深度捆绑。

过去的一年里，微博净营收的21.1亿美元里，有17.9亿都是来源于广告。而作为8大广告类产品中当仁不让的头部营收，明星类产品无疑在之中起着中流砥柱的作用。

2017年到2018年，娱乐微博明星总人次从128亿上升到了167亿，同比增长30%，而相较于一年前粉丝与一线明星微博互动的方式变化，点赞的占比已经大幅减少，转发和评论的占比分别提高了61%和67%。

与之相对应的是，整个2018年，微博的广告营收较上年度增长了36%。明星流量产品对于微博营收的拉动幅度可见一斑。

而在这些高速增长的数字背后，以粉丝数*人均劳动程度的流量计算公式，也开始不胫而走。

 03

“昆仑大战”即将尘埃落定的时候，以罗永浩为代表的声音曾一度质疑过这种以年代来划分偶像的“党同伐异”行为。

他们中的一部分人认为，周杰伦在刚出道的时候，也不受70后长辈的待见，换句话讲，今日万民声讨的蔡徐坤，会不会就是二十年之后那代人心目中的周杰伦。

**答案当然是否定的。**因为忽略掉外貌、衣着等一系列主观因素，周杰伦和蔡徐坤最本质的区别，是在于二者的成长轨迹。周杰伦是先有的作品，再慢慢积累的粉丝，而蔡徐坤则是先有了一定规模数量的粉丝，再产出作品。

相形之下，周杰伦的火爆，只会鼓励音乐圈更多原创音乐的出现，而蔡徐坤的造神，只是一场建立于数据之上的虚假繁荣。

倘若舍弃作品这一环节的硬性要求，蔡徐坤们本身其实无关于艺术，只是资本增殖的工具，资本花钱包装艺人，招徕粉丝，再透支艺人职业生涯完成资金回笼，并在压榨完价值之后回到第一环节继续循环。

在这一过程中，被消耗的，不仅仅是艺人的艺术生命，还有粉丝的劳动价值。饭圈经济自出现以来，粉丝所承担的劳动强度在被日复一日的扩大着，从打榜、控评、买专辑、刷屏、再到营销，资本的效率要求甚至催生了粉丝自发的分工行为，而这一切，都只是为了心爱idol的流量数据。

面对汹涌而来的饭圈经济，三联生活周刊也曾不解发问：“是什么让这些人觉得数据就是一切？”

换句话说，究竟是什么在支撑着这批粉丝的“免费劳动”和“用爱发电”？

探究这一点，同样要到微博中去寻找。

新浪此前发布的2018微博用户发展报告显示，当前的微博用户中，18-30岁的人群占据了整个群体的75%。其中，三四线城市人群占比56%。

年轻、下沉、娱乐化，这样的群体标签很容易让人联想到“奶嘴战略”和“娱乐至死”。

其中，前者是美国战略家布热津斯基提出于上个世纪的一套战略理论，这一战略指出，伴随着社会层级的分化，精英阶层为了固化现有地位，势必要向平庸阶层提供诸如娱乐八卦、社交网文、赌博色情等具有成瘾性的“低俗消遣”。

这种消遣将在一定程度上耗费他们的思考时间，从而消磨他们的斗志，直至完全沦为上层阶级的附庸。

当然，这一观点在当时因为太过尖锐和阴谋论而一直被束之高阁，21世纪以后，日渐兴起的，是受启发于这一理论的一种全新管理模式：游戏化管理（Gamification）。

而这一管理的核心内容，就是放弃僵化的KPI管理体系，代之由设计元素、激励机制、规则系统、反馈体系等构建的游戏管理模式。

在这一管理模式下，人的主观能动性得到最大程度的激发，工作就像打游戏一样上瘾。个中经典案例就是微软。

上个世纪末，微软为了更好地寻找Windows系统不同语言版本翻译中的问题，曾经设置了一个企业内部游戏机制，动员全球不同办公室不同职能的员工参与到“找茬”当中，结果惊呆了所有人，900多个员工共完成了2.6万项任务，并额外找到了170多个语言翻译上的错误。

这种模式套用到微博上来，就是饭圈粉丝们的网游化生存，毒唯粉、妈妈粉、私生饭等不同种类的粉丝可以被理解成战士、奶妈、潜行者等不同职业角色，粉丝团体就是公会，每天的签到、打榜就是做日常，刷数据、买专辑就是下副本、打装备。

甚至于，如果你的“公会”和别的粉丝的“公会”之间发生了龃龉，为了争夺榜单第一的位置，你还可以亲眼见证一场真人PVP版的“沙巴克攻城战”。

持续不断的激励和反馈措施下，微博已经不再仅仅是一个用于交流沟通的平台，而是成为了一场大型的在线角色扮演游戏，成千上万的狂热粉丝们就是游戏的死忠玩家，在日复一日的“肝与氪”，甚至求助工作室的背景下，保证着这款游戏的活跃数据。

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而对于那部分同样身处“流量世界”这款网游的其他吃瓜群众来说，蔡徐坤的存在，就像是一刀999的副本BOSS一样，折磨着他们的神经。

从“青春修炼之谜”的三兄弟，到“小时代之王”的面瘫群雄，再到“宽面再临”的电音吴，以及如今“争霸流量地球”蔡徐坤，流量世界的boss逐一登场，唯一不变的，只有日渐疲惫的粉丝与公知。

这一次，借助于周杰伦这个联动NPC的帮助，网友们终于成功推倒了这个版本的守关BOSS，然而谁也不知道，前方迷雾中隐藏的下一个时代里，市场又将诞生什么样的万众宠儿。

过往的时间里，饱受idol和他们的粉丝们折磨的网友选择诉诸B站，通过鬼畜等颇具解构色彩的元素，去消解、祛除粉丝们心目中idol的神圣地位。

这种解构主义最为盛行的时刻，成千上万厌恶流量的网友甚至自发的借助孙笑川这一“符号”，来完成一场饱含讽刺的造神运动。借助于碰瓷流量明星、践踏idol尊严，这些“狗粉丝”们完成了心中蓄积已久的对于饭圈文化的反感表达。

遗憾的是，这些去严肃化的行为，对于缓解流量经济的热潮，收效甚微。

因为这种所谓的解构，本质终究只是一种拆散，而不是建构。它只破坏错的，却不负责建造任何对的东西。

正如此次的昆仑之战一样，身处高傲姿态的杰迷们，以雷霆万钧之势完成了对饭圈粉丝的压制，然而短暂的胜利过后，周杰伦这样的实力派明星所蕴含的故事、音乐素养、艺术价值，并没有一丝一毫渗透到蔡徐坤的粉丝群体之中。

相比之下，更值得思考的问题是，我们能够为这些饭圈粉丝提供什么样的偶像。

身处三四线城市的高压学习和低娱乐配置的夹击之下，学校有没有为她们提供正常的美学、艺术学教育，没有人为她们树立值得学习的、可供选择的积极榜样，她们的父母、长辈、亲人、老师，有没有聆听过她们内心情感，有没有关注过她们对于爱的接纳与表达。

如果这些的答案都是否定的，那么借着偶像教育的名义，拿周杰伦和舆论的压力去冲击蔡徐坤的粉丝们，本质上和批评电子游戏沉迷、靠着电疗戒网瘾的杨教授可能并没有什么区别。

从另一个角度说，这场落下帷幕的昆仑战争之外，周杰伦没有赢，蔡徐坤也没有赢，新浪虽然获得了短暂的胜利，但我们所有的人都是输家。

（完）