他曾卖汽水，搞快餐，今坐拥数十亿资产，引来20万同行参观！_风闻

今年是华为非常艰难的一年。但你问任正非最关心什么。他依然会回答，教育。

任正非说，“我们国家百年振兴、中国梦的基础在教育。我关心教育不是关心华为，是关心我们国家。如果不重视教育，实际上我们会重返贫穷的。”

而在河北省石家庄，有这样一个企业家，为振兴中国教育，立志奋斗终生。1993年，他把自己5年来卖汽水、开快餐、办饭店，挣到的第一桶金200万元全部投进了教育事业，开办了石家庄市第一家民办高中。

他就是正和岛岛邻、精英集团董事长翟志海。他说，我把教育看作一个伟大事业来做，看得比我的命还重。

现在精英集团拥有20余所院校和机构，8家文化公司，涉及动漫产业、演艺产业、体育产业，成为全国2000多所学校的教学模版，吸引20万同行前来参观，总资产达数十亿元。

口 述：翟志海 精英集团董事长 

            正和岛岛邻

采 访：林红瑜

来 源：正和岛（ID:zhenghedao）

白天上课夜里搬铁块

每日只睡3小时

我60年代出生，在矿区长大。高考差了9分，进了铁路技校。年轻时在修车厂，每天就是除锈，割旧车箱，拆护板。很多工人干了一辈子，腰也弯了。

我不甘心，就感觉这样过一辈子没有实现自己的价值。

在工厂宿舍，晚上好多男生打牌、打麻将，我从不参加。一个人跑到楼顶上，光着膀子，借灯看书，天天如此，终于考上自费大学，电大。它录取很严厉，一半的淘汰率，而且是第一届办企业管理。

它白天上课，那我只能晚上干活。为了上夜班，我还给车间主任送了两瓶茅台。那时茅台7块多，我托人凭票买的。

夜班要清理几千平米的车间，整个车间都是烂木头、铁块。1000多斤的铁块子，拉10来米就得歇会。带的手套一天就破了，后面我直接上手，每晚不带休息地猛干，全身湿透。

到了冬天晚上11、12点，那是石家庄最冷的时候，别人都进热被窝了，我还穿着夏天的工作服，从宿舍一口气跑1000多米到车间上班，那个冷啊。我也不敢穿厚，穿厚了干活更是出汗。

我爸是矿工。每天干完夜班，我比他当年从矿里回来还脏，洗出来水都是黑的。我现在还会梦到凌晨在大冬天洗冷水澡，那种浑身哆嗦的感觉，做梦都会梦到。

冲澡完我差不多睡3、4个小时，白天还得上课，就这样咬牙过了四年。那时候年轻，对未来有美好的憧憬。对未来有信心，什么苦都可以吃。

为了磨练毅力，早在铁路技校的时候，我就天天练长跑。早上跑，晚上也跑，绕着石家庄，每天十公里。

厂里的长跑比赛，3000米我是冠军，1500米是第二名。谁也没想到我会赢。

因为以前我们厂每年都有好多专业运动员调过来。他们都穿着钉子鞋训练，每天吃多少鸡蛋，喝多少奶，主食多少，肉多少，都很严格。

我一听这个吓懵了。一般情况下他们在，我就躲得远远的自己跑。没想到练了一年以后冲了出来。

当时坐火车回家，从石家庄坐到微水。下车之后，微水到矿区还有20里地，全是上坡下坡。我提溜个包自己跑回去，再跑回来。有很多人不理解，不像现在吃饱喝足了健身，那个年代没这一说。

1988年揣200块钱下海

创业负债3万多

自费上完电大，还是没出路，因为好多正规大学生分到厂里，根本轮不到我们。1988年，我们6个同学决定一起创业，里面有两个大学老师，还有机关干部。

一个人出200块钱，还宣了誓，要为中国经济崛起奋斗终身。宣完誓后，我们买一个小三轮，在火车站卖汽水。

一开始挣了几千块钱，当时工厂工资就几十。但是一综合治理就不让干了，进了很多设备，压了很多货，最后一算自己负债3万多。

大学教授和机关干部都撤了，有的要出国，有的要结婚。而我好汉不吃回头草，找亲戚朋友借了钱给他们还了，自己开始单干。

办辞职手续时，厂子不愿意让我开这个头，给我批的是除名，把我开除了。

那时候也不敢说能干多大，先把眼前的关过了再说，肯定比回工厂强，肯定能闯出一条路出来，我有这个信心。

我到火车站附近搞快餐，外面再弄个包子铺。火车站人来人往，效率非常好。到最后的时候，1989年，一个月能赚3万多。好日子不长，两三个月合同到期了，不让租了，我就搬到自强路开饭店，叫祥和居。

以前，中小饭店粉刷一下就开店了，也没有后结账的。客人到吧台点餐，开好票，自己端菜，哪有什么服务员。

我做了改变，门口有迎宾，屋里有装修，桌上有摆台，吃完饭再结账。一个玻璃杯我都拿彩色的纸巾摆个花。下午休息的空档组织内部打扑克，一个礼拜评选冠军，所以内部特别和谐、快乐，我们要求他们对顾客是真诚的。

卡拉OK刚兴起的时候，实际上我也不知道哪儿有，就想办法引进歌手，饭店门口用帷布围起来，在那里唱歌。当时人山人海，把整条路都堵住了。

我还开酒吧、西餐，从日本进了十几瓶洋酒，请了调酒师，装修是卡座，像后车厢似的，有拉帘。那个地方搞对象特别受欢迎。1993年两个饭店累计挣200多万。

除了饭店，我还弄了个烹饪学校。很早就想做了，但老是腾不出手来，找不到接替我的经理。后来有人管饭店了，我就开始搞这个。

开了一两个月，劳动局说视察视察。一进学校，他听到老师嗓门很洪亮，说这个老师可以。走到小三层的破汽车修理厂一看，只有一个学生。劳动局说你这是带研究生呀。

我每天想尽各种办法招生。记得那时，联系上一个很有招生经验的朋友，我骑着自行车在暴雨里哈哈大笑，大喊这回有救了。

结果因为地方偏僻，还是招不了几个学生，又绝望了。

但是还得干，最后七拐八拐和省电视台合作。他们打广告，我们招生和管理，招了100多个学生。慢慢的办学有了经验，后来才办了精英中学。

 

 20万个同行来参观

2000多所中学来观摩

如果我继续开饭店也能做到很大，也能解决就业，但是总觉得不符合我们的理想。

琢磨了几个月，我发现南方有私立学校，东北也有，但是石家庄没有。办教育是给国家培养人才，社会效益、经济效益都是非常厉害的。

研究来研究去，觉得这才符合我们当时的初心，就去申请了。

那时候个体户谁都瞧不起，不像现在都叫企业家。我记得当时到教育局一个领导家里，直接被赶了出来。他夫人把我臭骂一顿：你这种人哪有资格办学校。

我这个人干什么事都是坚持和执着，这和我练长跑有关。有些人一遇到挫折、困难，容易转行，或者退缩，坚持不下去，我是认准了一股劲做下去。

奔走半年多，我还记得事成那天，和我们一块批下来的麒麟中学，是两个大学副教授办的。

我们取名叫精英中学，办了两个高一，两个补习班，招了100人。以前河北只有6个特级教师，我聘了4个过来。

第二年补习班成绩不错，一下子就火了，扩招到600多个学生，就这样把教育办起来了。

学校规模大了以后，租好几个地方。学生排着队，老师领着他们，周围几个场地来回转圈，不容易。所以我在1995年开始筹办新校区。

盖学校得筹钱。那会民办学校概念刚出来，银行不敢给钱。我和银行行长们也没有什么关系，就蹲在银行门口等，一天天地等。

等一天等不着，等两天等三天。有时候今天说行，明天就不行了。我回家号啕大哭了好几次，夫人从来都说别干了，说这就可以了。

我经常说再难还能难过贷款吗？那时候如果贷款给你停了，那彻底就凉了，你绝不能停，而且对家长承诺9月1号开学，开不了学就完了。因为办教育是这样的，什么时候考试、开学都是固定的，一天都不能拖。

所以回去哭一场，第二天还是会等着。后来带他们去看太原的私立学校，终于贷出了一千万，那是1996年。

人都是这样，志向立的越大，越能克服更大的困难，这是相匹配的。为什么当今很多学生考个重点大学，考完了就觉得完成任务了，就没有斗志了。立志太小了。

办学26年来，我们精英教育集团，创立了河北传媒学院、北京演艺专修学院、石家庄精英中学、精英未来学校、精英传奇幼儿园等20多个院校和办学机构。

这也是中国民办教育界，唯一从幼儿教育到博士后的完整教育体系。

去年河北省文科状元，也是我们精英中学出来的。关键是这个女孩子初中的中考分才579分。河北全省中考分620分以上的很多。按常理来讲，这里面才有可能出高考状元。

这个中考成绩全省一万名开外的孩子，来精英中学，拿了高考状元。

包括我们办的河北传媒学院，是全省第一所传媒类民办本科。整个中国也只有我们这个民办高校，拿到了传媒类艺术硕士点。

干什么事就怕执着，你只要执着于某件事，肯定过一个阶段要超越别人、引领别人，这是肯定的。

现在全国2000多所高中都在学习我们的模式。每年有三四万同行到我们学校来参观。最近几年总共有20万人了，都得托关系。

一路过来，都是兜了很多弯路，才走到今天这一步。

转学生吃过安眠药

班主任陪吃陪睡看护1个月

办教育这么多年，有些问题一直困惑着我，什么是教育的本质，什么是最好的学校，什么是一流的教育。

国家在教育上花了很大力气。但即便是这样，为什么社会方方面面不满意，家长、学生、老师、学校、教育部门不满意？

这是一个综合性问题，那我就从自身找原因。

现在很常见的情况是什么？孩子在学校5天，回到家里2天就完了。学校里学习的知识，家长负面的东西，直接给孩子抵消了。

怎么解决这个问题？要从家长开始。家庭里一切不和谐因素，都是我们校长、老师关注的对象。

比如这一学期，3月份转到我们小学六年级的一个女孩，来两天以后给班主任写了一封信，说她想自杀。

她特别恨她父母，因为天天打架，天天吵离婚，尤其是她父亲。小女孩对老师说：“我死过一次了，吃过一次安眠药。”

有的学校没法子了，只能让这些学生退出去。因为学校不能全天24小时看护她。太危险了，看不住就出事了。有问题找个理由就让家长领回去了，一般的好学校都是这样。

这个孩子已经转过几次学了，但我给校长说，如果这个孩子出去，没准一个瞬间，就不在人世了。一个鲜活的生命是因为我们离去的，不能干这个事。

简单一说，校长马上就明白了，组织班级做工作。班主任让她当餐桌组长、宿舍长，就像母亲一样陪她聊天，看护了一个月。孩子转变了。

现在校长给我发照片说，这小女孩甚至主动起来给父母做早餐。

我们关注孩子的一切成长因素。父母离异必须要看一下，老师们要去做父母工作，听说家里婆媳关系不好，我们就继续做婆媳工作，真的是管得比居委会都多。

现在，集团里每个学校都有精英书苑，来链接家长、链接社会。

集团不仅把校长老师们送去国外考察，而且还一批批送去培训，封闭学习一周，让他们不断修身养性，提高自己的能力、责任、担当。

只有他们的内心强大了，能量提高了，才能做这些事情。能量不提高，校长老师是做不了这事的，不理解家长，反而把学校弄得乌烟瘴气。

现在校长每天下午两个小时，一个家长一个家长地开会、学习。他愿意做这个工作，绝不能放过任何有困难的学生。

有一个男孩，在我们另外一个学校上课，有点自闭。这孩子不洗澡不刷牙，能站在学校窗台上四、五个小时，不说话也不下来。来之前他已经转了四次学。

我们校长一个月没有回家，就坐在下面和他聊，来学校陪吃陪住。

后来这个孩子和妈妈说，自己最好的朋友就是王校长。家长特别感谢，说校长挽救了这个孩子，挽救了他们家庭。

“道”是不能传的，润物细无声，只能通过言传身教来影响学生。

1个亿搞足球

送70多个孩子到巴西学球

1988年7月1号，为了振兴中国经济，我辞职经商，努力奋斗。

1993年7月1号，为了振兴祖国教育，我办精英中学，终生奋斗。

2009年，为了振兴中国足球，我办了足球学校，拼搏奋斗。

目前这三个初心、三个奋斗形成我现在的三个板块。

2009年我们搞足球的时候，靠的都是爱国的热情。那年中国足球还没有打假，正乱着呢。

**当时所有人都反对。**但我满腔热血，就是要为中国足球振兴尽自己的一份力量。

从孩子14岁时，我们就把他们送到巴西。前后送了六七批，男足、女足一共70多位。

送过去的人太多了，甚至改变了巴西的一项法律。

巴西规定在他们国家学足球，一年后要返回来签证，再重新过去。我们人多，来回成本太高，反复和他们政府沟通，最后总算谈成了。

现在不仅我们学校，其他中国足球学员，都可以学3年再回来签证一次。

我投的不多，投了1个亿，别人都是投10几亿。**虽然花的钱少，但是取得的整体成绩好。**今年，我们精英队参加中乙联赛，在少赛一场的情况下，成绩是北区第一名。

比赛直播时，主持人介绍里，最让我感动的就是两个东西：精英队能取得今天这样的比赛成绩，一是精英集团注重青少年培养；

二是精英队是近年来全部参加中乙联赛队伍中，唯一一支90%的队员是自己培养出来的。

****全国只有我们一家这样，到现在已经十年了，精英队一直坚持从小培养。不像其他球队的球员都是买来的，临时凑的。

精英足球，还有很长一段路要走。和教育比起来，它还比较小，不过业绩都做出来了。

我不懂足球，也不喜欢足球，有的很多老板做这个，是因为喜欢，我就想着应该为中国足球，为中国足球教育做点事。

 

结语

教育的本质是什么，干了这么多年，想了这么多年，我弄明白了。

就是要在孩子内心深处种下真善美的种子，让他长成参天大树，让他个人命运、成功和国家、民族、社会、人类息息相关，同频共振，有志向、有信仰，让他们走向真正的成功。

我们能坚持31年，就是因为有信仰。那时候我们什么也没有，一人凑200块钱，就宣誓要为振兴祖国经济奋斗终身。

和我同时期搞教育的，有些发展不太好。他们和我的想法不太一样，我是把它作为一个伟大事业来做，看的比我的命还重，所以我全力以赴。

现在我们企业做的不是很大，因为这个行业需要长期投入、长期创建品牌。但是反过来，正因为我们的坚持，教育才能办成，办好。