金融IT基础设施国产化应加快步伐_风闻

　　金融信息系统作为国家关键信息基础设施，直接关系到国家经济、社会的正常运行。因而有学者在陆地边疆、海洋边疆、太空边疆之后，新增了一项金融边疆概念，将其视为与前三者同等重要的一环。

　　我国金融信息化过去长期依赖进口设备和系统，金融行业尤其是银行业被IBM HP的大型机捆绑的比较深，软硬件系统比较封闭，金融行业信息化设备的软硬件系统被外商垄断。这等于是我们的金融边疆全是由花钱雇来的外国雇佣兵在站岗放哨。这不仅需要花费巨额的外汇，更涉及到我国金融业的安全可控。

　　诚然，这几年来，国内六大行也在推进金融国产化，一切都在向好的方向发展，但由于过去被IBM等公司的大机器高度捆绑，要彻底摆脱束缚尚需时日。防止发生系统性金融风险是金融工作的根本性工作，必须加强金融行业的信息基础设施建设，稳步推进金融IT基础设施国产化。

　　

　　金融系统替换IBM HP的机器并非不可能

　　由于金融行业国外厂商做的比较早而且成熟，而银行业本身是非常保守的行业，在旧有技术运行良好的情况下，对于新技术会本能的去排斥，因而主动改变的意愿很弱、对政策的响应力度很差。对于六大行之外的其他城商业银行，国家目前没有强制政策，也就意味着他们还会继续采购国外芯片和整机。

　　当出现金融行业国产化替代呼声的时候，一些单位总是拿稳定性做挡箭牌，不太愿意去接受国内厂商，即便在棱镜事件后，国内开始搞去IOE，金融行业的动作也很慢。接受x86都是前几年去IOE呼声起来之后才慢慢开始的。

　　从实践上看，银行替换IBM的机器并非做不到。早在十一五期间，国家就实施863计划重大专项“高端容错计算机研制与应用推广”项目。国内公司在专项的支持下，开发出自己的小型机，自2013年开始，邮政储蓄银行、建设银行新疆分行、国开行等银行就部署了国产小型机，实现对IBM部分小型机的替代。在实际使用过程中发现，国产小型机可以实现超过99.999%的高可靠性，性价比也明显优于IBM的小型机。

　　另外，互联网公司采用X86服务器集群替换IBM的大机器也是非常好的一个例子。目前，各家互联网公司网络支付平台上沉淀了数额巨大的资金——在央行下发《关于支付机构撤销人民币客户备付金账户有关工作的通知》特急文件后，仅2018年11月，支付机构就上缴了约2490亿元，据估算，支付机构客户备付金总规模起码是万亿元级别的。

　　由于人民群众日常生活中，大量小额交易往往采用互联网公司支付平台，这使互联网公司的支付平台在交易频繁程度上远超银行转账。可以说，面对海量的资金和异常频繁的交易频率，互联网公司已经用实践验证了，用X86服务器去替代IBM、HP的机器完全是可行的。

　　

　　要给国内企业提供试错的机会

　　目前，金融IT基础设施国产化已经是金融系统的共识，也做了不少的试点和替代工作，主要是用分布式架构去替代传统的大型机和小型机。六大行每年采购的大型机和小型机的数量都在以肉眼可见的速度减少，甚至有的银行已经趋于停滞。

　　只不过，由于国内企业在技术储备上与国外龙头企业还有相当大的差距，金融业务对安全、性能和可靠性都有很高的要求，国产化替代的比例还是偏少，进度也与广大人民群众的预期有差距，应用领域也集中于边缘化业务。由于银行的的IT基础软硬件和应用软件非常复杂，且对安全性、可靠性要求极高，一些应用软件光安装就需要一天。从跟这个角度看，金融单位被IBM、HP的机器绑架，也是有难言的苦衷。可以说，金融IT基础设施国产化可能是实现国产化最难攻克的堡垒之一。

　　其实，国外IBM等企业之所以在稳定性、可靠性有优势，主要是因为做的早，经过大量应用之后，才把稳定性、可靠性提升上来。因此，国产化软件和硬件，也会有一个类似的发展过程。

　　可以说，金融IT国产化最大的困难不是缺乏研发经费或技术起点低，而是企业没有试错的机会。试错是国产化软件和硬件攀登的阶梯，如果没有这个阶梯，我门只能在1楼仰望星空，而如果有了这个阶梯，就能一步一个脚印的走到2楼、3楼。

　　纵观历史，所有工业后发国家，都是依靠政策保护，把本国产业发展起来，完成从低端到高端的跨越。英国工业革命之初立法保护本土纺织业，美国实现了长达百年的高关税，拿破仑搞大陆封锁政策把欧洲法军占领区变成法国的原材料来源地和商品倾销地，德国搞过关税同盟保护本土产业，日本明治维新也采用了关税保护政策。完全靠企业参与全球“公平竞争”，仅以市场作为调控手段并不可行，这种做法只会让后发国家沦为列强的经济殖民地。

　　“在看不见的手”无法起到调控效果的时候，那就必须依赖“看得见的手”来调控。实际上，美国硅谷崛起，与美国政府的扶持关系密切。中国完全可以效法美国的做法，来扶持本土高端制造业。

　　目前，国内通行的支持政策是当国内研发制造的产品与国外产品性能和可靠性相当时，可以优先采用国内产品。但这种支持方式几乎就是“不用国产”。如果没有不断地试用，产品就没有改进的机会，那么实现金融IT国产化就会遥遥无期。

　　金融部门的决策者胆子应该更大一点，监管部门对国产化带来的不可避免的问题，应有更大的包容性。可以采用联机备用的方式给国产关键设备和软件更多的试用机会。国家科技主管部门应组织全国的优势科技力量，以企业为主体，攻克高性能、高可靠性金融核心设备的关键技术。

　　

　　应站在国家安全的角度去规划基础硬件的国产化替代

　　就政府层面来说，应当立足长远，从保障国家信息安全的立场去制定政策，特别是政府决策必须把“功成不必在我”的思想落到实处，多一些长远规划，少一些短期政绩工程。

　　在搞金融IT基础设施国产化的过程中，还遇到了一个路线问题。

　　目前，银行在硬件选择上出现了分歧，有的选择X86，有的寄希望于开源。

　　因而在顶层规划上，应该统一口径，就选择一种指令集，而不能由银行自己各搞各的，因为这种做法很容易导致重复建设，也不利于银行基础软硬件的标准化。

　　如何把本土人才充分利用起来，也是一个问题。国内科研队伍的精兵强将集中在大学和科研机构的国家重点实验室，然而工程性的技术创新是在成本、时间、兼容性、标准、人力等强约束条件下的创新，没有走出实验室的科研人员难以理解这些约束条件。

　　换言之，就是科研院所和大学的人才非常“学院派”，而要解决最终的产品化问题，只有企业科技人员才能解决与市场密切相关的技术突破。因此，如何把科研院所和大学的人才充分利用起来，探索人才的双向流动机制，也是一个值得思索的问题。

　　就银行来说，由于金融行业是事关国计民生的命脉行业，有责任和义务去保障信息安全。不能浅薄的只管自己银行业务、客户资金的物理安全，而更多要考虑到国家金融信息的安全。不要总拿稳定性当挡箭牌。因为自主芯片必须要规模化应用才能磨合的越来越好，IBM HP也是这么过来的。必须给自主芯片一定的业务机会，从非核心业务开始，逐渐磨合优化。甚至可以主动拿出费用和精力，与国产厂商一起优化应用软件。现在都是厂商出钱给客户，请技术人员来共同优化应用。

　　总的来说，实现金融IT的国产化有一个从外围到核心的发展过程，不可能一口气吃成胖子。要卧薪尝胆才能掌握其核心技术。金融行业应该整体加快国产化推进力度，有计划、有步骤的在金融系统推行国产化软硬件，并用10至20年的时间彻底完成金融系统的国产化替代。