美女老板“不干正事”，市值蒸发220亿！曾经中国第一，竟要卖房凑钱_风闻

金错刀-金错刀官方合作-科技商业观察家，爆品战略理论提出者2019-06-23 15:07

2019-06-23

文/金错刀频道 Diik

董事长能不能“干点正事”？

这是股民在向他们所买股票的公司老总发出的灵魂拷问。

前一段时间，有一条“全世界最高”的热搜出现在网络上，因为天气好，“珠穆朗玛峰大堵车”。

而在这波登珠峰的人中，有一位中的美女老板，她人生中第四次攀登珠峰，其中3次成功登顶。

她的公司发官微祝贺老总成功登顶珠峰，本以为可以给公司助长一波声势，不曾想到却揭开了这家公司的现状。

（探路者微博截图）

探路者，国内第一户外品牌，曾经连续四年位列国内户外品牌产销量第一名，A股上市公司，然市值距离峰值已经蒸发逾220亿元，连续两年亏损，逼近退市，已经开始卖房了。

而那位“不干正事”美女老总，名叫王静，是探路者的联合创始人，探路者控股集团股份有限公司董事长兼总裁。

王石的“珠队友”，

她创立了中国第一户外品牌

1993年，初中毕业的王静走出四川资阳的老家，一个人去广西北海，在一家餐厅打工，做服务员。

在那段时间里，她认识了自己创业做印刷业务的盛发强，这个人就是他的丈夫，探路者的另一位创始人。

他们的创业，源自一次偶然。在北海举行的一次新技术展览会上，他们花5000元买下了一个折叠式旅游小帐篷的专利，然后又去苏州学了一个月的帐篷制作。

到1995年，他们俩注册了一家公司，从事帐篷设计，这家公司也就是探路者的前身了。

后来，在1999年，王静和盛发强移师北京，探路者诞生在北京香山脚下巨山农场的一处简陋的平房里。初期他们的创业条件确实是很差的，房子如何且不说，就连厕所也要自己动手挖，暖气自己烧。算上王静和盛发强，一共5个人的公司，每个人都身兼数职，设计、打版、剪裁、缝纫、印染……这些活儿王静都要亲自参与。

赶上2002年到2005年间，中国户外运动产业发展迅速，探路者也实现了快速的成长，到2004年，从作坊模式彻底走上了规模化发展，还在北京昌平区宏福创业园建了自己的办公室和仓库。

2007年，伴随着探路者“去家族化”，王静退出了探路者的日常经营。

这次转型很成功，探路者一路开挂，2007年被认定为“中国驰名商标”，成为了“北京奥运会特许生产商”；2009年10月30日，成功登陆A股创业板，国内户外用品第一股；业绩一路高歌，从2009年到2013年，净利润年均增长55%，连续数年年位列中国市场同类产品销量第一。

王静对探路者的贡献是毋庸置疑的，即便是在她退出公司的日常经营之后。

2007年7月，王静第一次攀登海拔8000米级别的雪山——世界第六高峰卓奥友峰（Cho Oyu，海拔8201米），她与万科创始人王石（中国年龄最大的珠峰登顶者）成了队友。而原本不被王石看好的王静竟然第一个登顶，让他另眼相看。

卓奥友峰之行结束，在王静的邀请下，王石成了探路者的品牌形象代言人。

在王石60岁时第二次登珠峰，王静也是他的队友，又第一个登顶，这个“珠队友”给王石带来的震惊是在太多了。

美女老总爱上爬山，

公司年亏近2亿，卖房凑钱

自从2007年的卓奥友峰之行后，王静彻底爱上了登山探险，一爬就是十多年。

在一定程度上也受到了王石的影响吧，一个成功的企业家，一个60岁还登珠峰的人，是一种什么样的心态与境界。那可不是有钱烧的，毕竟登山的死亡率可比飞机失事率高太多倍了。

在2009年9月末，探路者获准在创业板上市的时候，王静刚刚和王石登顶海拔8156米的玛纳斯鲁峰，据王静自己说，当时队友们还在山上的营地里算起了上市后王静的身家。

2010年，两人又一起登顶珠峰，也就是王石的第二次珠峰之行。

（左，王石；右，王静）

从2007年到现在，王静和所有登山爱好者一样，到处打卡，完成各种挑战，十余年下来，她成了圈里有名的“国际登山家”，把地球上海拔8000米以上的高峰登了个遍，光珠峰就上了4次，创下一打世界级登山探险纪录，比如143天完成“地球九极”挑战；获得了各种圈内的荣誉和身份，比如“2012年度（第七届）中国户外金犀牛最佳户外女性奖”，是中国科学探险协会理事，还是珠峰未来公益基金（Everest Future Foundation）创始人、国际主席等等。

2015年，既是探路者的巅峰，也是命运转折点。在这一年，探路者的营收达到38.08亿元，历史最高，公司市值也一度超过260亿元。

然而，也是这一年，探路者的净利润首次出现下滑，截至2018年第四季度末，探路者已经连续14个季度净利润下滑。

3年里，探路者已经连续两年净利润为负，2017年，探路者净利润-8485万元,同比下降151.24%；2018年，净利润-1.82亿元，同比下降了114.12%，而公司总营收也已经从当年的38.08亿元下滑到了20.05亿，接近腰斩。

如果2019年不能扭亏为盈，探路者将面临退市危机。

除了一个大佬代言人，王静对登山的热爱，究竟给探路者带来了什么说不清楚，但是负面影响却大得吓人。

2014年，一条“《探路者女创始人王静登珠峰被指造假登山过程成谜》”的消息刷屏，文指王静利用直升机登珠峰，引起轩然大波，尽管事出必有因，但很多人还是对王静做出了很多不太好的评价，甚至上升至道德层面。

因为这件事，探路者股价一度大跌。到2017年，探路者的情况着实不佳，王静重新出山了。2017年11月底，探路者董事长盛发强辞去董事长职务。

今年登珠峰，股东已经开始质疑王静，2017年王静年薪仅为95万元，而到2018年，薪酬猛增353.11%，达到430.46万元，她一个人拿的钱就相当于2018年探路者董监高管总薪酬的三分之一。

“请问董事长领400多万元年薪的依据是什么？每年的责任目标是什么，绩效考核如何操作？董事长登珠峰是否向公司请假，董事长400万元年薪有没有相应的考勤管理制度？”等质疑之声四起。

探路者紧接着又发布了《关于出售公司部分自有商用房产的公告》，以7884.95万元出售一处位于北京市海淀区的整层写字楼。

有了卖房的收入，或许可以在一定程度上减轻探路者的业绩压力，暂时解除退市危机，但探路者的问题，并不好解决。

一直认为不管什么户外运动，只有多参与才能把产品做得更好的王静，如今似乎真应该收收心，好好把公司带回正轨才是正事！

**跟风！**跑得越快，摔的越惨

探路者的下滑，原因在于急于求成，在非核心业务上用力过猛。

2011年是探路者的一个重要分水岭，正如盛发强曾经说过的，2011年之前，探路者专注于开发产品、建立渠道、强化品牌、融资扩张，2011年之后，探路者则是把大把经历放在了变革和转型上。

从2013年开始，探路者大肆并购，先后投资了新加坡在线旅游平台Asiatravel、户外活动网站绿野以及极地旅行机构“极之美”；2014年，以2.3亿元收购易游天下74.56%的股权，从事旅行社渠道运营分销业务；2015 年，正式设立户外用品、旅行服务和大体育产业三大事业群，对外投资的公司超过30家，要做体育界的乐视生态。