老新飞的新“人设”_风闻

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文 | 韦航

每一次，当国产老牌再度进入我们的视野，心底都会微微泛潮。

2019年6月17日，一则广告正在央视刷屏。“新飞广告做得好，不如新飞除菌冰箱好”。

没错，它回来了。记忆中的老国牌，新飞冰箱。

新飞曾经的陨落，是地方工业时代没落的缩影，它折射的是整个家电行业在转型中的困境和挣扎。而新飞的重生则更有现实意义。老国牌如何再获竞争力？

 01

2018年的夏天，白电行业发生了一个重大事件，康佳集团以4.55亿元收购新飞电器。

要知道在1991年-1994年，新飞冰箱以每年40%的销量递增，是中国家电毫无疑问的一线品牌。

一个细节可以透露出新飞的效益。当时，河南省工人的平均工资在400元左右，可是新飞员工却能拿到1000元。只要出门相亲，穿上制服，说在新飞上班，姑娘往往会以崇拜的目光高看你。在河南新乡老百姓眼中，新飞就是社会地位的代名词。

2005年的股份制改革，是新飞重要的分水岭。合资后的新飞举步不前，业绩急转直下，错过了多元化发展的机会。同行业的格力拒绝外资，稳步发展扩张。再想想新飞的境遇，外界无不为其感到可惜。

康佳盯上新飞的原因是什么？

显而易见的一点是品牌价值。现代广告业的传奇人物大卫·奥格威说，“每一个品牌本身都是一个产品，但不是所有的产品都是品牌。”深藏在我们记忆中那个“微微泛黄”的新飞，就是那个“品牌”，代表了上个世纪90年代的流金岁月。

其二是2018年康佳内部改革发展所需。康佳意识到了智能时代的到来。除了智能电视这一娱乐中心，冰箱也是一个很好的用户入口。拿下新飞冰箱，就是增加一条未来的流量通路。

投资大师格雷厄姆，有一个“烟蒂股”理论。即选择投资“市值低于有形资产净值或者流动资产净值的公司”。新飞4.55亿的收购，是一笔慧眼独具的买卖。

新飞当年广为人知的重要原因之一就是“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”的央视广告。随着千禧年后，新飞退出第一阵营，广告淡出了我们的视野。而此刻，还是那句熟悉的广告语。这是一个回归昔日辉煌的宣告。

今年4月30日，新飞电器与新乡市政府达成部分商标所有权的协议，新乡政府也一直在对新飞恢复经营上付出了极大努力。这意味着一次经济提档，也是一次对新乡人的鼓舞。

在那个河南小城，一定会有那么一个瞬间。家人们再度守在电视机前，骄傲地说出那句：“看，这是爸爸的厂。”

 02

新飞的重生经历，和路虎有相似之处。

路虎这一品牌始于一个“农场”。在发展中，面对外国市场、激烈竞争，处于下风。其母公司，曾三次将路虎出售，第二次卖给美国福特，但发现并没有使路虎起死回生。

直到2008年，福特以23亿美元，将路虎卖给了新兴汽车巨头塔塔公司。在塔塔成熟的引领下，路虎在中国乃至全世界的声誉越来越响。

老国牌新飞已经叫响了品牌，这背后更重要的信息是，其资源重新组装、特别是复产，都极快。2018年8月28日，康佳启动了新飞生产仪式，新飞在不到两个月的时间内便复产，并高效完成了渠道修复、新品研发等诸多工作。

士别三日，新飞是如何令人刮目相看的？

这背后当然是康佳强有力的生态支持，新飞被纳入到它的整个战略版图中。康佳的发展路线，一是构建“科技+产业+园区”的发展方向，二是构建“硬件+软件”“终端+用户”“科技+投控”的发展模式。即，以科技创新为核心，科技创新为体，传统制造为用。新飞的产业版图至关重要。

据悉，2019年起的三年内，新飞冰箱、冷柜的产销预计将突破300万台，争取重回一线品牌阵营。

 03

近期，奥克斯和格力大打空调质量大战，家电行业的同质化竞争问题浮出水面。

家电企业都在建立生态圈。从纵向来看，这是出于上下游协同的需要；而从横向上看，则是产品品类的延伸，只有基于完整的生态链，才能对用户进行有效捆绑。

拥有了新飞的康佳，在家电行业又会如何发展？

现今的家电产业，打通产业链为必备武器，“黑白不分”已成常态。较于内斗，新飞选择了借助康佳的白电产业链，打造自己的完整生态——除了产品、品牌的融合共生之外，康佳集团内“看不见”的融合发挥的能量或许更是惊人。

比如供应链。在信息技术不断发展的今天，单一制造业的利润是“毛巾中拧水”。而供应链科学已发展到与互联网、物联网深度融合的智慧供应链新阶段，这其中的空间是巨大的。

一面，新飞可以借助康佳，提高家电产业和区域间的协同发展能力，全面覆盖产业链上游采购网络、中游仓储流通网络及下游销售服务网络。更重要的是，康佳既了解供应链，又知道企业内部生产关系，往往比单一供应链行业的企业，更具有全局性，创新的能力也更强。

在2019年3月14日中国家电博览会上，新飞电器展出了旗舰6款机型，包括两款21寸智能大屏的物联网生态冰箱。在行业人士看来，新飞重新启航后的全球展会首秀已取得满分，在康佳的帮助下，新飞跨过了行业企业五年才能完成的发展之路。

由此看来，生态化是新飞的又一次新人设。

巴菲特曾说：如果你是池塘里的一只鸭子，由于暴雨的缘故水面上升，你开始在水的世界之中上浮。但此时你却以为上浮的是你自己，而不是池塘。

这句话适用于一些“膨胀”的家电企业。也是康佳和新飞发展的路牌：主动转型，拥抱大势，摒弃随波逐流，方能展翅高飞。

（完）

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