科学吵架修炼指南_风闻

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财经评论-No.20

科学吵架修炼指南

作者：任小酒

编辑：李墨天/林野道

论吵架，格力的董明珠女士绝对是这一行的状元。

还没当老大时，她跟董事长朱江洪吵，对着领导拍桌子咆哮是家常便饭；朱江洪退休了，她跟竞争对手吵，当众骂“美的是骗子，小米是小偷”；被宝能举牌，她跟姚振华吵，一顶“中国制造破坏者”的帽子直接扣过去；她甚至因为进场没听到鼓掌，在股东大会上当场发飙。

董明珠喜欢吵架，更精通吵架：她善于吸引流量，跟雷军呛了五年省了无数广告费；她善于创造人设，通过一场场骂战将“中国制造守卫者”的标签牢牢贴在自己身上；她善于隐藏幕后，在自己不方便时就派好朋友刘姝威出马。显然，在吵架这门学问上，董明珠掌握核心科技。

这不，在三四线城市棚改房集中交房之际，格力又展开了与廉价卖空调的奥克斯之间的互怼。按照以往战例，奥克斯凶多吉少。

通过吵架，董小姐总能达到目的，类似案例其实在社会上比比皆是：前有奔驰女车主靠骂街讨回公道，后有孙宇晨手撕王小川王思聪来蹭得流量。因此无论网络还是现实，不管个人或企业，吵架已经成为现代人类的必备技能：吵架像大宝，不必天天见，但家家都得备。

庄子和惠施吵了一辈子，吵出“子非鱼安知鱼之乐”，吵进了语文课本千古留名；孔明王朗千年前斗得难解难分，唐国强一句“从未见过如此厚颜无耻之人”，成为当代鬼畜的鼻祖。因此我们得时刻准备，当有天不得不吵时，不求天崩地裂，青史留名，但求吵出风格，吵出水平。

每个人都会吵架，但很多人没有掌握正确的吵架姿势，水平自然是这辈子都达不到董小姐的高度。不过别急，美国程序员Paul Graham利用上班时间摸鱼摸出了一篇《如何辩驳》，为吵架分了金字塔式的七个层次，从最底层的骂街刨坟，到最顶级的杀人诛心，一应俱全。

从图上看，绝大多数人都突破不了金字塔的第四层，吵架时基本上在人身攻击和为骂而骂的层次上转圈，急需得到砖家的科学指导。本文作为一本正经的科学研究，将吵架总结为公式：吵架的能量=吵架的意志×吵架的手段。本文将从这个公式切入，探讨进阶式实操吵架指南。

按照老规矩，文章分为四个部分：

1.该不该吵：纳什均衡博弈论

2.策略制定：动态规划运筹论

3.掌握节奏：逻辑策略掌控论

4.如何收场：穷寇莫追兵法论

下面进入正文部分。

1. 该不该吵：纳什均衡博弈论

封建气味浓厚的香港豪门，既是撕逼恩怨此起彼伏的宝地，也是经典骂战层出不穷的金矿。

比如靠电风扇发家的刘銮雄，人生除了赚钱就是女人，从李嘉欣到关之琳，从蔡少芬到洪欣，一个比一个出名，一个比一个美艳，顶峰时全香港的娱乐记者都得喊他一声衣食父母。但有女人的地方，就不缺架吵，而刘銮雄最近两位女友，为吃瓜群众贡献了一场经典的吵架案例。

这两位女友，一个是奢侈品的柜台专员吕丽君，另一个是娱乐记者甘比。LV专柜妹吕丽君爬上凤凰枝头的时候，从来没想过会和金主撕破脸。刘銮雄对吕丽君不薄，生下女儿后的她想去英国读博士，刘銮雄二话没说就出钱出力的联系，还帮助她成立自己的基金会和公益组织。

谁知去英国的飞机还没停稳，刘首富就搭上了新欢娱记甘比。心有不甘的吕丽君决定先发制人。2008年11月，吕丽君瞒着大刘，以“刘太”的身份（但其实两人没领过证）给香港各大媒体发了份声明，矛头直指甘比，说她生下的孩子不是刘銮雄的，甚至都不知道父亲是谁。

以为自己聪明的做法可以给刘銮雄一个下马威，没想到刘銮雄第一时间就停掉了吕丽君的信用卡，对媒体怒斥“鞠躬100次都没有用”。

经此一役，吕丽君可谓赔了夫人又折兵。登报吵架的方式在刘銮雄的心里烙下了深深的印记，他买过整面报纸求过爱，庆过生，但是还从来没有登报跟人吵过架。多年后，刘銮雄决定和甘比结婚，也没忘记登报纸大骂吕丽君，直言无脑的人读书再多也没有用，财产想都不要想。

吕丽君并不是第一次跟刘銮雄吵架，以前的历次硬怼，基本上都以刘銮雄妥协而告终。多次得手的吕丽君其实并没有想清楚一个问题：自己硬怼刘銮雄，吵赢了可能获得刘富豪赔礼道歉的房子车子，但万一刘銮雄没选择妥协，而是选择了同样硬怼，自己会失去什么呢？

要解决吕丽君的这个问题，我们需要引入博弈论的一些概念。事实上，吵架这件事，褪去情绪的外衣，本质上是一种博弈，是收益分配问题上的策略性对抗。

凡事皆为博弈，大到世界国家之间的指桑骂槐，小到厨房的碗筷到底谁刷，实际上都是对自身利益平衡，甚至最大化的一种博弈，情侣夫妻吵架，更是一种长期的重复多次博弈**。**我们不妨借鉴纳什均衡中的“囚徒困境”案例，来尝试给刘銮雄和吕丽君建一个模型。

假设二人在本次吵架当中的得益用（x，y）表示，x代表大刘得益，y代表吕丽君得益，将二者吵架博弈模型结果放置于得益矩阵（Payoff Matrix）：

刘銮雄和吕丽君吵架都有两种策略可选：强硬与示软。两方吵架一共有四种结局：

①两人都示弱（选择不吵）：感情相安无事，两人都得益50；②吕丽君示弱，刘銮雄强硬，则吕丽君损失20，刘銮雄得益50；③刘銮雄示弱，吕丽君强硬，则吕丽君得益50，刘銮雄损失20；④两人都硬怼（互不相让），则两人都遭受损失，吕丽君损失n，刘銮雄损失m。

所以，吕丽君在登报吵架之前，应该先画出这个模型，并搞清楚一件事情：n是多少？即假如刘銮雄也硬怼，拒不道歉（最后的确这样），那么吕丽君的损失是什么？

很显然，如果吕小姐贪图的是刘銮雄的金钱，那么她损失的是一个身价百亿的富豪男友，n会无限大；如果吕小姐重视的是跟刘銮雄的感情，那么她损失的只是一个偷情出轨的男友，n并不大。事后证明，如果是前者，吕丽君必定后悔不已；如果是后者，她的硬怼并没有错。

相比于博士学位的吕丽君，甘比就很不同：无论刘銮雄在外如何拈花惹草，甘比从来都毫无怨言，甚至在刘銮雄得病床前端屎端尿，悉心伺候，这让刘銮雄大为“感动”，最后托付了几乎全部身价。甘比的选择，其实也暗示了她对自己模型里n值的估计，读者应该不难勘破。

这里并非在批判某种价值观，毕竟成年人只衡量利弊，小孩子才判断对错。笔者想说的是，无论是你在公司里准备跟领导吵架，还是你在情场上准备跟恋人吵架，甚至是在菜场上遇到冲突，在骂出第一声之前，你首先应该建立一个得益矩阵模型，并确定里面的参数，尤其是n值。

比如，现在有位体态丰腴的大妈插队，被内心正义尚未泯灭的你制止。大妈翘起兰花指对你就一顿骂，气的你眼冒金星马上就要卷袖子。这时应该稳住三秒情绪，快速建立你与大妈的收益模型。假设你的得益为x，大妈得益为y，得到矩阵每个格当中的x，y，数据假设如下图：

因为大妈已经打开她三寸不烂之舌，所以你示弱大妈也示弱、你强硬大妈示弱这两种情况的可能性都已经是零。现在只剩下你示弱大妈强硬，以及大妈强硬你也强硬这这两种策略。所以核心问题是：战斗力爆棚的插队大妈已经对你露出獠牙，你接招还是不接招？

大妈有的是时间精力更你硬刚下去，两人都可选取强硬。可是此刻你要着急上班，对你来说不仅是时间精力的损失，还可能老板对你工作延误的扣工资，更可能大妈吵到一半直接躺地上，而你要因此支付医药费，这是得益函数就不是（-10，-10）了，可能是（-1000，-1000）。

倘若模型在脑海中跑一遍，你就会发现此刻气愤的情绪多么不值钱。放弃吵架、远离傻逼、立地成佛成为最优解。

不止是买菜大妈，你在面对弱智领导、傻逼同事、渣男渣女、键盘杠精时，你同样可以先衡量这场架值不值得吵。换句话说，遇到冲突火冒三丈之时，逃离情绪三秒钟，建立博弈分析得益模型，如果结论是不值得就别轻易开启骂战，应该迅速远离是非，不跟对方浪费时间。

用通俗的话来讲就是：永远都不要跟傻逼吵架，赢了，你也只是吵赢了一个傻逼；输了，说明你连个傻逼都吵不赢。

2. 策略制定：动态规划运筹论

对美国总统特朗普来说，能在Twitter上解决的问题，就坚决不会搬到白宫处理。

《纽约时报》在2017年发表过一篇文章，统计了特朗普在推特骂过的人和事，共计394个。为了控制总统特朗普发文，前美国中情局员工Valerie Plame Wilson实在忍受不了，便发起了10亿美元众筹，想要买下Twitter的控股权，从而收购公司，删除特朗普的推特账号。

Twitter是特大统领吵架的主战场，其在上面无所不用其极，比如在朝核问题上，按照套路，美国一般采取军事、外交、经济三方面的渠道来解决问题。然而特大统领不走寻常路，面对金将军的两枚洲际导弹，特朗普没有动用国家机器，反而发了一条推特。

“跟火箭侠（little rocket man）谈判就是再浪费时间！”

这是明晃晃的人身攻击了。“little rocket man”是金将军的痛处，早在2006年，金正日就因为不顾阻拦，发射了携带核弹头的大浦洞飞弹，《经济学人》变为前任金将军安上了“rocket man”的绰号，时过境迁，特朗普重翻旧账，还加了个“little”以示轻蔑。

在“little rocket man”之后，不出所料的收到了金将军的反击：默默进行第六次核试验，但特朗普嘴炮完全没有被金将军的力量堵住，2017年9月又是推特声称用磁铁就可以摧毁朝鲜部队，又警告金：“如果你要继续核试验，我将在你的土地上试验！”

金将军丝毫没有畏惧这位嘴炮总统，只说了一句：“一只疯狗在叫罢了，疯子一个。”（우리에게는 그것이 주체조선의 위력에 질겁한 정신병자의 발작증세, 미친개의 비명소리로밖에 들리지 않는다고 야유하였다。）

气急败坏的特朗普又给金正恩发明了新外号：a sick puppy（病狗）。并决定对朝鲜实行经济制裁。俄罗斯外交部部长都掺和一脚评论这俩人：怎么像幼儿园小孩吵架，水平如此之低。

就像天天吵架的特朗普，镇住他的人屈指可数，不管是安倍晋三，还是菲律宾大炮杜特尔特，在特朗普面前统统败下阵来。他们不想吵吗？是不敢。在这点上，金将军就做到了输什么都没有输气势：你要是玩撒泼骂街这一套，我也依葫芦画瓢，用同样的话骂回去。

所以，吵架的第二项技能就是：针对不同的对象，制定不同的策略。

那些小时候没有培养吵架能力的人，长大时常会发现吵完架，感觉没有发挥好。为了避免脾气冲上天，嘴巴没跟上的失误，我们需要运用经济学的方法——动态规划（dynamic programming）。

动态规划是由美国数学家R.E.Bellman提出，核心思想就是将复杂的问题简单化，把大事化小，把小事化了。当然，这并不是忍气吞声的妥协，而是分割问题，最终解决问题，实现目标。

动态规划就是为了吵架策略制定做准备。对于很多性格随和的人来说，吵架如考试，大敌当前，自然要做好准备。古人说的好，笨鸟先飞。别人吵架都是临场发挥，而动态规划是让同学们凯旋而归。

孙子在兵法里讲求知己知彼，才能百战不殆。吵架前，面对不同的对手，提前对事件规划不同方案。从0到1，也许有一百种路径，但动态规划是要我们在吵前预估出可能的最佳姿势。为了同学的理解，我们将吵架策略制定用树形图表示出来。

  

在明确吵架目的的前提下，根据树形图，我们可以对吵架进行三步走策略分解：评估对手，分析形势，确定最终吵架模式。吵架前都可以在心中模拟出不同的结果，根据自己的预判，选取最优解。

就像面对特朗普这样无赖的吵架对象，金将军就意识到单纯的外交方式不管用，因此而选择硬手段+脏话组合模式，手握盾牌，果断“刚枪”。吵出气势，吵出腔调，吵出了当下的最优解。

法律界有句格言：当事实对你有利时，那就多强调事实；当法律对你有利时，多强调法律；当事实和法律都对你不利时，就拍桌子。这就是吵架动态规划的精髓。

像笔者的一个师兄，就把这套活学活用：在跟老婆吵架时，每次都能选择对正确的策略，比如老婆跟他摆事实讲道理，他就用严密的逻辑和论证击败之，毫不留情；老婆跟她撒娇无理取闹，他也化身马景涛，祭出“我不听我不听我不听”来应对，从来没输过。

每当跟我们分享他那些辉煌战绩，师兄都激动地拍打着轮椅。

3. 掌握节奏：逻辑策略控制论

王思聪娱乐圈纪检委的称号可不是白拿的，他爹王健林想当年就是驰骋商界的吵架能手，早上骂哭高管，晚上怒摔杯子。只有一个人，王健林交手从未能赢得分毫，这人就是马云。俩人私下关系暂且不论，但公开会议上吵过不止一两次。

2015年，王健林不能免俗的中了互联网的邪，准备让万达的地产转型O2O，跟着腾讯百度一起上了贼船，这岂不就动了马云的奶酪。同一年，二人交手于中国绿公司年会。这个年会听上去头戴一顶帽，但却是正儿八经由企业家俱乐部主办，每年都有超过800位全球政治经济权威大佬出席。

王健林曾与李彦宏马化腾建立合作关系

王首富遇到马首富，俩人在这次会议中上演了神仙般的吵架，而这也被媒体称为两人吵架最凶的一次。王健林给马云排兵布阵，设了一个套，他把自己和腾讯百度比作了梁山的晁盖、宋江和吴用，问马云要不要入伙。给淘宝将了一军，在会议现场上回答来也不是，不来也不是。

马云把王健林想转型的万达比作了插翅难飞的牛车，嘲笑万达做互联网简直像是癞蛤蟆想吃天鹅肉。不仅如此，马云对于梁山好汉的比喻嗤之以鼻。“你们仨像是凑班子”，根本就没有一个共同目标，腾讯百度就是凑热闹一起想要搞阿里。这种结合完全是乌合之众。

马云嘲讽“腾百万”三方合作是乌合之众

首富之间的吵架，都是不带脏字讲的你哑口无言。基于逻辑的攻击是高手之间才有的较量。马云说万达转型是在做梦，于是王健林给马云设计了一个局，把“腾百万”的合作比成梁山好汉，问马云是否入伙。此时，王健林想要掌握两人吵架当中的掌控感，试图让马云面临二选一结果都尴尬的局面。

马云非常聪明从吵架僵局当中跳脱，识破王健林设计的局，“你们仨就是个搭班子的”，将他们从根本上全盘否定，不存在梁山好汉的前因。然后再重新将吵架拉回到自己的节奏当中，绝地反击指出王健林是”乌合之众”。王健林吃了哑巴亏。

复盘马云王健林的神仙吵架，不难发现他们都试图在做一件事掌控吵架的节奏感。

就像摇滚得有节奏感，小说要有节奏感，吵架其实也是对节奏感要求很高的事情。如果能将吵架对象，带入到自己的节奏世界，你就赢了九十九步。对此王思聪颇有心得。王思聪2011年出名一战，就是把张兰汪小菲母子骂得直冒脏字，也让自己从默默无闻的富二代摇身一变微博大V。

那年汪小菲和大S刚办婚礼，张兰称是万达王健林赞助的酒店，所以根本没花钱。直截了当地反驳：我爸根本不认识你，更别提赞助。二人就此结下梁子。一年后，张兰因变更国籍，汪小菲发文澄清。王思聪吐槽：“那么多靠脑子吃饭的人就策划出了这么个声明啊。”汪小菲留言骂脏话，”有你受罪那天！小崽子“。王思聪直接截图：”裤兜里那俩钢镚，还总冒充富二代“。

王思聪就很巧妙的在二人的吵架当中，把控整个吵架的节奏，明摆着就是看张兰母子不顺眼，处处挑刺。汪小菲便没这么聪明，掉进了王思聪的节奏里，被逮个正着，一败涂地。俩人的吵架，汪小菲应该从王的节奏跳出来，既然比不过背景和资本，那就不要硬刚生骂，丢了理失了面。

周星驰演过的《九品芝麻官》当中，有这样一段经典吵架情节：

李公公：什么？哼！你好大的官威呀，包大人。如果再让你做两年官，恐怕你连老佛爷也不放在眼里。

包大人：我当然不放在眼里，老佛爷是要放在心里尊重的，像你这样整天挂在嘴边讲，只有贬低她的身份。

李公公：你……

包大人：你老母辛苦把你养大了，你跑去当太监，就是不孝；不尊重老佛爷，就是不忠；你这不忠不孝的死人妖，坐在这里干什么？

李公公：你好大的胆子，你竟然敢骂我？

包大人：我堂堂八府巡按，在这公堂之上我最大，你区区一个内务总管五品官，还是来旁听的，我站在这，你竟然坐着？我不骂你，我骂谁呀我？

……

面对有老佛爷靠山的李公公，周星驰饰演的包大人，不给公公任何话语权，破了他摆出来的老佛爷后台，守住了自己的节奏；进而攻击质疑他不忠不孝，反攻而上；最后摆事实放逻辑，说明自己吵架的合理性。汪小菲倘若能认认真真将周星驰的《九品芝麻官》看一遍，想必也不会在二人的骂战中如此惨败。

吵架的节奏是先守后攻。当同学们在职场中被李Tony或张翠花无辜甩锅吵架之时，一定要记住一条：千万不能顺着对方的逻辑去怼，一定要压住阵脚，守住节奏，攻其逻辑，否则只能最后掐腰抹泪哀嚎“Tony你怎么不讲理”。

4. 如何收场：穷寇莫追兵法论

大张伟曾经说过：“微博就一吵架的地。”前有小三控诉吴秀波，后有准备跟巴菲特吃饭的孙宇晨呛声王思聪。微博吵架的瓜如雨后春笋，绵延不息。而吃瓜群众喂完了这批，还可以静静坐等下一波。

相声界的吵架王郭德纲自然不会错过微博这场大戏。早在德云社刚火起来的时候，郭德纲就大战姜昆、周立波，甚至连北京电视台都敢下手。简直是相声界中的斗士，凑一凑可以集齐九九八十一战。

没有金刚钻也不会揽瓷器活，郭德纲的吵架能力堪称业内楷模，任凭相声权威指责他“低俗表演”，抑或海派清口瞧不起“吃大蒜的人”，最后都被郭德纲骂个落花流水。然而，年轻人初生牛犊不怕虎，自然不会被这样的“吵神”吓跑。虽然知道郭德纲吵功水平如此之深厚，徒弟曹云金仍是偏向虎山行，也要冒死公然一吵。

曹云金微博洋洋洒洒写了7000字控诉郭德纲，细数自2002拜师以来，与师父的恩恩怨怨。当中指桑骂槐地映射了不少郭德纲不光彩的往事。郭德纲吃素的人，立马抽了功夫写了6000字一一怼了回去，题目就叫《天涯犹在，不诉凉薄》。

要不说文化人吵架有意思，吵架都跟写论文似的，动不动就几千字，底蕴不够深厚的还真不敢轻易吵架。这么精彩的吵架，自然也引来高晓松等吃瓜群众的未挂，连奥运网红冠军冯喆都戏称“德云社写作班”一流。

面对师傅郭德纲堪比范文的骂战，曹云金没让吃瓜群众等太久。当天下午就回应文章《我的涵养在愤怒之前已经用完了》，并在文中贴上了妈妈留了十几年的“学费发票”，还把那句”倘若你有马高蹬短水尽山穷，无人解难之时，别人都不管，我也管你”反送给了老郭。这一来一回，让围观网友难辨真伪。

然而这次郭德纲却再也没抽出功夫给曹云金回信。这是来自郭德纲的认输吗？有记者后来采访郭德纲，他却回了一句：死也不会提他了。看上去像是郭德纲的认输，可是这位哪里会是放过谁的人，以前自己弟子的人打了记者，不占理，郭德纲都会出面再怼回去。然而这一次，郭德纲却选择了放过。

清官难断家务事，且不论郭德纲曹云金二人孰是孰非，但从结果来看，郭德纲选择了放弃与徒弟的骂战，就此别过。二人微博骂战，多数站在了曹云金的一方，批评郭德纲师徒制的弊端。这届吃瓜网友把两个人的吵架上升为一道阅读理解题，分析出其中传统师徒关系与现代商业思维的一种博弈。这年头不读点书，不光没法吵架，连当吃瓜群众都不配。

然而这场骂战真的是曹云金赢了吗？未必。从当时的角度来看，曹云金的确赢得了声音。但是时隔三年，我们再复盘这段往事，曹云金现在几乎像是销声匿迹，他三百多万粉丝的微博，底下的留言不过几十条，甚至连转发都才个位数。而师傅郭德纲如日中天，把德云社的票卖得跟演唱会一样好。

《孙子兵法·军争篇》中提到，围师遗阙，穷寇勿迫。此乃用兵之法也。吵架的结果不是最后讲话的才是赢家，给对方留个缺口，才不至于鱼死网破。郭德纲相比深谙此理，徒弟曹云金跟了他二十多年，德云社里的是非黑白，曹云金哪怕不是一清二楚，也是了如指掌。

走到今天这个地位大红大紫的名人，哪个后面没有多多少少的瓜葛。倘若郭德纲真在微博上媒体中大战三百回合，赤脚的不怕穿鞋的，曹云金也许会将郭德纲不能说的秘密，统统给吃瓜群众吐个尽。

薛之谦倘若能早些看到这篇文章，掌握吵架中穷寇莫追的奥秘，就不会与李雨桐上演旷日持久的年度大战。

二人最初，李雨桐只是曝出薛之谦的出轨和一千万骗局。但薛为挽回形象，拒不承认，嗤之以鼻让她拿出证据。谁知李雨桐求锤得锤，又把薛假受伤，骗堕胎一系列不堪往事公之于中。沉寂多年的薛之谦好不容易重新火起来，就这样被锤回了地底下，这辈子可能再也洗不清渣男的标签。

得理不饶人的吵架，往往不会有好结果。所以女同学一定不要在吵架后追问“你错在哪了”，职场互怼也务必给对方留条出路。否则当压断心理账户最后一个稻草，吵架最终赢不得诉求，反而一地鸡毛。

5.尾声

传说舌战群儒的诸葛亮，早在卧龙岗尚未谋权之时就开始跟着泼妇学骂人，练就一身吵架本事。如此这般，才有了后来舌战群儒、碾压王朗、气死周公瑾之说。

因此，不会吵架的同学，可以在平时内心多构思一下如何规划。就像一位美国群众，在领教了特朗普的惊人骂商之后，提笔写下《民主第一课：让孩子学会吵架》一文，旗帜鲜明地提出：学吵架得从娃娃抓起，不能让孩子输在起跑线。

但其实，吵架并不是一个贬义词，而是对你想要逃避、恐惧等心态所采取的复杂互动行为。通过良性的吵架，可以更好解决自己的诉求。总结四条吵架修炼细则，希望你可以在最该反击的时候，不要告诉自己吃亏是福：

1.纳什均衡博弈论：是否开始一场吵架

2.动态规划运筹论：吵前姿势最优准备

3.逻辑策略掌控论：吵架有自己的节奏

4.穷寇莫追兵法论：收场不能逼人绝路

当然从长远来看，天天吵架的人是不会有好结果的，本文目的绝对不是为了让大家没事找事，而是在自己应得权利受损的时候，保护自己不受侵害。如果因为不会吵架而失去本身应得的权益，那才是得不偿失。

谁都希望生活一帆风顺，但现实却是十有八九不如意。学会吵架只是一门技术，掌控情绪却是一种境界。只有学会同时驾驭这两者，你才能建立正确的吵架观：虽不愿吵，但不怕吵，必要时更是不得不吵。