中国旅游景区发展的思考_风闻

端午假期过去不久，今年的端午全国国内旅游接待总人数 9597.8万人次，同比增长7.7%实现旅游收入393.3亿元，同比增长8.6%。

在这片欣欣向荣的镜像下，我搜索了很多的分析文章，基本上没有对将近400亿的旅游收入的实际分类的数据分析。基本上都是目的地、旅游人次的简单图表，单纯靠这样的数据我无法想象能够对实际的旅游开放起到什么作用！

因此只能是根据我自己的日常体会和我端午郊区游的实际支出，做一个简单的分析，顺便简单对比一下我们周边国家的情形，就可以看出我们的旅游收入的成分恐怕真的需要好好检讨一下。

门票：140元/人

餐费：80元/人

油费及停车费：70元/人

其他自带零食饮料：30元/人

由于景点当地的就餐环境和菜品价格等原因，我们实际的餐饮消费并不在景区附近。相信这一组简单的数据可以给大家一个直观的感受，那就是我们的景点仍然是以门票为最主要的收入来源。这里要强调一下，这并非什么名胜古迹只是一个北方不大的水库景区。这其实是中国绝大部分景区的通病，除了门票外景区的纪念品完全没有特色，景区的饮料、食品的价格都相对正常市价高了3-5倍不等。因此，在登山的一路上，看到很多的游客都自带着食品和饮料！

相对而言，我们前两年去的日本奈良，除了几个著名的寺院要40元人民币的门票外，就没有什么别的门票了，而且当地会有自己的特色商品，普通的饮料食品价格和其他都市一样。而通过特色饮食，特色商品，甚至特色节日，让游客将更多的消费留在当地。

由此，我想到我们的景区如果希望成为区域经济的中心，首先就要放下门票为主的收入方式，同时将日常饮食的价格拉到和普通城市相当的水平（记得看过一个旅行节目说，某个欧洲国家甚至立法要求旅游城市的消费物价要低于中心城市，为的就是将游客的消费留在当地），特别是应该引入专门的设计人才针对当地的景点、风土、特色设计和定制专属的旅游纪念品。并且深刻挖掘当地的人文意涵，设计更多的体验项目，让游客能够将更多的时间留在当地。只有这样，才能以景区来带动周边的经济和村镇活力，而不是仅仅惠及景区有限的工作人员和商贩。

在我们的国家，土地所有权是属于国家的，把山岭湖泽承包给私人当然是最简单的事情，但却违背了绿水青山就是金山银山的本意，在基层组织缺乏对旅游经济的深刻认识的大环境下，政府部门应该进行统一的规划和建设，联合相关的院校，通过挖掘传统和深化文化创意，才能真正发掘出绿水青山的真正价值，同时还满足了城市平民对于假日旅游的更高需求。进一步可以紧随国家的开放战略，不仅仅是做国人的生意，而是做外国人的生意。

以上是我的一己之见，仅供方家一笑！