联想要怎样才不背汉奸的锅？_风闻

曾经是民族品牌的骄傲，民族企业标杆的联想，这两年人设崩塌，成为了“过街老鼠”。

联想一直在努力，希望扭转这种不利局面，重回品牌塑造的正确轨道。

可联想发现，已经陷进了“越努力，越无济于事；越描，越黑”的窘境。

大刀不斩无罪之人

5月28日，联想集团微信公众号发文全面剖析“撤出中国”事件，坚定地表示：“汉奸的锅，联想不背”。

联想终于有了这种意识，并做出了这种承诺，算是端正了一下态度，可以“留校察看，以观后效了”。

中国有句话说：言行一致，表里如一。网友们最看重的恐怕是“察其言，观其行”。

言行往往是思想的反映，思想的内核是价值。坦率说，作为中国人，没有多少人愿意“黑”土生土长的中国企业联想。可“黑的实锤”都是从联想那儿来的，联想的言让人倒胃，让人抓了把柄，弄得网友不想“黑”都不行，因为联想言行往往逆潮流而动，悖正确价值观而行，让网民实在看不下去，不骂上两句，有愧于自己作为一个中国人的良心。

从来没有人找我骂过联想，即使有，也不接受——只想作一个独立的经济观察人士。但这两年，我很少有表扬联想的时候。在联想公关队伍里，从公关公司到联想职员，都有不少熟人，按理，都要给下面子——我也想给面子，也叫自己修养好点，眼不见为净，有必要一忍再忍。

可有些事儿，确实是忍不过去了。忍了，对不起自己作为一个炎黄子孙的血统，作为一个媒体人的身份；作为一个经济观察人士，为中国企业纠偏纠错的责任；忍了，有悖于自己为国家民族，为用户百姓摇旗呐喊，挥毫泼墨的初心。

没有人愿意“黑”联想，如果联想没有什么地方让人抓了把柄的话。之所以黑联想成为KOL圈的一种潮流和时尚，联想得深刻反省，从自己身上找原因。遗憾的是，到现在为止，联想除了一味辩解，推卸责任，并没有闭门思过，做出深度整改，只知疑神疑鬼地瞎猜疑，在一次又一次道歉中，推卸责任——联想不愿意背锅的方向都搞错了。

恨铁不成钢，傲娇要付出代价

我自己是一个坚定的国货支持者，也曾经是一个联想忠实的粉丝。从台式机到笔记本，第一部买的都是联想。从工作以来，用过不下十部电脑和笔记本，其中联想占了绝大多数，至少有八部，其中只有一部是华硕，现在用的是苹果——苹果笔记本是在中美毛衣战发生之前买的。

说句联想不愿听的话，换成苹果，也是迫不得已。记得去年，常用的联想笔记本坏了——我是一个不挑剔的人，只要能用，就会将就，但屏闪个不停，电脑不停重启。找联想修，也是陪尽小心，不计得失——有没有三包，自己从不计较。交钱付费，回来后，用不到两天又坏了。不得已再去买一部联想笔记本，没用几个月，又坏了。两部一起拿去，被要求付钱换了屏——还挺贵，包括那个在三包期限内的，都交了钱。这些都没关系，关键是，回来后，用了不到几天，又坏了，屏幕闪个不停。在这种情况下，还坚持用了一个多月，这才找出了买后被封存在家快半年了的苹果笔记本。

这些都是有根有据，联想的每部产品，每次维修证据（收费单，我都至今保存着）。

联想产品体验差点，我忍了；服务差，收费高，我忍了。但让我最忍不了的，是联想的价值观和立场。

联想，你是一个中国企业，你要有民族气节。做企业，要赚钱，但要站着，不能跪着，更不能为了赚钱，连自己姓什么都忘了。也许联想难做，美国消费者可能计较你联想姓什么，中国消费者同样计较——毕竟你在中国土生土长，是吃中国妈的奶水长大。你的一言一行，中国人都在盯着呢，还是谨慎一点好。

情商堪忧就多学习，埋头好好做产品

从联想集团董事长兼CEO杨元庆，到联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军，到联想集团首席财务官黄伟明，引发的一次又一次波涛汹涌的舆情高潮，无一不是因言惹祸。

言为心声，有了联想高管的各种不当言论，才出现了这种接二连三的公关危机，对品牌造成严重伤害。

这些言论，应该是联想三观的折射。

都懒得批判，举例说明，苦口婆心，呕心沥血了。联想的事，天下人都知道了。不知道的，网上百度一下，就全部清楚了。

联想要不背汉奸的锅，防止排山倒海的舆情，在高飞锐思想看来，只有三条路可走：

一是正三观，正身份。

联想还是一个中国企业，不能因为在海外做了几次收购了，就金发碧眼，高人一等了。

是中国企业，就要为中国担当，为民族谋出路，视中华复兴为己任。

二是将中国消费者当回事儿，不要再忽悠了。

我们不奢望因为联想是中国企业，我们是中国人，就要求联想对我们好一点，将品质更过硬的产品以更优惠的价格卖给我们，但至少要做到对待中美两国消费者一视同仁。

这点，不算难为联想吧？

三是联想那些CXO们，请闭嘴！

联想是祸从口出，高管们说多错多了。

联想那批工科男宜谨言慎行，少说多做。

如果挡不住鲜花、掌声、镁光灯的诱惑，实在有话要说，那就认真过一遍脑子，想好了，不会产生歧义了再说。

再也不要等说了后，发现错了，再来道歉，让舆情浪潮一次又一次地冲击联想已经十分脆弱的品牌堤坝。