黄峥怒了，拼多多天价索赔“差评”，意在杀鸡儆猴_风闻

无中生有地中伤；或被恶意夸大渲染，贴上某种标签，对品牌建设来说，确实是一种结实的伤害。

难怪感到痛楚的品牌商会奋起反抗，不愿意坐以待毙。

最近，闹得众所周知的，就是黄峥怒了，将“黑”拼多多的营销机构“差评”告了，高分贝扬言索赔1000万元人民币。

躺着中枪，被诬陷为洗钱工具

事情的起因是“差评”在5月26日发布了一篇《拼多多店铺沦为博彩网站洗钱平台，单店日洗钱50万！》的文章。

一看标题，就知道是一篇十分劲爆的文章，点不点进去看内容，都有点触目惊心，让人对拼多多怒其不争，敬而远之，形象尽毁了。

这篇文章的杀伤力，确实够威够猛。

如果“差评”有实锤证据，拼多多被不幸言中，估计黄峥就不会那么高调地进行维权，而是私下地勾兑，以息事宁人了。

可拼多多称，这是“一篇彻头彻尾的虚假不实文章”，因为“后台记录显示，差评文章中提及的所有店铺均在差评文章发布之前被风控系统屏蔽”，洗钱的事情压根儿就不存在。

拼多多的风控负责人从专业角度驳斥该文“无视拼多多联合微信支付、支付宝等支付平台在政府有关部门指导下打击网络灰黑产的工作，对拼多多公司的声誉进行恶意夸张贬损”，希望“借法律还拼多多一个清白和公道。”

难道是“差评”在危言耸听，为达到某种不可告人的目的，故意打击拼多多？

作为局外人，笔者不清楚“差评”是有实锤，还是无中生有，恶意中伤拼多多。但拼多多的天价索赔够耐人寻味，传递了很多重要信息。

发展速度令对手眼红

俗话说，枪打出头鸟。只有成出头鸟了，才会被对手和研究者关注，成为打击目标。

立足于社交电商，2015年4月创立拼好货，2016年9月与拼好货拼多多合并，虽然只有短短三四年时间，拼多金就已经成为不可忽视的“电商第三极”，与淘宝、京东并肩而立，并于2018年7月26日，成功在美国上市，目前市值高达230亿美元，是传统互联网企业搜狐的40多倍。

更重要的是，拼多多发展依然迅猛，就像铆足了劲的高铁。

据拼多多2019年第一季度财报，平台2018年实现GMV4716亿元，同比增长234%。

截至2019年3月31日的12个月期间，拼多金平台年活跃买家数达4.433亿，较去年同期的2.949亿净增1.484亿，同比增长超过50%;Q1季度，拼多多移动客户端平均月活用户达2.897亿，较去年同期的1.662亿净增1.235亿，同比增长超过74%。——该项数据仅统计拼多多APP入口月活用户，未包括通过社交网络和其他接入口访问拼多多平台的用户。

在综合类电商行业内，拼多多月活用户规模位列第二，月环比增速继续保持第一。TrustData报告显示，拼多多与抖音的月活用户环比增速保持全网领先。在综合类电商行业内，拼多多月活用户规模位列第二，月环比增速继续保持第一。

这种发展，令关注者侧目，让竞争对手恐慌，已经成为出头鸟的拼多多被“黑”全在情理之中。

注重舆情，正品牌视听，迫在眉睫

1000万，1000万哪！

这个数，对拥有“差评”的营销机构来说，绝对是一个天文数字。如果坐实“差评”是在无中生有，恶意中伤，并被法院依据拼多多要求数字判决——这种可能性很小，那应该可以让“差评”东家倾家荡产，倒闭清算了。

营销机构是靠赚钱活下去，干这种活，往往艰难，日子并不好过。1000万应该要接很多单，干很多活，费很长周期，才能赚回来，真心不容易。如果后面没有某种暗势力兜底，1000万确实是该营销机构不能承受之重。

或许这次“差评”是结结实实地把黄峥惹毛了，开出这个天价索赔，希望一次性将“差评”弄怕，以后噤若寒蝉，老老实实给我闭嘴。

当然，拼多多对“差评”东家如此大张旗鼓地索赔1000万，更在“杀鸡儆猴”，要那些不怀好意或被操作的所谓媒体自媒体紧急刹车，到此为止，不要再有非分之想，免得惹祸上身。

确实，从网上舆情看，拼多多是在被打击中不断发展壮大的，负面舆情俯拾皆是。但毕竟拼多多发展起来了，成功上市了，走在通往高大上的阳光大道上了；如果再听任负面舆情发酵，拼多多的山寨货和非法洗钱的标签被贴上，对以后运营向积极方向转型以及品牌形象的维护和建设，都是一种致命的伤害。

给品牌止血止损，已经成为拼多多实现良性发展面临的一个迫在眉睫的重要课题。