为什么说乔布斯救了音乐产业？_风闻

来源：微信公众号“新音乐产业观察”

看到标题，可能有人会觉得我是在神话乔布斯，其实并没有（也可能有，但我本意并非如此，我也不是”果粉“。（主要是因为……穷）

我只是想找一个”点“，来聊聊付费下载模式。

”付费下载“这个模式，在中国一直没有普及，所以，大家感受不深。但是，放眼全球音乐产业的发展，在传统唱片市场衰退之后，”付费下载“承担起了音乐消费的部分担子，确保了音乐产业没有在互联网的冲击下彻底崩盘。

在视频里，我说的是”守住了底线“。

夸张吗？我觉得不夸张。很难想象，如果没有付费下载模式，只靠卖唱片，音乐产业会不会彻底垮掉。但，数据上看，实体唱片消费的下滑趋势是非常惊人的。

2001到2010年，十年间，实体唱片销量缩水了61%，同时，市场整体缩水了35.2%。

市场缩水成都要低于实体唱片，原因之一就是付费下载填补了实体唱片销量下滑所带来的部分缺口。

目前看来，iTunes+iPod的模式是当时科技公司能给音乐产业提供的最好的解决方案了。

21世纪前十年，除了苹果公司，索尼、三星、亚马逊和诺基亚等商家也各自推出过自己的下载服务和数字音乐消费模式。在中国，MP3厂商爱国者曾经效仿iTunes建自己的音乐商店。

但都没有苹果成功。

尽管苹果没有公开iTunes音乐历年收入数据，但从一些报告数据看（比如上图），iTunes音乐下载的收入2004-2012年间，大概占全球数字收入的50-70%（按单次下载量0.99美元做估算）。个人对上图数据也有一些疑问，仅供参考。

为什么？

因为苹果公司借助iPod和iTunes的结合，打造了一个消费闭环。iPod用户在iTunes上买歌然后同步，非常方便，加上苹果公司的AAC格式质量比一般的MP3稳定，而且音频信息很全，封面、音轨等都给用户设置好了，用户购买之后，获得的是一个很不错的产品，自然比较愿意用。

乔布斯在iTunes音乐商店发布时曾说，”我们不打算起诉非法下载，也不会当它们不存在，我们是要跟它们竞争。“

在那个时代，有能力跟非法下载竞争的可能也只有苹果公司了。

原因之一是，苹果公司懂技术。

2000年前后，因为点对点工具的出现，唱片公司慌了。但唱片公司没有办法跟新科技手段竞争，他们只能打官司，把Napster告到破产。

但是，正如《传统唱片业是怎么垮掉的？》所说的，一个Napster倒下去，一堆Napster站起来，唱片公司没有办法抵挡滚滚而来的互联网。

所以他们才想到乔布斯。据《乔布斯传》的说法，iTunes音乐商店的诞生是从华纳高层央求乔布斯出手相助开始的。2002年，Napster关闭后一年，iTunes音乐商店发布前一年，为了寻求对付非法下载的方案，华纳音乐高层到苹果总部见了乔布斯。

乔布斯一开始并不感兴趣，还说让唱片公司自己想办法解决，时任华纳音乐副总的保罗·维迪奇对乔布斯说，”但我们不知道该做什么，你要帮助我们找到方向。“

同样来自《乔布斯传》的说法，道格·莫里斯曾经对环球音乐技术副总裁说，”我们当然要依靠乔布斯来做这些，因为环球音乐集团里没有一个人了解技术方面的知识。“

虽然说，《乔布斯传》不免有神话乔布斯的嫌疑，但唱片公司不如科技公司懂技术，这应该也是常识。

事实证明，乔布斯和苹果公司虽然也没能彻底干倒非法下载，但也确实在技术上做出了举世瞩目的成绩。

但是，只有技术也是不行的，”懂技术“的也不只是苹果，微软不懂技术吗？亚马逊不懂技术吗？索尼不懂技术吗？都懂，但是，它们没有iPod。

苹果公司之所以能跟非法下载竞争，第二个原因是iPod。

用过iPod的朋友都会认可，这是最好的数字音乐播放器。而Pitchfork甚至称赞iPod是人类发明出来的最好的个人音乐播放设备。

感兴趣的朋友可以看看下面这个视频：苹果是如何打造出最好的播放器，又把它毁掉的↓

因为iPod太火了，所以才能带动整个付费下载市场的提高。

我们可以对比一下数据来看。

付费下载市场的快速攀升是从2005年开始的，此时距离iTunes音乐商店发布已经一年半载。iPod销售量的快速增长，也是从2005年开始的。

话说回来，付费市场下载的增长，首先得益于MP3播放器市场的爆发。2004年到2007年，全球MP3市场大爆炸，3年增长了3倍。随着MP3市场的爆发，MP3音频需求也大大增加。

iPod并不是当时唯一的MP3播放器，确是毋庸置疑的头牌。根据iSuppli公司对2007年全球PMP/MP3厂商按照单位出货量的排名，苹果公司的iPod系列产品占28%，比排名第二的飞利浦高7倍。

这就是iPod的魔力。没有iPod，乔布斯敢不敢跟非法下载竞争还很难说——对于网民来说，“免费”太有吸引力了，你只有拿出比“免费”更有吸引力、消费者非买不可的产品，才有竞争优势。

关键是，iPod背后还有iTunes，两个相辅相成的软硬件终端，让苹果公司在全球音乐付费下载市场占统治性地位。

所以，环球音乐CEO的道格·莫里斯曾经评价说：”史蒂夫做了一件伟大的事，他提出了一个完整的系统——iTunes商店、音乐管理软件和iPod。整个过程非常顺畅，他把这些服务都打包了。“（摘自《乔布斯传》）

对于付费下载，负面观点也并非没有。最常见的观点就是付费下载也挤压了实体唱片的空间，因为有付费下载，而且还提供免费试听，所以有些消费者就不买唱片。

另外，付费下载改变了音乐消费观念，冲击了传统唱片业消费模式下的按专辑消费的习惯。比如CNN的一篇文章就认为iTunes的单曲付费下载杀死了音乐产业。

问题是，在互联网免费共享大行其道的情况下，如果没有相应的应对方案，音乐产业只会更惨。

那么，到底该如何评价以iTunes为代表的”付费下载“对于音乐产业的影响？

国外知名文化产业学者帕特里克·维克斯特朗姆（Patrik Wikström）的观点，个人比较认同：

​iTunes延长了音乐产业对于旧商业模式的依赖，让行业相信音乐消费模式并没有发生根本性变化，消费者只是从买CD、黑胶变成买MP3，延缓了音乐消费从传统模式向以Spotify为代表的云端模式的彻底转移。

2010年，音乐流媒体崛起，音乐消费的革命才正式拉开序幕。