中国的IT企业，需要考虑联合起来了，在战略上考虑相互协作分工_风闻

   面对美国针对性封锁，现在看应该有类似中芯国际这样的企业会支持华为，但这还是不够的，因为美国想打压的整个中国的信息产业发展，华为被打压下去的话，并不会让国内其它企业有什么好处，因为这样的打压意味着以后国内产业仍然在产业链中低端，随时会被老美卡脖子。所以，当前华为和国内相关企业，都得思考未来产业该如何发展，自己该在什么领域发力。

   我们都知道中国的信息产业是“缺芯少魂”，但现在中国的IT企业却在同质竞争，譬如华为在手机整体和服务器上和众多厂家都有竞争，这样其实不利于产业整合，也不利于解决“缺芯少魂”的问题。我们可以对比看美国，虽然美国的IBM、HP、SUN等公司早期也都是自己造从芯片到整机整个体系，但是这种自己覆盖所有垂直体系的做法最后还是遇到了很大问题，因为信息科技能够发展起来的关键在于信息要打破孤岛，而打破孤岛的最佳做法就是开放，开放以后才能互联互通，才能让更多企业、用户都介入，从而形成巨大的生态体系，依靠生态体系赢得竞争优势。典型的是Intel和微软这两家公司，一个专注做芯片，一个专注做操作系统和软件，都开放给其它领域企业去使用和开发，从而做强做大。而一些完全靠自己垂直整合的企业，由于生态系统的封闭性，最终造成的结果是市场越来越小，而且由于一家企业很难在各个方面都做强，结果是技术得不到聚焦，各方面发展都面临问题，就逐渐被淘汰。

   当下华为的特点就是大而全，华为是从通信、网络、服务器、手机、个人电脑等全覆盖，而且很多东西都是内部研发采购而不对外，这就非常像美国以前的IT公司，而不是像Intel、高通和微软这样的公司，在短期这是有利于一家公司自己发展，但不利于整个IT生态的建立。所以，华为有必要考虑聚焦在芯片和操作系统这个领域，而将利用芯片和操作系统集成等工作让其它公司去干，这样就能更好的建设生态体系。

   如果真的的国内企业之间能够形成上述所说战略合作，那么在科技战上就会形成有机的整体，这就好比打仗不同兵种之间的相互配合，而不是现在的像是一盘散沙的企业，看上去每个企业似乎在国际上排名都还可以，但实际上都存在弱点很容易被打垮或被卡脖子。

   在如何进行战略合作方面上，具体做法很多，譬如华为可以考虑成立多家合资企业，或者将部分产业出售给其它企业，同时华为也并购国内一些芯片和操作系统企业。相信在商业上是有办法来解决这些问题。现在需要的是各个企业认知到相关问题并能够真正联合起来，而不是互相直接没有配合而是内斗。如果我们的企业能够在战略上相互分工协作，这将会是一个令人生畏的力量，也能够更好的打赢科技战。

--------------编辑补充—————

在评论区有各种说法，我想说明的是，如果华为芯片开始外售，国内企业肯定会采购，因为国内企业也会担心被美国卡脖子，所以不用担心没市场。而华为芯片开始外售后，将会对美国芯片厂商市场造成很大影响，这样就真正打痛美国公司。目前看，最大短板在于芯片加工，目前中芯国际要量产14nm，距离7nm还需要时间，这个短板能够解决，其它方面基本不是问题了。