《大国政治的悲剧》1 美国制裁，为何中兴狼狈？华为任正非从容？_风闻

最近，华为被美国制裁的事算是最大的新闻了，而其中华为的从容相较于去年中兴的狼狈，是给世人最深的印象。

那为什么华为能够做到比中兴牛逼呢？现在大家认为有这么几点。

1、是中兴事件在前，华为在后，华为通过中兴事件后有了准备。

2、是华为的危机意识比较强，未雨绸缪，多年前就的做好了备胎计划。

但是我觉得这这些都是表面的现象。更重要的是两家公司的创始人的世界观不同。对世界的认识不同。具体来说就是对国与国之间的关系的理解不同。是竞争多呢，还是合作多呢？

为了解这个问题，我们今天来读一本讲国际关系理论的书《大国政治的悲剧》。作者是约翰·米尔斯海默，他是国际关系学中进攻性现实主义的代表从物。

《大国政治的悲剧》

他在这本书中还专门就“为什么中美之间的冲突是不可避免的”作了自己的论述。虽然观点有争议，但是对于我们理解美国人”为什么执意要升级中美冲突“是有帮助的。

01什么是”进攻性现实主义“？在国际关系的理论界，有两大传统：

一是“自由主义传统”，它起源于欧洲的启蒙运动。

这一派比较理想主义，对世界发展抱有美好的想象，对于世界和平报有更大的信心。认为国与国之间的合作与和平是世界大势、是主流。而国家之间的竞争和冲突会相对减少。

其中的一个理由呢，就是说现在国与国之间的经济，是相互联系的，甚至是高度依赖的。合作对双方都是有利的，而对抗显然对大家都是有害的。

就好比这次针对华为的制裁，那就是杀敌八百，自损一千的行为。因为美国的好多企业都是靠华为的订单赚钱的。

比如NeoPhotonics

这家总部位于美国加州的公司，是全球第六大集成电路及光通信模组制造商之一。对华为依赖度最高，去年有46%的收入来自华为。事实上从去年的孟晚舟事件开始，NeoPhotonics的股价就跌掉了将近40%，这两天更是受到重挫。股价也从去年的每股9.48美元，一路暴跌至3.84美元，跌幅近60%。如果它从此不能给华为供货的话，那么他就可能从赢利直接变成亏损、甚至破产。而华为因为备胎计划，并不会面临“生死存亡”的局面。

所以事实证明，这一观点并不太可靠。

第二就是：现实主义的传统

和自由主义者相比，现实主义者对于国际政治的态度是比较悲观的。他们认为：只要国际社会没有出现一个中央权威，那么竞争和对抗就是不可避免的，是常态化的。合作妥协都只能是晢时性的。就好比中国历史上，只有有一个中央权威在，天下就能太平些，不然就是战乱。

这一派中呢又分为“防御性现实主义”和“进攻性现实主义”两种。

“防御性现实主义者”认为，追求生存是国家的最大目标。比如现在的朝鲜就是这种情况。

而“进攻性现实主义者”认为，追求权力才是国家的本能。美国的整个历史就充分的说明了一点。它从刚开始的一个只有十三个州组成的小国，到一个横跨两洋的大国，再到全球唯一霸权，就是一条一不断 攫 取权力的过程。而这一波出手，就是因为中国在科技这个领域，威胁了美国的霸权地位。这也是为什么好多中国人都认为，美国这一波动作并不是为了贸易。

比如金灿荣教授就是：”美国这一次的目的呢，并不是要扭转自己的贸易逆差，而是要限制中国的发展，就是不让你中国人发展了"

金灿荣

02华为的选择现在我们回来说华为。华为之所以能够在这一次制裁中显得从容，就是因为他的“备胎”计划。为什么有“备胎”计划，就是他们认为美国在这个事情上必然出手。

据任正自己说，他们在2000年的时候就开始考虑这个事了。

任正非

5 月 21 日上午，任正非在接受中国媒体集体采访的时候，谈到这个经历：

其实我们牺牲了个人、家庭，牺牲了陪伴父母……，这些都是为了一个理想——站到世界最高点。今天大家憋不住了，就喊出口号，要“争雄世界”、“世界第一”。以前我们是不允许喊的，为了这个理想，我们与美国迟早有冲突。

为了避免这个冲突，2000年初的时候，我们也很犹豫，能不能戴顶“牛仔帽”，我们曾经准备以100亿美元把华为卖给一家美国公司，合同签订了，所有手续都办完了，就等对方董事会批准。所有谈判人员都在酒店买了花衣服，在沙滩上比赛跑步、乒乓球，等待批准。在这个过程中，美国公司董事会换届，新董事长比较短视，拒绝了这项收购，收购就没有完成。

当时准备卖给美国公司，我们的想法是，一群中国人戴着一顶美国“牛仔帽”打遍全世界。这个想法没能实现之后，我们高层领导表决，还卖不卖？少壮派一致表决“不卖”，我也不能违背。

我告诉他们，迟早我们要与美国相遇的，那我们就要准备和美国在“山顶”上交锋，做好一切准备，从那时起，就考虑到美国和我们在“山顶”相遇的问题，做了一些准备。

这就是说，他们当初有做成”世界第一“的理想之后。就想到了自己可能会有今天的遭遇。

为了解决这个问题，他们的第一个选择其实是——把自己卖了。让自己成为一家美国公司，不就没事了吗？但是阴差阳错没卖成。

又因为华为里的少壮派不想卖，帮有了”备胎计划“的出现。并且在之后的快20年的时间里投入巨资。反观中兴，虽然也在芯片等领域做过一些布局，但一看那钱就知道并不上心。

另外值得一说的，就是那个想买华为的公司叫——摩托罗拉。当个觉得100亿贵了，可没想到，自己居然在若干年后把自己卖给了“美帝良心想”。

现在我们再回头看中兴和华为的差别， 就可以理解，这并不只是行为的上的差别。更重要的是两家公司的人在世界观上的不同。