有多少加班的灯光为领导而亮？_风闻

我们很多人都在朋友圈看过这样类似的照片——微弱的灯光下，办公桌的一角摆着一摞文件，一台打开文档编辑软件的电脑右下方清晰地显示着凌晨的时间。照片上方再配上一段诸如“终于忙完”“第N个通宵”之类的文字。

加班，是职场上经久不衰的热点话题。最近，“996工作制”掀起的舆论波澜刚趋于平静，“灯光为领导而亮”的伪加班又引起网络热议。

提起加班，很多人内心都会五味杂陈。如今，不论是在城市还是乡村、不论在政府机关还是企事业单位，“五加二”“白加黑”的情况越来越多。可是，半夜办公楼上亮起的灯光里，真的都是有必要的吗？

最近，《半月谈》杂志刊文批评，职场生态中，有一种加班屡见不鲜，令人感到心累：“唯时长论”“坐班不做事”“领导不走我不走”等形式主义加班现象。在一些单位，这种博领导关注的“伪加班”也屡有出现，《人民日报》对此就有着深刻的描述，“局长办公室的灯亮着，科长的灯就不敢关，科员也得干等着。”

“如果领导晚上8点走，你要等到他出办公室的一刻，看见的是你在读文件或者敲键盘的画面。如果他问你‘还不下班啊’，你就说还有点事要提前做好准备……”一名地方国企工作人员介绍了自己“刷存在”的小秘密，“没办法，现在就是这种风气，只是为了在领导面前混个脸熟”。

当然，为了更好更出色地完成任务加班加点，也算无可厚非。但有的人，并非真的有工作需要去做，而是“加”给领导看、“做”给同事看，怒刷一波存在感，彰显自身的“奋斗”精神。还有人，上班的时候在“摸鱼”，非要将工作拖到下班后干，并且想方设法地让领导知道自己多“努力”，比如专门挑晚上去给领导汇报工作。很多“表演”还从线下延伸到了线上，朋友圈、微信群都成了舞台。

这些怪象，实质上就是形式主义之殇。究其根源，往往是单位或企业管理理念的落后、评价体系的不完善造成的。有些领导奉行“态度重于能力”，可是能力造假不容易，态度造假成本却是极低。一些“加班秀”，常常能在个别领导心中留下好印象，甚至成为在公开场合表扬的范例。

事实上，很多参与者都很反感这样的状态，但又无可奈何。“其他人这么做，你不做，就会觉得你不上进、不认真。”毕竟，在“态度至上”的要求下，当身边人包括领导都在加班加点时，一个人溜之大吉必然会成为“缺乏上进心”的表现。

事业要发展，离不开每一个人的奋斗。但这种奋斗，绝不仅仅是在形式上的。如果这样的“形式主义”被认可，真正高效率的职员就很难获得鼓励，甚至会被同化。久而久之，这种以领导个人态度而非实际工作成效为导向的评价标准，会导致“磨洋工”的现象不断蔓延，降低单位的工作效率，影响职员的工作状态，无异于舍本逐末，如果任其蔓延，势必造成“双输”的局面。

破除这个现象，必须彻底铲除形式主义的土壤。一方面，单位和领导要摒弃“爱加班才是好职员”“加班越多越优秀”的偏见，以工作效率和工作成效作为评判标准，坚决杜绝过度剥夺、疲劳战乃至虚假表演。另一方面，我们个人也要树立正确的工作价值观，如果仅仅将领导和同事的看法作为职场安全感的来源，是对自己个人能力的信心缺失。不做勤奋没业绩的“小白兔”，将自身的工作做得既快又好，才是自身的价值体现。

诺贝尔奖得主科斯曾经感叹：“中国人的勤奋令世界惊叹和汗颜。”但我们一定要记住，别将加班混同于拼搏和敬业，更不能让“伪加班”混入奋斗与勤奋之中，要真正把时间用到刀刃上，将奋斗落到成果中。