通过数字化赋能业务，推动数字经济蓬勃发展_风闻

@电脑报 罗世浩

“数字领航·智绘未来”2019 Navigate 领航者峰会上，紫光旗下新华三集团重磅推出数字大脑计划，以此为核心，新华三集团副总裁、数字化业务部总裁孙德和针对数字化业务部以及智慧城市等相关问题进行了现场讲解。他相信，通过数字化赋能业务，未来数字经济将蓬勃发展。

新华三集团副总裁、数字化业务部总裁孙德和

城市数字大脑，是智慧城市3.0的最终答案

智慧城市并不是一个新的概念，从信息化时代就有数字城市的建设目标，到互联网时代又有无线城市，直到数字化时代则明确了智慧城市的理念。

新华三认为，新型智慧城市是数字经济助力城市调整结构和创新发展的集中载体，在建设过程中须以组织和机制保障为基础，以智慧城市顶层设计为蓝本，以各领域的业务需求为前提，以未来可持续发展为目标，合理有序地开展新型智慧城市的建设和运营。

孙德和表示，新华三的数字化业务，就是智慧类的业务。智慧园区，未来社区、智慧街区、智慧教育，都在这里，是智慧城市的一个细分。今年数字化业务部的核心任务是两个开放，第一个是对内开放，通过数据驱动的智慧类的业务，拉动公司所有的产品，并整合进方案里。第二个是对外开放，全面引入合作伙伴的应用、产品、整体解决方案。

作为新华三数字大脑计划在智慧城市建设中的落地呈现，城市数字大脑强调城市自身全栈式能力中心的构建，以完整的城市数字化基础设施、丰富且可控的数据资源、多样灵活的智能能力、统一标准的对外接口打破智慧城市建设的现实困境，并结合数字化业务部门的终端支持，实现城市服务的后端重塑、中台智合和前端融合，作为统一的智能中枢向城市管理者、城市从业者与城市居民提供智慧服务，这就是新华三在智慧城市3.0时代，给出的最终答案。

智能＋一网两通三次的未来城市业务格局

智慧城市建立过程中，又会产生新的问题与新的挑战。孙德和告诉我们，实际上新华三用新的目标和新方向来解决这个问题。新方向主要分为三点：一：众智成城 共治共享；二：机制重塑 打破界限；三：智能决策 监管闭环。在新目标上，建设以人为本的智慧社会，宜商宜居为目的，共治共享为手段，体制机制为保障。

为实现这些新目标，应对这些变化，孙德和认为城市将形成“智能＋一网两通三中心”的未来城市业务格局，并对其作了解释。

首先一网，在城市触达侧构建一张城市超级管理网（泛在互联的智能感知网络—源自粤港澳大湾区规划），实现政务外网、视频专网、物联网、互联网等多网融合。

其次两通，构筑两类全融合的市民服务和城市治理超级应用，然后针对市民服务的便民服务通，包括政府行政审批业务、水电煤气地铁公园等民生服务、金融信贷容缺审批、先看病后付费等综合服务。

最后针对基层治理，形成城市网格通，融合城管、综治、政务服务、社区管理、基层党建、应急指挥、社区调节等等各类社会基层治理统一功能，精细化治理。

在城市管理端，将形成三个新型中心，已经比较成熟的政务服务中心、尚在起步的城市治理中心和产业经济中心。通过构建基础资源、主动安全、统一运维等数字化能力，共建共享，用数据和智能为市民、政府和产业服务。

厚积薄发的数字化业务

孙德和表示数字化业务部要打造数字大脑计划的业务能力平台，大数据本身需要研发的沉淀和积累。在数字化业务部成立之前，新华三也在大数据领域积累了多年，在平台侧和数据利用能力有较成功的经验。

在数字化转型时代，数据相关的工作比重越来越大。智慧城市、企业数字化转型、数字政府等都是围绕数据的能力集。所以新华三希望数字化业务部，通过更好地把握数据能力，带动数字基础设施建设，提升智能数字平台对智慧业务的支撑能力。

虽然数字化业务部成立只有四个月的时间，但得益于过去大数据相关业务的积累，数字化业务部落地的案例都是全国顶级的案例。新华三帮助紫光云打造的天津滨海的智慧滨海，有数十个智慧应用，再加上云、大数据、基础设施等一整套解决方案，新华三全面支撑客户从数据的采集，到数据的加工建仓建库，形成决策分析的工作。

孙德和告诉我们，数字化业务部今年更多的还是要踏踏实实做一些样板点，顺应未来整个数字经济产业的大趋势，让更多的业务能够落地，比如智慧社区、智慧街区等。