韭菜皆有一死，平台皆需侍奉_风闻

花儿街参考 · 出品  

作者 | 林默

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你见过的最霸道的总裁长啥样？

包下三层商场，布置成粉红色，整上几万朵玫瑰向你求婚？不不不，这只是总裁，一点不够霸道。

我心中的霸道总裁长这样，他挥挥手“来啊来啊，做盆友吗”，几个月后，他脸一翻“滚远点儿，我不能跟你做盆友了，跟你做盆友影响地球环境”。

你想解释两句，发现自己已经被他拉黑了。

你很委屈，发现他正满世界发新闻稿，“我不跟她做盆友了，都是为了全人类，我这样的总裁是很有担当的”。

世界上真的有这样的霸道总裁吗？

小红书了解一下。

2

5月10号，小红书发布《品牌合作人平台升级说明》，对平台上的粉丝量和月曝光量做出更高要求，粉丝数量不足5000、平均曝光量低于10000的KOL将被取消品牌合作人的资格。

这意味着，他们变成了小红书的“ex—KOL”，他们将不能在小红书上再接广告、展开商业合作。

而几个月前，小红书为招募品牌合作人时，曾发布过“粉丝数1000人以上，笔记平均曝光量超过1000”的标准。

这个招募让人怦然心动，有人专门辞掉了工作，志在小红书上开展一番内容创业。

但很快发现，创业也可以被失业。

据《中国企业家》报道，此次品牌合作人规则升级事件中，被取消资格的KOL已经达到了12000人，合格的仅约5000人，并且大多是明星和头部网红。

在动手清洗KOL前，小红书一直在被“在小红书上代写代发一篇虚假种草笔记仅需十几元”、“小红书现9.5万篇烟草软文”等，关于小红书草笔记造假、存在大量软文的话题吊打。

一刀切了数量众多的小KOL们，不问对象有罪无罪，无疑是给了一个爽利的交代。

一时间，“天台上站满了小红书的KOL”。

但天台上的KOL并没有给小红书带来多少压力，因为天边很快出现了祥云。

“CNBC发布2019年颠覆者50榜单，小红书位列全球第十”的消息，舆论场中迅速压倒了小红书清洗KOL的事件。这是一个人人向大佬低头的时代。

小红书清洗KOL的事件，甚至显得充满正义感和使命感，小红书创始人瞿芳在接受媒体采访时表示，“小红书的内容生态是为用户而生的，我们所有的规则，从建立到迭代，都是为了保证我们的内容对用户的有用性”。

3

会使用“招之即来，挥之即去”这一江湖必杀技的，不只小红书。

2016年12月，开始试运营的网易考拉海购商城启动，开始在全国范围内招募个人店主。

当用户在商城消费一定金额（788-899元），即可获得店主资格。好友在店铺购物，店主可获得4%-20%比例的佣金；邀请一名好友成为店主，可以直接获得200元，还可以获得好友店铺收益的25%作为奖励。当时网易打出的广告语是“网易招店主啦，躺着就能赚钱”。

《新闻晨报》当年的采访显示，有人788元购买了3瓶装皇家金狮红葡萄酒，成为“终生店主”。后来发现，这款红葡萄酒曾在网易考拉海购商城销售过，一瓶红酒只要19.9元。

但想想还是把19.9一瓶的红酒凑合喝了，毕竟成为了“终生店主”，躺着就能赚钱了。

当时网易给店主们算过这样的账，“如果你是一个5000人团队老大（假设直推100人、每个直推下面又有50人），第一部分收入：邀请他人开店收入，直推代理奖励100×200+间推代理奖励5000×25=145000元；第二部分收入：零售返佣。每人一年要海淘40次，每一次要花300元，即每位客户每年海淘12000元，按最低返佣3.5%算，每个代理可以至少发展朋友圈里200人来考拉购物（每天不到1个人），自己店铺零售返佣+直属代理的零售返佣+团队奖励=120924000元（其中团队奖励占大头）。平均每个月超过1000万元，而你最开始只投入了788元！”

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是的是的，这是网易考拉海购商城的材料，并非来自林瑞阳的微商面膜团队。

这么热烈的赚钱项目只持续了6个月，2017年6月6日，网易考拉海购商城宣布，当天19时正式停止网易考拉海购商城项目。

一天后，网易宣布，一个全新的社交分享零售项目“网易推手”正式上线。而网易公司，“诚邀每一位店主加入网易推手项目，成为荣誉推手”。

这颠簸的被来回换老公的命运，除了网易的“终生店主”，只有三傻能懂了。

与网易考拉店主相比，推手无法取得考拉店主那么高的返佣，而成为推手只需要购买售价为299-399元的礼包，礼包内容为网易考拉、网易严选或网易工厂店的在售商品。

关于为什么关停考拉店主，转向推手，网易给出的理由是，“为了给予用户一个统一的、更好的体验，网易公司决定关停微商城项目，推出网易推手项目”。

都是为了用户，看着眼熟不眼熟。

有考拉店主向网易提出了退钱的要求，但网易回应称“由于店主资格是网易考拉海购商城用户购买高返佣商品后附赠的，且商品已超过7日无理由退货期限，因而不适用商品退款处理”。

还记得你788买过的那三瓶红酒吗？

299买的网易推手，游戏规则也没有天长地久。

今年3月20日，网易推手发布声明，将于3月22日开始暂停对网易考拉商品的推广，请推手们集中去推来自网易严选的产品。

考拉那边总有雅诗兰黛啥的告我，你们还是专门去我比较赚钱的网易严选，帮我做流量吧。

有推手表示，当时愿意买个礼包注册推手为的就是购买考拉产品时获得“自买佣金”，网易严选的商品不好推广。

4

2018年1月，滴滴向快车司机推出了一种“Di享卡”，一年交12888元，每一笔订单返现34%，每单 500元封顶。

在“Di享卡”卖了两个月后，滴滴将活动规则修改为，每一笔订单300元封顶。

滴滴客服给快车司机的交代是，“你们拿不到的，改不改对你们影响不大”。

滴滴还是比网易实心眼儿的，没有说是为了乘客。

5

在一个立法修改尚且有个征求意见稿公示的时代，来自互联网的平台们，刷出了“规则一经发布，立即生效”的存在感。

网易考拉海购商城，在2017年6月6日公告称，当天19时正式停止网易考拉海购商城项目运营。

小红书的品牌合作人在看到平台的通知后，打开网页发现自己已经失去了品牌合作人的身份，变成了“ex-品牌合作人”。

在新规被舆论蒸煮了一天后，小红书不得已做出让步，将升级的时限放宽一个月。

瞿芳亦反思了关于前期沟通不足的问题，但她反思的是“这次我们在媒体端的前期沟通确实不足”。

谁的地盘，真的就可以这样肆意做主吗？

早在2015年4月，商务部发布的 《网络零售第三方平台交易规则制定程序规定（试行）》曾做出规定，“网络零售第三方平台经营者制定或修改的交易规则，应当在网站主页面醒目位置公开征求意见，并应采取合理措施确保交易规则的利益相关方及时、充分知晓并表达意见，通过合理方式公开收到的意见及答复处理意见，征求意见的时间不得少于七日”。

小红书可以推说与KOL的合作关系，只是商业推广，不在交易规则的范围内。

网易电商更可以推说，他们没有修改交易规则，而是直接终止了一个平台的交易规则。

而无论对于小红书的KOL，还是网易的推手，他们为平台贡献了流量，却与平台不是雇佣关系，劳动法不保护他们。他们按照平台的规则盘算自己的生意，却与平台没有协议，合同法也不保护他们。

他们在完成了自己对平台的阶段性历史使命之后，就被平台一刀切掉，话都不多废一句，毕竟，吃饭的时候，谁也不跟菜多说话啊。