初戰！圓桌上的養成系偶像，與獅心總裁_风闻

馬英九辦的圓桌論壇，主談經濟，本來的規劃並無此「巨星」雲集的場面，卻意外成了幾位有意角逐大位者的經濟政見論壇。之所以眾所矚目，是因為韓國瑜與黨中央，馬英九在本月的內鬨風暴陷入僵局，而由於讓支持者望穿秋水的「吳韓會」也在同一天舉行，使得這場圓桌會議被外界視為平息風暴的契機，以及郭韓交鋒的初戰。

其實這一整天的論壇內容相當豐富，每一個議題都言之有物，但我想一般民眾絕少完整地看直播，只關心「韓郭馬」在圓桌上的互動以及其所透露的政治信息。

關於吳韓會的結果，沒有太多值得一提的內容，總之，就是韓國瑜願意「被動參加」初選，吳敦義則為了重返執政的大局，包容了韓國瑜那器量不足的個人糾結。但與其說韓國瑜框限了黨的初選模式，不如說「非韓不投」的韓粉(以及特定媒體集團)綁架了整個國民黨。藍營的難關，過去是不接地氣，現在則是為「地氣」所困。

解決了吳韓矛盾後，韓國瑜坐上了馬英九的圓桌。

這場圓桌會議，就是韓國瑜在美國質疑馬英九退休後搞「贖罪清談」的那一場會議。可能對韓而言，馬所代表的菁英集團，只會不接地氣地虛談庶民提不起興致了解的議題，但若韓能將整場會議的各種議題進行了解，應該要認知，當領導人從群眾的隊伍裡回到自己辦公室時，主要工作就是擘畫與執行宏觀政策。

接地氣傾聽民意固然重要，但不為民所困，也是領袖功課。因為人民的眼界，永遠不會是領導人層次。因此，有郭台銘壓陣的這場會議，不能僅視為菁英的清談，而是有產學界重要的意見陳述與經驗分享。

獅子心的AI總裁，與他的初級政治課

郭台銘在論壇中，大談貿易戰後的世界局勢，關鍵字是「揮別G20，以後只有G2」，今後的世界，是中美兩強在科技競爭下所形塑的世界，台灣應該迅速確立自己的位置。這個看法雖不是什麼創見，但郭台銘在此時此刻加以強調之，有心的民眾會認為郭已有切實可行的腹案。郭說，要發揮台灣優勢，創造「台灣獲利，美國達標，中國轉型成功」的三贏，這個論點先不論可能性，但相對於「國防靠美國，市場靠大陸」，就比較新穎，也有打破既定框架的膽識。

「資訊高速公路」與「AI和各行業的跨領域整合」，是郭認為台灣在美國目前的困境裡可以找到的機會，以突破產業瓶頸。有注意該論壇其他專家對於低薪與中小企業問題的民眾，可以將之與郭的大計畫合起來看 ——— 低薪，是因為中小企業受困，中小企業的困境，是因為出口佔比過低(台灣14.23%，大陸60%)。因此，關鍵就在於AI與中小企業的結合，能否創造更大的出口貢獻，連帶解決低薪問題。

郭台銘開出了他對台灣前景的積極處方，並說「由獅子統帥，綿羊群就會變成獅子，我不喜歡由綿羊率領獅子群」，他說這是成吉思汗的名言。關於此，鏡頭沒有帶到綿羊馬英九與朱立倫的表情，有點可惜，再者，郭董！這名言是亞歷山大的，蒙古草原沒獅子。成吉思汗的名言是「對於國家的敵人來說，沒有比墳墓更好的地方了」………….。

獅心AI總裁確實在論壇上展現了他的大格局，但同時，也凸顯了他在政治風格上的小外行。與韓國瑜那種魅力四射的口才與台風相比，郭董講話雖坑坑疤疤，辭不達意，但沒有講稿的輔助時，卻令人覺得挺為可親。尤其，他直言搞不清楚台灣有幾個縣市，又說自己沒有政治包袱，唯才是用，民進黨人才也可以用，還盯著台下的觀眾說「為什麼不行？」，讓人為他捏把冷汗。

弄不清台灣幾個縣市倒也還好，但郭董可能還沒搞清楚他的可能支持者是哪種選民，簡言之，不討厭民進黨的選民，絕不是支持郭台銘的選民。郭董認為誰是民進黨人才？是說「只求溫飽與禽獸無異」的陳明通？還是金融大外行卻主管金融業務的顧立雄？郭台銘顯然還沒將「支持者版圖」劃清楚，「討厭民進黨」的黨員才是你訴求「八大恨」的潛在支持者。

就經濟面上的實質意義而論，郭董在倡議「AI台灣」時，別忘了台灣中小企業數位化落後的問題，許多企業連數位化的進銷存系統都沒有，遑論AI這種高大上的概念。因此，在展現格局之餘，郭台銘該做的，是宣示一個堅強的治理團隊，能在各種細節裡找到魔鬼，以讓庶民體認到你的提議直接影響生活。須知，台灣中小企業比例是97.7%，他們養著高達78.44%的就業人口，AI難道不會搶了他們的飯碗嗎？這一點肯定要釐清，衡量輕重，否則AI總裁會被敵手更方便形塑成勞工的階級敵人。

素人也可以爭大位，但至少要拿到初級政治課的學分。

養成系偶像，韓國瑜的課題

日本偶像團體AK47(被糾正是AK48)你知道，就是所謂養成系偶像。傳統偶像是經過嚴苛訓練，精心包裝出來的各種男神，女神，他們站在舞台上，對粉絲而言就是完美無瑕，崇高無比。但傳統偶像文化近年來受到養成系偶像的強大挑戰，反映著人心需求的轉變。

養成系偶像，絕對不能完美，因為缺點與平凡才是賣點。長相身材不一定要好，才藝也不需要出眾，他們強調的是「為夢想努力」，販賣的是平凡人追夢的故事，並務求在各方面與粉絲拉近距離。

紛絲之所以對這些不完美的偶像趨之若鶩，乃因其置身於一個不敢追夢，也無能於追夢的時代，養成系偶像不是偶像，而是共同追夢的「夥伴」。因此，養成系偶像的一舉一動，一言一行，就是紛絲的集體投射，紛絲「養成」偶像，偶像則與粉絲緊密結合成一個有成長空間的追夢共同體。

放眼台灣政壇，夠格稱得上是養成系偶像的，肯定是素人，柯文哲現象開其先，韓國瑜現象成於後。因為是共同追夢，所以粉絲的忠誠度極高，這就是柯粉，韓粉鐵板一塊的原因。以程度論，若柯有10%的養成系素質，韓就有80%，所以若柯粉「鐵」的程度是10%，韓粉就是80%。這便是為何民進黨發現，愈打韓，韓愈壯，鐵，就是愈打愈硬。

以此觀察韓國瑜的猶豫不定，即可發現他的自主性正在流失，即便他原來的夢想是先把高雄市長做好，但韓粉的夢更大，所以偶像現在要怎麼夢，已經由不得自己作主。當韓粉轉而砲口對內時，韓國瑜也不得不豎起反旗，多數輿論包含我在內都不以為然，不是為了國民黨，而是因為我們不喜歡失去自主性的偶像，失言不要緊，但若失德就不能接受。

韓國瑜在圓桌上的經濟看法，完全貼合粉絲期待，就是以庶民角度談政府效能與官僚主義。確然這是台灣的一個經濟沈痾，話一出口就被認為接地氣，很有政治sense，但別忘了韓自己想推動的「自經區」，這個宏觀的概念才能大範圍解決更多更大的經濟問題。

誠然接地氣是勝選關鍵，但領袖人物必須要有高度，所謂政治是管理眾人之事，而不是被眾人管理，有許多時候必須突破群眾所設下的圍籬，捍衛有遠見的政策，而不是一味從眾。當韓國瑜發現自己能說的話，想做的事，愈來愈受限於韓粉期待時，對，你就是養成系偶像。

韓市長請保持清醒，你養粉絲，支持者才會擴大，讓粉絲養你，不但支持者只會變少，反對者還會變多。「非韓不投」的韓粉數量，遠遠不及「討厭民進黨」黨員。

偶像與獅子能合作嗎？

郭韓兩人剛好是對照組，一個自主性極高，但缺乏吸粉魅力，另一個自主性正在下降，紛絲則愈來愈鐵，一個從高空看經濟，一個從地面。不過，兩人都不是綿羊，一個看起來善於做選後治理，另一個顯然長於打選戰，對「討厭民進黨」的黨員而言，郭韓能合作互補是最好，所以圓桌上的提問者才會問「你們會是一個團隊嗎？」。

圓桌上，韓郭避談合作問題，或許代表兩人還尚未就此把話談開。不過客觀地說，郭台銘近日對韓國瑜推崇備至，無論是因為郭本人器量就大，或是一種「尊韓」的選戰策略，最起碼，獅子打造了一個良性競爭的基礎。韓若順著激情韓粉的「倒郭」期待而對郭展開惡性攻擊，那就是自甘於做另一個宋楚瑜，不如找柯文哲之流去沆瀣一氣，做粉絲的囚徒吧。

我不認為事態會發展到郭韓翻臉，國民黨分裂，只要韓國瑜警覺到目前那些「非韓不投」的韓粉與媒體集團實質上在捧殺「韓流」，重新拿捏分寸，藍營拿回執政權的趨勢不變，否則，養成系偶像會殺了獅子，自己身後的獅群與綿羊也會大量離散。

最後拜託韓市長，批評馬英九是我們平民時評者的工作，藍營政治人物「打馬」純屬不智，你羞辱他他還客氣和善地請你上圓桌，你覺得誰贏了？打馬又得到了什麼好處？一般人只看到你對綠營「愛與包容」，批同黨「權貴宮廷」，敵我不分，是非不明，難道不是韓粉「養成」的？

醒過來吧，賣菜郎。