路再长，走下去，定能到达——巨石“入埃及记”_风闻

（嘉兴日报）编者按：

　　12月9日，第五届中国工业大奖评选揭晓，巨石集团荣获我国工业领域最高奖“中国工业大奖”。这是浙江今年唯一获奖企业，也是我国玻纤行业第一家获奖企业！

　　一家生产玻纤材料的企业，为何能问鼎中国工业“奥斯卡”，与核潜艇、气象卫星、动车组等“国之重器”比肩，代表“中国制造”最高水平？

　　一家土生土长的浙江企业，为何能闪耀“一带一路”，被誉为“中国民族工业的典范”？

　　当国际贸易摩擦愈演愈烈之时，巨石为何能在埃及、美国建厂，稳健布局全球“五洲战略”？

　　一家从石门小镇起步的作坊式小厂，为何能逆袭为全球玻纤行业领跑者？

　　一群在一穷二白基础上起步的创业者，为何能捧回国家科技进步二等奖？

　　一家植根于桐乡的民营企业，为何能“倒吸”央企总部落户于这个县级市？

　　“六问”背后，巨石巍然耸立！在改革开放40年、民营经济再出发的重要关口，回望巨石在全球经济浪潮中的矫健身影，探寻其攀向行业之巅的成功密码，无疑是一场意义非凡的时代问答！答案，就从巨石闯荡埃及的故事说起……

　　“巨石美国工厂已经建成，计划明年3月正式投产！”2018年年底，巨石集团董事长张毓强刚从北京领回中国工业大奖，又向外界宣布新喜讯。中美贸易摩擦瞬息万变之时，巨石得益于提前布局，在美国市场已掌握主动！

　　时间回溯9年，2009年底的张毓强也曾身陷“至暗时刻”。那时，他刚带领巨石在国际金融危机中打了场硬仗，玻纤产能跃居全球第一；还来不及稍作喘息，欧盟又发起“双反”调查，使中国玻纤入欧税率从7%一下子提到31.8%。如此高税率，要么亏钱卖，要么退出欧盟市场！而一旦退出，巨石的行业龙头地位将岌岌可危！

　　被“逼上梁山”的张毓强，毅然选择了最难的“第三种方案”——海外建厂！

　　海外建厂，首选埃及。决策时刻，他坚毅如铁。

　　才过难关，又遇险阻，这是此前巨石发展面临的常态。40多年披荆斩棘，张毓强早已练就异常强大的心脏：“我们遭遇过无数困难、磨难甚至痛苦，只有咬紧牙关闯过去，才能走出低谷，走向成功！”

　　红海之滨 “金石为开”

　　“先拓市场，后建工厂！”早在2006年，巨石副总裁曹国荣就作为“开路先锋”到全球各地积极选址，并最终看中埃及：这里不仅矿产资源丰富、综合成本低、未来本土需求旺盛，更重要的是毗邻欧洲，进入欧盟零关税！

　　然而，真正走进埃及，实际困难远超想象！

　　巨石刚刚拿地建厂，埃及就突然爆发动乱。动荡局势中，大批企业紧急撤离！巨石工厂甚至被选为撤退点，一旦情况危急，就让附近中资人员集中到这里撤退回国。

　　“投资前考虑过各种问题，唯独没想到政局因素。”曹国荣“压力山大”，“到埃及的建议是我提出来的，成功了名垂千古，失败了遗臭万年！”

　　人心惶惶之际，张毓强冷静研判、果断拍板，不撤！“我们必须一往无前，如果打退堂鼓，不仅前功尽弃，以后永远也别搞国际化了。”

　　不仅不撤，还要加快推进，但巨石很快又遇“拦路虎”——埃及电力供应常年紧张，15兆瓦用电迟迟批不下来。尽管巨石承诺投资2.3亿美元，但此前中方在埃及投的都是小项目，一些埃及人对中资企业抱有偏见。

　　最具代表性的是埃及工业发展局那名科长，一位固执的老太太。曹国荣和同事在工业发展局接待室里整整坐了两个月，终于打动局长，却始终无法说服那位科长。曹国荣又找遍十几个部门跑审批，跑断腿磨破嘴，还是被“踢来踢去”。万般无奈下，曹国荣直闯总理府，费尽周折求见总理……终于，这位总理在辞职前夜，召集各部负责人开会并下达死命令，必须尽快解决巨石难题。总理说：“我下台前干的最后一件实事，就是审批你们的需求！”

　　终于，曹国荣拿到批文，从10公里外接回了电。此时，他已为此奔波了8个月！

　　地处埃及的茫茫沙漠中，几乎每项工作都是难题。有段时间水不够，饭没法做，澡没得洗，卫生间也冲洗不了，员工“造反”。巨石只好用槽罐车拉水，再勘探打井、淡化海水，才保障了用水需求……

　　历经22个月，2014年5月18日，巨石一期项目终于建成投产。这是迄今中国在埃及投资金额最大、技术装备最先进、建设速度最快的工业项目。那位科长老太太受邀前来参观，亲眼看到不毛之地上崛起的现代化工厂，她激动地竖起大拇指：“你们完全颠覆了我对中国企业的印象！”

　　然而，工厂投产后，更大的困难接踵而来！由于文化隔阂，中国师傅带埃及徒弟，亲昵地摸下头拍拍肩，也会引发冲突，有一次打到头破血流；中国员工吃猪肉，引发埃及员工强烈不满；埃及员工自由散漫，达不到管理要求；巨石提供的薪资在当地属中上水平，但仍有人挑动闹事……

　　矛盾日积月累，埃及员工甚至发起大罢工。几百个人团团围住曹国荣，激动地提出各种诉求。紧急时刻，中方40多人高度团结，全员上阵去顶岗，连财务人员都到车间作业，保障生产线正常运转；同时，与埃及员工积极沟通……“我们用行动让埃及员工看到了中国人的坚强决心！”曹国荣说。十几小时后，埃及员工全部回到工作岗位。

　　“尊重埃及文化，站在埃及员工的角度想问题，才是真正的本土化。”张毓强说。

　　于是，冲突反而变成融合契机。此后，巨石每月举行座谈会，总经理听取员工诉求；尊重埃及习俗，专门设置“祷告室”；分设中式食堂和清真食堂，中国人也不再吃猪肉；按照埃及员工的爱好，专门设置足球场、茶馆……

　　怎样才能让埃及员工接受巨石文化？“榜样的力量是无穷的！”巨石海外实体公司运营总监张文超对此深有体会。在埃及，所有中方人员都身先士卒。打扫车间，总经理第一个拿起扫帚；遇上停电，中方人员全部24小时守在窑炉边……精诚所至，金石为开，埃及员工逐渐认同巨石文化，也理解了不屈不挠的中国人。

　　几年磨合下来，双方越来越团结高效。令张文超特别感动的是，有一次意外停电，工人必须得手动把丝掰开，有的埃及员工能掰上一夜，还有埃及员工连夜巡查电缆，通宵奋战，直至把电缆修好。

　　今年8月，巨石埃及年产20万吨玻纤生产基地全面建成投产。2000多名员工中，埃及员工占97%以上。项目高效运转，使巨石无惧“双反”，在欧盟市场份额逆势翻番，项目年产值超2.2亿美元。

　　“巨石埃及项目是中埃经济合作的成功典范！”埃及苏伊士省政府省长阿赫迈德·哈米德说，巨石填补了北非地区玻纤工业的空白，为埃及经济社会发展作出了重大贡献。

　　“一带一路”上，巨石宛如一颗耀眼明珠，熠熠生辉！！

　　大运河畔 “点石成丝”

　　世界上最显贵的王冠，都由荆棘织成。巨石为何能成功走进埃及？一路上同样遍地荆棘。

　　1972年，为了帮濒临破产的集体布厂找出路，17岁的张毓强历经周折，硬是把一台125公斤的旧拉丝机从九江背回桐乡石门。到家时，他尚显单薄的肩上已满布淤痕。

　　仿佛是隐喻般，从这天起，张毓强就把玻纤这块“巨石”背在肩上，几十年从未放下。“巨石成立伊始，我们就以振兴民族玻纤工业为己任，历经三次创业，终于实现从追跑到并跑、再到领跑的蜕变！”张毓强说。

　　然而登顶之路谈何容易！玻纤工业1938年诞生于美国，其技术长期被欧美封锁。当时，国内玻纤仍一穷二白、受制于人，比欧美落后了50年。有人哀叹：“这就好比人家快到山顶了，你还在山脚，追赶太难！”

　　背着巨石上山，前行的每一步都充满艰辛：1989年，当“姓资姓社”依然争论不休，“胆大包天”的张毓强在全省率先把玻纤厂改制成股份有限公司；1992年，张毓强又“第一个吃螃蟹”，与4家单位联手组建巨石，并一举冲出小镇；1993年，巨石筹巨资建成中国第一条玻纤池窑拉丝生产线，与欧美的差距缩短到30年；1999年，在金融危机最困难的时刻，毅然拒绝美国玻纤企业的并购要求，转而与中国建材牵手，推动企业成功上市；2000年，咬牙砸下2亿元，建成国内第一条年产1.6万吨池窑拉丝生产线。

　　此后，6万吨、10万吨、12万吨、15万吨……巨石一次次刷新世界最大玻纤生产线的纪录，一步步攀向产能第一的高峰！

　　但是，真正走出去参与全球竞争，不仅要大，还要够强！强大源自创新，而最大的困难恰恰在于，如何自主创新？

　　“一只雁能飞到南方过冬吗？不能。必须一群雁一起飞，才能飞越千山万水！”张毓强说。为此，巨石20多年前就建起独一无二的全员创新体系，激励每位员工积极创新。

　　一开始，大家将信将疑：“创新？那不是技术专家的事吗？”

　　“每个人都能创新，改进自己的工作也是创新！”张毓强鼓励大家。年底，他又重奖了完成创新项目的员工。

　　渐渐地，申报项目的人越来越多。“如今，巨石每年立项实施的创新项目超过600个。”巨石科技管理部总经理顾桂江说。

　　1万多名员工的创新激情被全面激活！正是依靠“1×10000”的创新乘法，巨石去年捧回了国家科技进步奖！

　　近年来，高性能玻纤的低成本、规模化生产一直被业内视为世界级难题。“谁能攻克这个难题，谁就能确立全球竞争优势！”复合材料行业国家级突出贡献专家陈博说。

　　巨石几乎所有人都投身其中，对准这个城墙口密集炮火、饱和攻击。几年里，尝试上百种配方，花费数千万元，巨石团队成功研发出E6高性能玻璃配方，技术水平远超竞争对手。

　　巨石人倍感自豪：“我们花了25年努力追赶国外最大的竞争对手，终于实现了世界最大、世界最强！”由美国公司占据近70年的世界玻纤“头把交椅”，从此易主！

　　坚硬的矿石，历经千百次高温熔炼才能化为柔软的玻纤长丝。巨石也唯有历经千百次苦难磨砺，才能一步步攀至行业之巅。

　　“对外坚不可摧，对内熔炼自己！”这是巨石“点石成丝”的奋斗哲学，也是巨石“入埃及记”的核心奥秘。

　　“一带一路” 巨石闪耀

　　攀得够高，才能看得更远。领先世界，才能布局全球。

　　以科技创新为支点，巨石在全球市场高歌猛进，并在埃及成功建厂，实现我国玻纤行业首次技术输出。从引进到输出，这是来之不易的标志性逆转！

　　如果说筑梦埃及还始于无奈，那么，埃及“开门红”则让张毓强真正意识到，走出去，刻不容缓！“只有真正在全球范围内优化配置资源，才能有效规避贸易风险，提升企业的全球竞争力！”

　　2013年，习近平主席提出“一带一路”倡议。趁此东风，巨石积极响应，勇敢先行。

　　这一次，张毓强居安思危、未雨绸缪，把目光直接瞄准玻纤发源地美国。如今，红海之滨捷报频传，巨石之种已远播北美。张毓强说，能在美国成功建厂，就说明巨石已具备到任何国家建设世界一流玻纤生产线的实力。

　　从大运河到尼罗河，再到密西西比河，曾经那个自有资金不足20万元的作坊式小厂，一步步成长为总资产达300亿元、年产能超160万吨的世界玻纤冠军。

　　当下，巨石正沿“一带一路”积极选点，布局“五洲战略”。正入万山圈子里，一山放过一山拦。国际化征途上必定还有无数艰难险阻，张毓强却已底气十足：“未来，我们要更勇敢地走出去、坚定地走下去、成功地走回来！”

　　山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达！