中国市场才能救佳能？日本单反巨头数十年技术积累成无用资产_风闻
中国人的上帝就是自己-数据显示：我是天才的可能性是99.74%2019-04-17 22:55
划重点松下在咬牙坚持，而奥林巴斯不打算苦熬，
4月12日，第22届中国国际照相机械影像器材与技术博览会上，佳能（中国）董事长兼首席执行官小泽秀树表达了对中国市场的热情：“中国是佳能相机业务在全球最大的市场，对于佳能来说非常重要，所以中国消费者的需求我们会优先考虑，China first！”
小泽秀树热情洋溢的背后，其实有更多的无奈：自2013年以来，单反销量稳步下滑，去年跌幅更是难看，CIPA（影像器材行业协会）统计表明，2018年全球相机总销量相比于2017年下降22.2%。
松下在咬牙坚持，而奥林巴斯不打算苦熬，准备切掉单反这条亏损的尾巴。
佳能日子好过一点，但也感受到了这股冷飕飕的风，小泽秀树接受媒体采访时直言：“2018年从7月份到12月份业绩马马虎虎，坦白说我本人是不满意的。”言语中透露着些许无奈与不安。
不过，让佳能稍稍心安的是，中国市场的二三四线城市对单反仍有强大需求，这也是佳能将中国市场视为救星，排在全球首位的原因，用小泽秀树的话说，只要肯挖掘，中国市场仍然大有可为。
日本单反巨头真正的优势日本单反巨头们能否在中国将单反相机普及到智能手机的程度，结果还是个未知数，但相比之下，很多人更关心的是：
佳能尼康等日本单反巨头们，积累了数十年的技术，为何在智能手机时代没有掀起一点反抗的水花，而是任其宰割？
拨开迷雾就会发现，真正让数码相机跌入深渊的，不是手机，而是佳能尼康们等日本企业引以为傲的技术。
数码相机沉淀了精密机械、精密光学和电子三大技术，这三大技术中，和大家普遍的印象完全不同的是，日本占优的是电子技术，精密机械和精密光学并不占优，这两方面其实是德国等欧洲国家的优势（包括瑞典的哈苏）。
之所以出现这种结果，可以从日本单反崛起的路径中找到答案。
德国人的黄金岁月我们都知道，照相技术起源于欧洲，1826由法国人尼埃普斯发明（但现在世界公认的却是他的伙伴达盖尔）。后来摄影技术不断改进迭代，轮到美国人乔治.伊斯曼上场时，他把美国人实用、工业化批量生产的精神发挥得淋漓尽致，不仅发明了胶卷，还制造了傻瓜化操作的盒式照相机，只卖25美元。
而在大西洋彼岸的德国，走的是和美国人完全不同的技术流：不是把相机越造越廉价，而是本着贵族精神，越造越贵。美国人造的相机，工人都能买的起？那好，德国人造的相机，一般中产都买不起：一部相机比一辆汽车还贵。
但德国人的奢侈品战略出乎意料的成功，有整整50年时间（1911——1960），德国人称霸相机界。在这段黄金岁月里，相机名牌有徕卡、蔡司、福伦达、CONTAX（康泰时）、禄来，全是德国品牌，世界三大光学巨头徕卡、蔡司和施耐德，也是德国的。
佳能尼康逆袭之路本篇的主角日本佳能尼康们呢？正在中低端市场艰难求生。今天的日本单反巨头其实每一个都历史悠久：1917年尼康成立，1919年宾得成立，佳能要晚18年，成立于1937年，而索尼索大法则要到二战后才面世，涉足相机更是上世纪末并购美能达以后的事了。
在时间段上，尼康佳能们一出生就遇上徕卡蔡司们的黄金岁月，甚至光学玻璃原料都要从德国进口，立足的难度可想而知。但这并没有难倒精明的日本人：徕卡蔡司走贵族路线，那我们走廉价平民路线好了。
熬到1960年之后，由于日本举国发展电子产业，电子技术成为日本的强项，被运用到各个领域，其中包括相机，佳能尼康们终于等来逆袭机会。自动卷片、感光度自动选择、自动对焦、自动测光等一系列便利操作，被日本人开发出来并武装到照相机上。
于是，日本相机的人设除价格亲民，还具有自动化程度高、功能繁多的特点。还记得上新闻摄影课时，使用尼康单反，我只管考虑构图、抓人物动作，对焦、测光、曝光等全部交给相机自动完成，感觉特别方便。
有同学使用徕卡那样的机械式相机，先得用测光表测光，计算出合适的曝光速度（快门速度），然后再构图、对焦，拍完一张，再用手指掰动卷片机构卷片，过程非常繁琐。在以摆拍为主的商业摄影中，这些都可以忍受，但在强调抓拍的新闻摄影，这些就变得难以接受。
在早期的经典摄影作品中，抓拍的作品有部分影像模糊，不是过曝就是欠曝，这还是经过暗房洗片时调整过，原片直出的话，曝光问题更严重。
拳打蔡司徕卡，脚踢柯达就这样，在发达的电子技术武装下，便宜好用的日本相机开始占领世界，尤其135单反相机更是成为摄影记者们的标配，徕卡蔡司们则成为小众产品。
凭着积累数十年的电子技术，进入千年之交，佳能尼康们继续势如破竹，这次倒霉的是太平洋彼岸的胶卷和数码相机巨头柯达。确实没有笔误，柯达真真切切是数码相机巨头：1975年发布全球第一部数码相机；1991年推出第一部民用数码单反DCS100；1994年推出第一部消费级数码相机……。
但这么牛气冲天的柯达，在日本相机的第一轮冲锋中就溃不成军。1999年，尼康发布采用CCD传感器的数码单反D1，价格5580美元。很贵？其实很便宜，柯达适配尼康相机的一块数码后背价格就超过1万美元。当时，悉尼奥运会一年后举行，各路新闻媒体见到这么便宜好用方便的数码单反，自然爱得不得了。
2000年，佳能又从背后给了柯达一刀，发布采用CMOS传感器的数码单反D30，价格么，一如既往的比柯达便宜至少一半。
于是，柯达也走上徕卡蔡司的老路，但结局更凄惨：破产。巅峰时市值达到1770亿美元的巨头就这样被扫进了历史的垃圾堆。
数十年武功成废物但在智能手机时代，日本相机大厂们开始从巅峰滑落，而且让它们胆寒的是，积累了几十年的技术，在智能手机面前几乎都是无用资产。
智能手机穷尽所有手段减少机械可动结构，内部电路大规模集成化，相比之下，相机内部精密的机械结构和传统电路设计对智能手机来说，显得过时无用。日本相机企业引以为傲的自动电子技术，包括对焦、测光等数十年积累的资产，在智能手机强大的芯片和算法面前，也不再是不可或缺的必需品。
事实上，智能手机采用的摄像技术解决方案和日本相机巨头们并没有基因传承。目前主流的解决方案有六种，分别是虹软、Light、华晶、Linx、华为和Corephotonics，技术团队来自美国、中国和以色列，和日本相机企业没有一点关系。可以说，日本的数码照相技术和智能手机的摄像技术解决方案，像两个不同种群的生物，完全没有半点交集。
英雄迟暮也不是没有看到照相机在移动互联网时代面临的冲击和危机，徕卡、蔡司、哈苏开始接触人间烟火，其中蔡司步子迈得最早，和诺基亚合作，在其主打拍照的智能手机上推出蔡司认证镜头，徕卡动作稍慢，但也在2016年搭上华为这条线，在华为高端的P系列和mate系列上推出徕卡认证镜头。
瑞典哈苏的步子则迈得最大，直接将股份卖给全球最大的无人机生产商大疆，大疆借势推出搭载哈苏相机的消费级无人机。
欧洲相机制造商好歹能够收取品牌授权费，而尼康佳能们连这点钱都很难赚到，因为时至今日，徕卡蔡司等欧洲相机品牌依然盘踞金字塔尖，佳能尼康等日本单反巨头只能占据塔腰。
单反相机最重要的资产之一镜头，同样是徕卡蔡司这些欧洲百年老店称雄。松下、索尼等为拓展摄像机和相机品牌，甚至不得不分别借助徕卡、蔡司镜头的名号，增强产品卖点。
佳能尼康们目前面临的窘境是，品牌不占据高端，积累数十年的技术上又难以传承到智能手机，没法和手机厂商合作，搭上移动互联网时代末班车，英雄迟暮，只能眼睁睁看着这个时代离自己渐行渐远。
来源:一点号作者