一再被偷换概念的“996”_风闻

       最近关于“996”的话题甚嚣尘上，一些企业界大佬纷纷跳出来鼓励和支持工作996理念。后来可能摄于法律规定，又改口说支持的是自愿996。说不愿意加班的不是好员工，他们不喜欢。首先，我觉得加班就是加班，加班为的是完成8小时内来不及完成的工作，什么时候完成什么时候下班走人，并不会有明确的时间限定。既然已经把加班时长规定在早上9点到晚上9点，一周工作6天的硬性指标了，怎么还能算“自愿”？

       另一个偷换的概念是“反对996就是反对加班，年轻人工作不应该斤斤计较，挑肥拣瘦，这样不利于自己的成长。。。。”。这次发酵的996话题是一群程序员引发的，他们常年996工作制，身体常年处于亚健康状态，担心长此以往，早晚要进ICU。很多人可能不完全了解996的含义，上午9点到晚上9点指的是纯工作时间，还没算上每天的通勤时间。大公司都在大城市或者超大城市，每天上下班通勤普遍都超过2个小时，极端的甚至要4小时以上。剩下的时间基本只够回到家洗个澡吃点东西上床就睡，巨大的工作压力还会导致失眠，对，在缺乏睡眠的状态下失眠！就是很困很困但就是睡不着。。。如果再发生些什么特殊情况，比如窗外修路，被骚扰电话吵醒等等，睡眠质量还会进一步下降。长年累月的缺乏睡眠对身体的影响常见的有脱发，暴躁，心律不齐，高血压，食欲不振，暴饮暴食。。。食欲不振和暴饮暴食看似矛盾，但是都是普遍存在的现象，有的人表现为食欲不振，有的表现为暴饮暴食。也有的开始时食欲不振，久而久之演变成暴饮暴食。。

       对一个有竞争力的企业，哪怕是国营企业来说，加班都是必须的手段。我们国家可以在短短几十年时间里追上甚至赶超西方发达国家工业水平和规模与广大中国劳动力吃苦耐劳，任劳任怨的勤奋基因是分不开的。但是如果把加班制度化，明确成996，可能在短时间内可以收到一定的效果，长此以往，肯定是弊大于利，不管对企业还是对个人。对个人来说，常年缺乏睡眠导致身体亚健康，就是平时没啥毛病，但是免疫力低下，特别容易生病。换个季节，一冷一热都会感冒。而为了所谓的“竞争力”，小病往往也不注意，用自身所剩无几的抵抗力去应付。打哈欠其实是大脑在提醒自己，应该休息了，为了克制大脑的这种信号常年咖啡，浓茶，红牛伺候，最后导致的就是高血压，心律不齐等等的慢性病。很多年轻人喊出：加班没问提！只要钱到位就行！那是因为年轻人还没有经历过，健康一旦失去，用钱是买不回来的！对公司来说，以前短时间内的拼命加班和制度化以后的996是有天壤之别的。赶项目，加班加点，甚至通宵都是我以前经历过的，我的不值一提的记录是7天内没上过床，困了只在桌上趴一会，7天总共也只趴了不到10小时。。但是那时目标明确，在规定时间内把项目做完，然后得到一段时间的休整调节，这在一定程度上是良性的。既通过努力完成目标，让自己的企业更具竞争力，又让自己有时间调整，储备状态精力，迎接下一个项目，还可以得到加班费（如果有的话），项目奖金一类的物质激励。可以说是双赢。而一旦加班制度化了，我为这个项目再怎么拼命，接下来面对的依然是无休止的加班，这在体力精力上是单向损耗，得不到任何补充和调节。工作热情会渐渐消磨，最后变成应付和敷衍。只做到不出错，没有精力和动力去追求更好甚至完美。。

       很多人说当年的日本韩国都是这么发展起来的，没错，日本韩国的快速发展有很大因素是来自于他们的加班文化。他们年轻时拼命工作，为的是在公司里博一个中层管理职位，可以在自己年老体衰了以后得到公司的照顾，不过听说现在这样的制度也越来越少了。而目前我们的企业还没有这样的制度，甚至前几天有位著名企业家喊出了，不肯拼命的员工不是我兄弟！要把人家扫地出门。你自己分析过没有？他们是不肯拼了还是真的拼不动了？人的体力精力是有限的，有谁可以从年轻拼到退休？所谓“拼”就是付出超出自己平常能力范围的努力，如果一个人可以从年轻“拼”到退休，那他之前的都不是拼，只是他本身就具有异乎寻常的体能和精力或者手段。

    我们的经济快速发展只有短短二三十年，所以有些长期的弊端还没来得及体现出来。有些年轻人一毕业就进了大公司，发展迅速的公司，加班文化盛行的公司。他们从加班加点发展到了996，每天除了工作就是回家睡觉，娱乐休闲遥不可及，更不用说恋爱结婚生子。。。有些企业家老是把自己当年的奋斗挂在嘴边，说自己的工作何止996，从年轻到现在就一直超负荷工作，现在想急流勇退，回家陪伴家人，这里的家人包括妻子孩子。。。我就很纳闷，他的婚姻是怎么来的？是在晚上9点下班后偶遇的，还是在每星期唯一可以补觉的星期天出门找的？亦或是父母包办，要么是熟人介绍？学校同学？不影响学习吗？那是要在毕业之前就把婚姻大事都搞定，毕业后可以没有后顾之忧，没日没夜地去拼？婚后在百忙之中抽空要个孩子？然后就不顾孩子成长依然忘我地去工作？早上跟孩子一起吃个早饭，晚上到家孩子都困得不行，早早睡了。这是你希望自己员工享受和追求的生活吗？他的妻子当然是贤惠加能干，可以把一个几乎没有男主人的家，除了金钱物质之外的所有事情都一肩挑起。。。。你确定你的员工能象你这么幸运?找到这么完美的妻子？上个月我去医院看病（其实就是年轻时太拼落下的病根），碰到一对的老人，老爷爷83岁，老奶奶82.。他们相互搀扶着来看病。老爷爷不小心在医院门口摔了一跤，被保安护工们送进急救室。医生初步判断是脑梗，要老太太马上去挂号，交钱，拍片。。。老太太方寸大乱，手足无措。最后都是护工去帮忙挂的号交的钱。护士问老太太孩子的联系方式，老太太不肯说，只是一个劲说他们忙啊，工作很辛苦，不要麻烦他们了。周围医生护士包括病友们都唏嘘不已。他们从小培养孩子，让他们可以找到体面的工作，得到了这种回报？当然这些只是我的联想，他们的孩子不一定正在经历996，但是我几乎可以肯定，正在经历996的人，他们家里老人的境遇应该不会比这对老夫妇好多少。

    我不反对加班，相反，我支持加班，而且觉得在需要的时候，不要在乎几点到几点，把任务完成才是目标。在项目完成后，如果有加班费或者奖金之类的最好，至少也应该给几天带薪假期，让员工可以补补觉，放松一下，重新积累充沛精力迎接下一个项目。但是996我坚决反对，任何制度化的“加班”，所谓的“企业文化”说穿了就是赤裸裸的剥削劳动者的借口。对员工的身体健康，家庭和睦，对企业的长久发展，凝聚力，员工忠诚度都是毒药。有些企业管理者大言不惭地宣称，员工对公司的忠诚是无条件的，否则就没有资格在公司工作。却从来不说公司应该为员工做点什么。他们的理论是：“我已经给了你一个工作机会，这个机会可能会让你受益，所以我已经做了我该做的一切，剩下的就是员工对公司无条件地拼命工作了。你不做有得是人要做，不满的话可以离开。。。”我们不说什么道德，法律，（其实这是企业主应该具备的基本条件和底线），单说频繁的人员流动，也会对企业造成一些损失，新员工需要重新磨合，培养，出走跳槽的员工会把你公司的技术，窍门，甚至客户带走，对公司形成外部竞争压力。。这些成本可能是你用996,997都无法弥补的。相反如果企业文化真的很棒，也能达到甚至超过加班文化带来的收益。之前服务过一家公司，他们的企业文化就是上班8小时全情投入，下班就应该尽情享受生活。规模不大的公司里有街机，兵乓球桌，桌球，乐器，各种游戏机等娱乐设备，下班以后老板跟员工一起玩，每个月有一次聚会，可以带家属一起参加。。。上班时全公司鸦雀无声，都在埋头工作，在项目最后冲刺阶段，大家都自愿加班加点，甚至通宵不回家。把老板感动得不行。用一年多时间完成了需要三年做完的项目。虽然后来因为其他原因公司被迫解散，但是哪怕是多年以后的今天，只要老板又回来组织聚会，大家还是尽可能赶去参加。。。这才是企业文化！这才叫凝聚力。

     我是因为年龄和身体原因被淘汰的一类人，工作了几十年，在日企，韩企，美企，国企，私企，合资企业都工作过。都有些切身经历，所以才会写这些发自内心的感受，虽然现在不管99几对我来说已经都没有意义了，我要做的只是保持身体相对健康，熬到领养老金的年纪。在那些成功企业家的眼里，我是失败者，因为我拼不动了，没有价值了，因为我有了家庭，有了孩子，不能全身心，不计成本地投入工作了。面对目前的社会氛围，也没啥好抱怨的。每个时代都有被淘汰的一批人，年轻时目睹了国企转制，员工大批下岗。没赶上那个时代，我已经算很幸运了。

     09年，我一个发小猝死，他父母是老来得子，当年已经都7.8十了，孤苦伶仃，虽然经济上还算宽裕，但是只能自己照顾自己，也可能经历我之前在医院遇到的那一幕。他是工程师，一直很忙，亲戚朋友给他介绍了不少姑娘，但是没一个成功的，因为他没时间没精力去谈情说爱，一直到去世那一刻还是单身。他父母连个寄托都没有。他的去世对我刺激很大，我之前在996时，发现自己开始心律不齐，特别害怕，害怕看不到儿子上中学，上大学的那一刻。我妈七十多岁了，有时候无意间说身体怎么不舒服，去医院看什么病，或者不小心摔了，滑了，碰了。。。我都会着急地问她，为啥不喊我陪，为啥不叫我做，她只说“你忙嘛。。。”那一刻我无地自容又无可奈何。所以我只能选择退休，我至少要为他们健康点活着。。