更名后的乐视影业，依然危机四伏_风闻

4月2日晚间，乐视网发布公告称，乐视影业代乐视新生代偿还北京文科租赁租金及罚息1.18亿元。这让刚刚摆脱乐视系不久的乐视影业因内部关联较多，如今仍被乐视波及。

而在2月份，乐视影业被列为失信被执行人，乐视影业对外宣称，系因乐视影业对仲裁结果存在异议，沟通过程中存在信息不畅的情况，目前正在与法院协商撤销事宜。截止发稿前，《话娱》记者查询中国执行信息公开网得知其并未撤销。

企业失信后，企业的行为会受限，限制法定代表人、实际控制人的消费、出行。企业在融资、贷款等也会受限。

若此次为乐视系所牵连，或许，乐视影业只是表面上改名换代，其内部的关联依然不能一时消除掉。其自身和关联的风险仍在。

记者在信宝查询得知，乐视影业存在自身风险33条，关联风险165条，其中自身风险显示，股票冻结占比较大，33条中12条是其冻结款，冻结金额共计2,718.27934万元。

记者查询乐视影业股权评估报告书查询发现，除了此次乐视影业乐视新生代偿还北京文科租赁租金及罚息1.18亿元外， 还有乐视影业(北京)有限公司为霍尔果斯乐嗨文化传媒有限公司与北京市文化科技融资租赁股份有限公司融资租赁担保业务担保2.6亿元人民币，乐视影业(北京)有限公司将持有乐视影业(天津)有限公司的100%股权质押给融创房地产集团有限公司，质押债券为3亿元人民币；乐视影业(北京)有限公司为关联企业与华美银行担保授信业务担保金额375万美元。

影片逐渐缩减，票房惨淡

乐视影业成立于2011年12月份，从第一家互联网企业做电影，到逐渐赶超老牌如博纳影业、华谊兄弟等，从2014年起，先后引起众多明星如张艺谋、孙红雷、郭敬明、黄晓明、李小璐等入股，投资金额过亿元。估值达到了98亿元。

2016年5月6日，乐视网公布了乐视影业作价98亿元注入乐视网的交易预案。乐视影业在未来三年的净利润分别不低于5.2亿元、7.3亿元和10.4亿元，才有可能被并入乐视网。

不过，随着2016年底乐视危机爆发，乐视影业估值开始下跌。用张昭的话来说，乐视影业经历了至暗时刻。

随后就开始了拯救乐视影业，2018年9月乐视影业被拍卖，融创中国旗下天津嘉睿通过司法拍卖，获得乐视控股所持乐视影业股权。而为了摆脱乐视系乐视影视改名换代。从乐视影视改为乐创文娱，业务也由之前的影视转向文娱，寻找下一个风口。同时对外宣称独立融资上市。

改名后，乐创文娱在电影业的片源逐渐缩减，2019年截至目前共出品2部影片，分别是《秦明·生死语者》和《爵迹2》，但均未上映，而《刺局》则预计2020年上映。

2018年作为主出品方仅有4部影片，作为主出品方的有2部，分别是《影》，以及一部纪录片《张艺谋和他的“影”》，其他2部联合出品，占据比例较小。《影》票房达到了6.2亿。但却因高昂的制作费，成本都收不回。

2017年，乐视影业全年出品发行《皮绳上的魂》《冈仁波齐》等10部影片，其中《那一场呼啸而过的青春》遭遇撤档，除了《熊出没·奇幻空间》《冈仁波齐》取得过亿较高票房，其他诸如《“吃吃”的爱》《皮绳上的魂》均票房仅过百万，可谓惨淡。

而曾押宝《奇门遁甲》也表现不佳，最终票房为2.99亿元，未达到预期。

而乐视影业的王牌是《熊出没》系列电影，每年都能维持在2亿及以上的成绩，而2018年《熊出没·原始时代》出品时，却因乐视影业背负巨大的舆论与质疑，因此，出品方更换了合作对象，转而寻求与光线合作。

这时，乐视影业意识到，《熊出没》系列影片的重要性。试图把《熊出来》出品权要回来，据《每日经济新闻》报道，乐创文娱副总裁黄紫燕，飞赴深圳数趟，终于把《熊出没·原始时代》的宣发权又“要”了回来。

《熊出没·原始时代》是乐创文娱获得票房最高的影片，此部影片获得7.13亿票房。但随着粉丝年龄的增长和国内动画市场形势的更迭，想要持续占据市场，《熊出没》系列影片需要扩大用户人群边界。

可以看出，除了影片数量的缩减之外，质量也有所下滑。因此在需求新的发展。按张昭的计划，未来，乐创文娱依旧聚焦于电影业务，但票房收入会降到公司总收入的50%以下；过半的公司总收入将依赖于文旅地产业务。由于电影基因较重的乐创文娱在其文旅业需要漫长的过程。

寻找可持续发展模式，转型文旅对标迪士尼

而作为电影基因的乐创文娱开始寻求新的发展，转型文旅产业，张昭曾公开对外表示，乐创文娱模式将全产业链面向C端，打造IP,追求更长产业链而非单个影片票房，对标迪士尼。“相对充沛，已累积IP，团队，都是优势，中国这么大市场，为什么不能有迪士尼，这也是我多次创业的原因。”

据《21世纪报道》称，作为第一大股东，融创投资乐创文娱的价值正在文旅板块体现出来。“影旅联营”成为乐创文娱品牌化战略发力的重点。与最大股东融创合作，成立合资公司乐创文景。合作中，融创提供实体资产：文旅城、文化主题乐园、酒店、商业区等，乐创文娱负责品牌运营，专注IP文化价值的场景运营，利用IP为实体资产赋能。

中国至今没有迪士尼的原因，是迪士尼的难以复制和超越的商业模式，从迪士尼的商业模式来看，迪士尼是一个完整的产业，覆盖电影、迪士尼乐园、周边产品及游戏等产业。复杂且多产业有助于迪士尼孵化更多的商业价值。如巴黎和香港迪士尼乐园是打造了多年才得以成功形成独特的协同效应。时间周期长、产业覆盖广等很难模仿超越。若要真正实现迪士尼似的发展，还需较长时间的布局与积淀。

同时，乐创文娱正在进行单独融资，以求未来独立面对资本市场。从现状来看，影片消减，而文旅前期需要长时间的投入和发展，短时间内看不到上市的希望。而当初投资的众多明星纷纷被套牢。

影视行业风云变幻，而随着互联网等一批影业崛起，此时需要从至暗时刻走出，而欠款、被列为失信名单等不利消息，让乐创文娱未来不容乐观。然而电影业的核心是内容，而以IP为核心的发展方向是电影业的新选择，对于乐创文娱而言，要从至暗时刻走向巅峰时刻面临不小的挑战。

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文/ Lily

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