大的在後面，論郭台銘選「總統」_风闻

韓國瑜在廈門時，面對記者詢問對參選2020的意願時，說了一句「老鼠偷拖鞋，大的在後面」，變轉身離去，留下一團問號的背影，這話什麼意思？然後，郭台銘可能參選2020的傳聞便迅速播開來。

「老鼠偷拖鞋，大的在後面」這句歇後語絕大部分台灣人都沒聽過，但他也曾在高雄夜市漲價的時候，用同樣一句話指責漲價攤商，可見此言之意是「短視近利不可取，更大的利益其實在後頭」，或是「為了眼前的小惠，而失去了未來的大收穫」。

這句話之所以與郭台銘連結了起來，是因為在這個時間點郭台銘採購了大量的高雄農產品，並與韓國瑜互動密切，而且還有許多令人費解的行動，例如開啟Line@帳號，臉書粉絲專頁，以及突然增多的公開活動。這位大老闆突然高調起來，原因不明，難免引起諸多揣測。

至於郭台銘面對紛至沓來的詢問，只是在臉書上簡單發文表示，「選舉不能成為唯一的寄託，要和世界拼搏不容易，大家一起做實事」。郭董希望台灣民眾，尤其是媒體，將關注力從選舉轉移到更務實的問題上，很符合他的形象，也十分有理，但就是無法滿足庶民盼望「能者領導」的人心。其實，一般人就是希望有能力的人出來務實解決問題，如此而已。

無論如何，傳言一出，鴻海股價爆量漲停，重登台股二哥寶座。

藍營希望郭台銘出來競選已經好幾年了，但郭始終表現得興趣缺缺，如今八字似乎有了一撇的苗頭，自然引起各方關注。以郭董的背景，可想而知，輿論開始質疑「金權政治」，甚至抨擊郭若參選，就是為了圖利自己的企業集團。一般而言，這種反應過快的負面評論，基本就是綠營人士的操作，其呈現的也是綠營知識階層的焦慮，因為郭台銘是比韓國瑜更強的藍營人選。

如果將角色對調成親綠的張忠謀，這些喊打喊殺的輿論恐怕就會轉變成歌功頌德。

郭台銘這件事，很快讓我聯想到管中閔。在「九合一」大選前，媒體問管，是否會自願放棄就任台大校長，管的回答是，他想看「九合一」的結果。意思是說，如果人民仍傾向挺綠，他會放棄，否則，他會與民進黨當局周旋到底。

其實我想郭台銘也是一樣的，台灣社會如果仍是政治意識形態烏雲罩頂，就算他挺身而出而且當選，一樣不能做事，對做實事比較有興趣的企業家而言，當然不願被意識形態綁手綁腳。「九合一」大選拜「韓流」之賜而藍綠翻轉，可能讓郭看到了人民轉向務實的契機，才比較有意願去考慮做政治領導人。

那些對「金權政治」的風言風語，沒有考慮到郭若做台灣領導人要失去什麼: 第一，郭在相當長的一段時間裡，再也不能全球到處跑，而會被鎖在台澎金馬。第二，其財務，身家都要完全透明化。第三，其親朋好友都可能會被潑髒水。第三，在大陸，美國都有事業的郭，以前是兩邊如魚得水，當了台灣領導人就得如履薄冰。

換作一般人，都已經富可敵國了，手機裡各國領導人的電話號碼也比誰都多，卻選擇做個被綁手綁腳又得走鋼索的人，何苦來哉？

因此，只要站在郭台銘的角度看事情，那些「郭圖私利」的言論，才是真正的小人之心。況且，退一萬步來說，若郭能為台灣企業打開更寬闊的活路，並造福人民，鴻海利多又如何？本應喜聞樂見不是嗎？說不定，為了避嫌，郭還可能必須刻意迴避自己事業因他的新身份，而大發利市的政策。

由此可見，郭台銘選不選，端視人民支持的力量夠不過夠強大，因為被潑髒水是肯定的，若人民支持力量不足，誰也不願淌這渾水。

開啟Line@後，短短8天，郭就吸引了33萬粉絲加入，看起來，破百萬不是一件難事，這股力量的支撐就是關鍵。

郭台銘若成為台灣領導人，台灣的會走向哪裡？毫無疑問，台灣會走向更為開放的路。郭的個人思路是世界格局，長期從島外觀察島內，必然比常人有更多的感觸。台灣內部不必要的隱形圍牆太多，法規面，經濟面，媒體面，政治意識形態，社會意識形態，政黨利益，政府體制，以及妾身未明的主權問題，層層高牆堵死了台灣的發展，人民不但被迫分歧，也因此而「分心」。

從「分心」的角度來看，不必與其他國家比，與大陸比即可，對岸人民一心一意在拼富強，已是顯而易見的事實。路線是否正確的問題還是其次，重點是人民有一致的方向與希望凝聚成團結的整體，台灣則沈溺於「多元」情結，分心於各種「價值」的追求，好比一個玩物喪志的人，對「嗜好」投注大部分心力，而耽誤了正業。

「經濟100分，政治0分」由韓國瑜帶頭呼口號，力量已然不小，由郭台銘帶動唱則份量又更大，說服力又更足。因此沒有人敢忽視郭的意向，他確實有比韓更強大的號召力，與適時性，人民已經受夠了那些傳統知識菁英的小鼻小眼，目光如豆，台灣目前就是需要一個有大破大立格局與魄力的領導人突破困境。

明明實力不足，偏偏又愛糾結於那些需要實力做後盾的問題，這種政治環境只能容納2流，3流甚至不入流的一小撮人群宰制，都是偷拖鞋的老鼠，難怪賢才不出。

或曰，企業家不能做政治領導人，因為政府面對的是多元的社會，必須滿足社會各式各樣不同的需求，而企業老闆的思維是於對單一目標(獲利)的追求，所以沒能力處理目標多樣的政府組織。

這種似是而非的淺見殊為可笑，典型目光如豆的觀點。須知，大型企業老闆的管理對象，是一個一個掌管企業不同層面的專業高層主管，並有一套驗證績效的管理機制，與政府組織的結構是類似的。至於單一目標，套用在政治治理的領域上，就是「施政主軸」，任何政治領導人都要指明一個他將帶領人民前進的方向，並作為施政主軸，而不是同時指出很多方向，且每一個方向都沒有輕重緩急之分。所謂的社會多元需求，亦可類比於企業內部不同部門的需求，何來「單一與多元」的對比之說？

再者，企業家最起碼有管理過大型組織的實戰經驗，扁，馬，蔡在做「總統」前，哪一個人曾經管理過比郭台銘企業組織還複雜的機關？台北市府？法務部？陸委會？兩個藍綠政黨？故而，這種論調不只是書生之見，連常識基礎都缺。

目前郭台銘並無政見，所以很多事尚無法判斷，但若從做實事，拼績效的角度來看，郭台銘是比任何檯面上政治人物都適合作為領導人的人選。

務實人民的判斷標準，應該是看有意大位者談的都是解方，或談的都是無解的問題。