管人不是只靠经验，用好这五个技巧，才能真正提高效率和工作价值_风闻

管理是很多企业面临的一大难题之一，因为很多的企业管理人员并不具备完备的管理理论知识，在管理员工的时候单纯的靠自己的经验和自己的感觉，所以有的时候在工作效率和其它方面遇到问题也并不能找到问题的根源，有效的解决。

【1】一分钟的赞美和惩罚

很多的企业在工作的过程当中都把时间浪费在了没有用的环节上面，所以我们就应该去尝试一下一分钟的管理原则，对那些工作方向对的员工取得很好成果的员工进行赞美一分钟，而那些有问题的员工则进行调整和批评一分钟，这样就能够用最快的效率来调整员工的工作方向。

【2】破格式管理策略

在公司的人事资源方面，我们也要去做好管理，可以适当的进行一些破格的提升或者是破格的处罚，这样能够更好的去激励员工的工作积极性，让每一个员工都认识到自己的面前，摆着非常大的机会，只要自己努力的工作。

【3】下属的自我管理

想要做好管理就更应该重视每一个员工的自我管理去充分发挥企业文化的作用，让每一个员工找到自己工作的价值和人生的方向，并把这些东西统一起来，让每个员工既是为了公司工作，更是为了自己工作。

【4】走动管理

很多公司在进行管理的时候，往往自己对于一些基层出现的问题并不是十分的了解，所以要想真正的把自己的管理落到实处，就需要自己时常的进行检查走动沟通，让自己的管理能够切实的解决问题。

【5】用好人力资源软件

人力资源软件也是为公司的管理提供了很好的便利条件，我们可以充分的利用这些软件来及时的获取来自员工的反馈信息，做好沟通工作好监督工作，能够很好的提升我们的工作效率，为我们的管理工作带来了很大的便捷。

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